農(nóng)村公路改造的管理與質(zhì)量控制措施研究

何 濤

(安順市交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站)

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農(nóng)村公路改造的管理與質(zhì)量控制措施研究

何 濤

(安順市交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站)

以鎮(zhèn)樂(lè)路為目標(biāo)對(duì)象，對(duì)公路的防護(hù)、路基、排水等實(shí)體工程進(jìn)行監(jiān)督，探究公路改造的管理及施工控制要點(diǎn)。

農(nóng)村公路；管理體系；質(zhì)量控制

1 案例分析

鎮(zhèn)樂(lè)路起點(diǎn)位于G320 K2225+220處(原貴黃路鎮(zhèn)寧高管處門(mén)口)，路線先后經(jīng)候旗堡、募役、銀角隴、吳勝堡、斗糯、小白巖、花山、麻柳井、沙子溝至樂(lè)紀(jì)小學(xué)門(mén)口接S309省道結(jié)束，主線全長(zhǎng)49.25 km。本項(xiàng)目為二級(jí)公路，設(shè)計(jì)速度采用40 km/h，路基寬度為10、12 m，設(shè)計(jì)荷載：公路-I級(jí)。 本項(xiàng)目劃分為5個(gè)土建施工合同段、一個(gè)總監(jiān)辦、一個(gè)項(xiàng)目業(yè)主辦和一個(gè)建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部，其中： 土建施工第1合同段承建單位為四川通達(dá)路橋有限公司，起訖樁號(hào)為K0+000～K10+000； 第2、3合同段承建單位為東北軍輝路橋集團(tuán)公司，起訖樁號(hào)為K10+000～K30+000； 第4、5合同段承建單位為廣安市立新建設(shè)工程有限公司，起訖樁號(hào)為K30+000～K49+250及支線K0+000～K1+780。將以鎮(zhèn)樂(lè)路為研究對(duì)象，對(duì)農(nóng)村農(nóng)路改造和質(zhì)量控制措施進(jìn)行詳細(xì)分析。

2 農(nóng)村公路建設(shè)的管理機(jī)制

2.1 進(jìn)行組織管理

(1)建設(shè)目標(biāo)

農(nóng)村公路建設(shè)的主體是政府，在實(shí)踐中需要堅(jiān)持依靠政府、發(fā)動(dòng)群眾、因地制宜、降低造價(jià)的目標(biāo)，遵循實(shí)事求是、以發(fā)展為目標(biāo)的原則，積極主動(dòng)實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)與改造，提升路面基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)水平，達(dá)到改善交通條件的目的。為了加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要以提供良好交通條件為發(fā)展目標(biāo)，建設(shè)服務(wù)型農(nóng)村，滿足廣大群眾的實(shí)際要求。

(2)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

農(nóng)村公路的建設(shè)和改造是一個(gè)自下而上的過(guò)程，需要國(guó)家和省級(jí)政府成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)和解決重大事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)置建設(shè)的辦公室。國(guó)家級(jí)辦公室隸屬于交通部，省級(jí)辦公室隸屬于交通廳。各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)需要承擔(dān)相關(guān)項(xiàng)目的指導(dǎo)和策劃工作，協(xié)調(diào)處理建設(shè)過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，監(jiān)督工程進(jìn)度，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村公路建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題為基本點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)注意事項(xiàng)進(jìn)行分析，保證施工程序有條不紊的進(jìn)行。

2.2 資金管理

農(nóng)村公路建設(shè)享有國(guó)家相關(guān)優(yōu)惠政策，資金是由政府統(tǒng)一管理，國(guó)家按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)給予一定的補(bǔ)助。同時(shí)在建設(shè)過(guò)程中，鼓勵(lì)沿線受益單位進(jìn)行捐助，利用冠名權(quán)、自助權(quán)、享有權(quán)等方式箱社會(huì)籌集資金，鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人捐款用于農(nóng)村公路改造和建設(shè)。

3 農(nóng)村公路改造質(zhì)量控制措施

3.1 建立健全質(zhì)量管理體系

在農(nóng)村公路改造工程建設(shè)過(guò)程中，需要引進(jìn)先進(jìn)的公路管理方法，建立監(jiān)督質(zhì)量管理體系。各個(gè)管理部門(mén)要各司其職，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的審視，現(xiàn)場(chǎng)管理和檢測(cè)部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān)，將質(zhì)量監(jiān)督落實(shí)到實(shí)處，盡量消除質(zhì)量通病。其次要根據(jù)相關(guān)法律規(guī)范進(jìn)行自檢，樹(shù)立質(zhì)量零返工、操作零失誤的實(shí)踐目標(biāo)，相關(guān)部門(mén)要承擔(dān)起質(zhì)量責(zé)任制度，實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，巡查和獎(jiǎng)懲制度，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2 嚴(yán)抓工程試驗(yàn)檢測(cè)工作

為了加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)樂(lè)路工程項(xiàng)目工地試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理，保證公路工程檢測(cè)工作的質(zhì)量，需要嚴(yán)抓試驗(yàn)檢測(cè)工作。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)及投標(biāo)文件制定出詳細(xì)的要求，檢測(cè)儀器及環(huán)境情況需要滿足工程的實(shí)際要求。檢查完畢后，按照管理程序進(jìn)行驗(yàn)收，所有程序結(jié)束后，工地臨時(shí)實(shí)驗(yàn)室要將相關(guān)資料交給上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行審核，符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)后，方可開(kāi)展其他工作。

3.3 加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)

由于農(nóng)村道路建設(shè)的特殊性，在實(shí)踐中，經(jīng)常由于地質(zhì)、地形或其他因素的限制，導(dǎo)致工期延誤，工程質(zhì)量差強(qiáng)人意，為了提升工程質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培養(yǎng)，掌握更多的實(shí)踐技術(shù)，解決實(shí)際問(wèn)題。針對(duì)當(dāng)前施工人員供不應(yīng)求的現(xiàn)狀，需要從本質(zhì)出發(fā)，事先進(jìn)行培養(yǎng)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行講座，掌握施工要點(diǎn)及關(guān)鍵性技術(shù)后方可進(jìn)行工程作業(yè)。避免了工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，同時(shí)施工人員掌握更多施工技巧，保證自身安全性。

[1] 張群力.加快農(nóng)村公路建設(shè)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)服務(wù)——南通交通為“三農(nóng)”服務(wù)的情況調(diào)查[J].江蘇交通，2013，(23)：100-102.

[2] 于廣東，楊艷豐.我國(guó)公路建設(shè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)[J]. 科技信息(學(xué)術(shù)版)，2012，(13)：90-93.

[3] 劉靜華. 農(nóng)村公路改造工程質(zhì)量控制[J]. 交通世界(建養(yǎng)． 機(jī)械)，2010，(23)：56-57.

[4] 雷歸營(yíng).對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村公路管理和養(yǎng)護(hù)的幾點(diǎn)思考[J].甘肅農(nóng)業(yè)，2011，(13)：34-35.

2014-10-14

何濤(1967-)，女，貴州銅仁人，主要從事交通建設(shè)質(zhì)量管理工作。

U415.1

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1008-3383(2015)09-0072-01