淺談公路施工過程中的質量管理

張廷燕

(貴州路橋集團有限公司)

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淺談公路施工過程中的質量管理

張廷燕

(貴州路橋集團有限公司)

公路施工企業為了能夠保證在激烈的市場競爭中占據有利地位，不斷對工程質量管理進行提升，這樣才能夠贏得社會的關注。公路施工質量問題的產生主要是缺乏專業的質量控制措施。針對這種情況強化公路施工過程中的質量管理符合未來施工企業發展需求。

施工；質量管理；主要問題；措施

1 引 言

交通運輸業是社會經濟發展的基礎產業，是生產消費的紐帶，是商品流通，人們交往的物質基礎，是國民經濟發展的先行行業，歷來受到各國政府的高度重視。所以，交通基礎設施的建設對國家的興盛起著舉足輕重作用。公路施工對于質量要求在社會經濟發展下不斷的提升，施工企業為了能夠實現自身經濟效益的增長對于公路施工質量管理不斷進行提升。

2 公路施工過程中質量管理存在的主要問題

2.1 質量管理體系的缺乏

施工企業在組織結構上設置了質檢部門，但是并沒有發揮質檢部門的監督檢查作用。質檢工作的開展主要是由其他部門人員兼職擔當，這樣就嚴重的影響到了質檢工作的專業性。在一般情況下都是技術人員兼職質檢人員等，這樣很容易造成職責權限劃分并不明確，權屬關系不順等情況。直接導致質檢工作敷衍情況的發生，并且質檢工作深度不夠，使公路工程建設不能夠進行有效的控制。質量管理體系不完善直接影響到施工實施，并且與施工實際情況產生脫節。一旦出現公路施工質量問題就會出現無人負責的局面，相互推卸責任，影響到公路施工質量水平的提升。

2.2 追求眼前經濟效益

施工企業對于質量管理不夠重視，主要關注產值利潤水平的提升。在一般情況下為了能夠實現眼前的經濟效益片面追求形象進度，在短期內提升經濟效益的結果是尾項工程量較多，施工難度較大，工程質量無法得到有效的控制。以速度和經濟效益作為施工標準很容易使施工企業喪失工程質量管理主動權。

2.3 質量責任管理不健全

一些施工企業對于質量管理總是落實在口頭宣傳上，并不注重實際操作的質量安全管理。這樣直接造成質量責任管理不明確。在一般情況下都是通過智能管理實現質量管理，質量管理水平很難達到標準要求。這種注重形式上的達標不注重實效，使公路工程質量管理效果受到嚴重的影響，很容易造成公路工程施工質量管理環節失控。并且這種情況持續加劇很容易使公路施工經濟效益提升受到阻礙發展。

2.4 質量管理激勵機制不完善

施工企業福利政策與生產發展密切相關，優惠政策的制定主要與企業經濟效益提升相關。保證工程質量管理水平并不能夠產生直接的經濟效益，施工企業很難進行下去。因此，施工企業在一般情況下都進行形象工程建設，敷衍工程質量管理，同時采取各種方式不斷的提升自身的經濟效益忽視工程質量管理，這種情況直接造成施工企業缺乏專業的工程質量管理動力。

2.5 質量管理意識宣傳效果較差

核苷酸二鈉（I＋G）是新一代的核苷酸類食品增鮮劑，可直接加入到食品中，起增鮮作用，具有吸附病原、抗腫瘤、減輕輻射、抗病毒及免疫功能。

造成工程質量管理效果差的重要原因就是缺乏質量管理意識。在意識形態上沒有形成工程質量管理，缺乏對工程質量管理重要性進行了解，精神文明建設水平不高。同時即便開展工程質量管理宣傳活動，在內容、深度等方面都不夠廣泛，無法對思想意識進行影響。

3 公路施工過程中質量管理問題解決措施

(1)在思想意識上樹立公路施工質量管理意識，明確公路施工質量管理的重要性，不斷強化公路施工質量管理執行效果，建立完善的質量管理體系，注重責任的劃分。

①樹立全面質量控制意識。全面質量控制是對公路施工全過程涉及到的企業整體發展影響實行的有效完善措施。施工企業應該對全面質量控制進行宣傳，開展教育工作。重點對員工崗位工作需求進行說明，使員工能夠充分的了解到全面質量控制作用。工程建設注重質量品質，在公路建設的過程中采用合理的方式才能夠使崗位需求與質量效果實行直接的聯系。企業應該積極組織活動使員工對于全面質量控制發揮的作用進行了解，只有在思想意識上樹立全面質量控制，才能夠在今后的公路施工建設中不斷的提升質量水平。

②建立質量保障體系。為了能夠更好的推動公路施工質量管理水平的不斷發展應該建立質量保障體系。員工應該按照規定要求嚴格執行所在崗位責任，并且根據質量標準對崗位進行檢查，施工方案的確定需要對公路施工質量負責，提升路面工程質量管理水平，能夠在重大問題發生的時候及時的進行處理，施工企業應該根據自身的實際情況制定質量管理制度，形成質量管理體系，對公路施工整體效果進行監管控制。公路施工質量管理體系需要相應建立信息管理系統，針對質量信息對進行的計劃更改，數據傳輸等進行分析匯總。

