張寶天(中國石油集團長城鉆探工程有限公司機關車隊, 遼寧 盤錦 124010 )
隨著全球經濟一體化的快速發展,石油企業面臨著更多的挑戰,EPP系統也成為眾多石油企業在國際競爭中謀求發展的一種重要手段。到現在為止,世界上已經有90%的石油企業開始對ERP系統進行了有針對性的實施,每天有50萬以上石油企業中的管理人員利用ERP系統針對油田的戰略、開發以及營銷展開全面管理。本文圍繞以上內容針對ERP系統在油田設備管理中的應用展開了分析。
ERP系統主要是指利用信息技術建立起來的系統化的,為企業決策提供有效管理平臺的系統,該系統本身存在集成化的特點,與MRP系統(ERP系統的前身)相比,在各方面均得到了擴展,與傳統管理相比獲得了很大程度的突破,使得管理和信息技術得到了統一,在各企業中得到了廣泛性的應用。
第一,ERP系統從企業管理思想上可以對供應鏈資源管理得到更加明確的體現;第二,控制上和提前計劃上的思想都能得到明確的凸顯;第三,同步工程和生產制造等優良思想能夠得到充分的表現;第四,在靈活性、系統性以及整合性等方面表現出了非常明顯的特點。
在油田設備管理工作中,ERP系統體現了非常好的特點,同時能夠將很多相關內容納入到這一管理系統中,在此基礎上展開有效的管理,例如設備的采購、使用、維護以及調撥等,在這一過程中還將與財務、物資相關的模塊統一起來,從設備管理上使管理業務得到了充分的落實,真正體現了規范化與信息化的要求。此外,在油田設備的管理工作中,相關業務也得到了落實,值得一提的是設備采購中的性價比問題,性價比在實際工作中具有非常重要的作用,ERP系統應用以后,油田設備采購便可以得到有效的處理,這一業務在ERP系統的應用過程中得到了真正的實現。另外,在油田設備管理過程中ERP系統也能得到合理的體現,針對一個設備來說,它質量的優劣直接影響著實際工作的效果,如果養護的及時不僅可以使設備的使用時間得到延長,同時還能使設備的工作效率得到提高。在油田設備管理中,ERP系統的應用還能實現對業務的有效調撥,在實際工作中還能通過ERP系統查詢設備的相關管理信息,并針對沒有使用的設備進行調配,這樣一來資源的有效利用便得到了很好的利用,同時設備的利用率也得到了有效的提升。
在ERP系統應用過程中應該對其應用制度進行有效的完善,因為針對一個管理制度的應用來說,如果有了完善的制度,那么就有了管理效率的保障,因此油田設備管理層應在ERP系統的應用上制定并加強相關制度,對ERP系統的實際應用提供保障。
ERP系統在應用過程中應在供應鏈高性能上進行發展與提升,因為ERP系統為油田設備管理帶來的便利以及經濟效益與ERP供應鏈管理分不開的,因此應對ERP供應鏈進行合理的管理,對ERP供應鏈進行繼續的發展提升。
針對ERP標準進行統一與推廣目前已經勢在必行,將ERP系統相關的業務統一起來,并進行集中的開發,這樣一來,才能使ERP系統在油田設備管理上發揮出更大的作用,進一步提高ERP系統在應用中的效率。
綜上所述,近年來隨著科學技術的不斷發展,信息技術得到了不斷的完善及創新,在這種情況下,信息化管理上必然要做出更大的突破,在油田設備管理工作中發揮出信息技術的作用,進一步提高設備使用的效率,油田設備管理工作中應用ERP系統以后,油田設備信息化的進程得到了加速,同時油田設備管理的整體水平也得到了有效提高,這無疑為油田的順利生產提供了設備性能上的良好保障,也必將會使油田的競爭能力得到進一步提高。
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