③嚴格執行工程驗收體系。加強驗收管理，將工程檢驗納入規范化，程序化管理，保證和提高工程質量。

④制定并嚴格落實質量事故應急預案。公路施工質量出現問題的是偶需要立刻組件專家事故處理小組，對公路施工過程中發生的事故進行原因排查，并且要在短時間內進行應激處理。這樣能夠將事故引發的影響控制到最小范圍。質量事故處理要建立調查制度，并且對處理結果進行科學有效的評價，這樣能夠方便公路施工質量進行有效的控制。

對于這一點，從兩個不同的角度內容分別談。

①從員工的角度。

公路施工建設之前要做好工程技術交底，組織施工人員對工程技術進行探討。設計文件要詳細進行復核，在應用新技術上應該不斷的積累豐富的經驗。在施工之前要積極組織施工人員的培訓工作，使施工人員能夠明確公路工程建設的重點，并且能夠做好施工現場的管理工作。施工問題要在施工開展之前充分的解決。然而事先的準備難免百密一疏，施工現場管理是公路工程項目建設的重點，只有對施工現場進行詳細的跟蹤檢查才能夠保證工作人員在施工過程中的生命安全。對于工地要進行嚴格的進出制度，發現外來人員要及時的進行制止，避免危險問題進一步發生，將安全事故消滅在萌芽之內，降低經濟損失。質量管理者只有做深入細致的調查研究工作，才能做到措施得當。

當然跟蹤檢查的時間不能只限定于工人作業施工的時候，對作業之前現場的考察，作業之后結構物的變化情況，也要做全面仔細的檢查，發現問題即使報告并采取必要的補救措施。

②從項目本身來看。

對于各項目本身，應該把施工管理重點放到第一線，特別是抓好工序管理，嚴把施工方案審查關。加強工地實驗室和測量班組的建設，強化質量檢測手段 ，嚴格執行操作規程，實施規范化的質量管理。 a 要求各級技術干部現場盯崗。 b 把工序管理作為施工管理的重要一環來抓。主要做法是：堅持開工前進行技術交底，并且落實質量責任制到崗、到人。加強現場工序管理，明確分工，責任到人。設置崗位職責牌，增強了每位職工的責任心。加強試驗工作。完備試驗設備，真實的試驗結果，滿足試驗頻率的要求等都是我們試驗工作中必須狠抓落實的重要事情。

③加強測量工作。 測量是對工程幾何尺寸進行控制的手段，加強測量工作，是為了消除工程中存在的幾何尺寸的缺陷，并依據測量數據來指導施工。

(3)加強與設計單位的實時聯系和對設計質量的審查工作。

目前，施工單位、監理單位都強烈要求提高設計質量。設計質量的優劣,關系到施工質量的好壞。如果能在一些容易出現問題的施工項目上提前或者是實時與設計單位溝通，就可以避免很多不必要的浪費。

(4)采取合理的激勵措施。

公路施工現場工作較為繁重，很容易使人產生厭倦，為了能夠保證員工的生產積極性，避免員工產生抵觸心理，更好的完成施工任務，需要制定有效的激勵措施提升員工的生產積極性，這也是施工企業保證工程質量的重要措施。激勵措施的制定要遵守一定的原則，這樣才能夠使組織目的實現。強化激勵措施研究，保證發展的正確方向。這樣才能夠充分的發揮出激勵措施的效果。

(5)采用高科技，充分利用計算機繪圖，不斷提升公路工程施工質量。

計算機技術的不斷創新發展在不但提升了工程建設效率同時也保證了公路項目質量管理水平的提升，實現了管理成本的降低。項目建設速度不斷加快，在網絡化發展的前提下能夠有效的節約自然資源的利用，充分的發揮人才作用，使公路施工質量達到標準。

比如可以利用三維動畫制作軟件(比如，現在運用比較成熟的3DMAX軟件)，預先將構造物的形態制作出來，并且將其在施工過程中隨著施工進度變化的變化情況用動畫的方式顯示出來，這樣就可以將二維的施工平面圖紙變成三維的立體模型，從而加深施工技術人員對施工過程的理解，減少失誤。采用最新的施工項目材料管理軟件和質量管理軟件，加強項目的質量管理，建立健全質量管理系統，還有就是運用質量評定系統，以輔助項目的質量管理。從而更加高效的進行項目管理。

完善項目部局域網絡的建設和維護，保證信息資料的方便傳輸和對重要信息的保護。并且加強與設計單位，監理單位(或者是業主單位)的網絡聯系，信息共享，這對工程項目管理的效率的提高也很重要，從而提高工程的質量。

4 結束語

公路施工質量管理涉及到的內容較多，需要不斷的進行創新總結才能夠解決實際問題。強化工程質量措施主要是上述內容的五個方面。控制工程成本投入，提升管理效果，能夠實現對工程質量水平的提升。建立專家小組，針對嚴重問題進行重點解決都能夠在一定程度上提升工程質量。

2015-04-15

U416.1

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1008-3383(2015)09-0029-02