水電站繼電保護(hù)裝置管理存在的問題及對策

蔡顯崗，季 杰，馬金濤

(錦屏水力發(fā)電廠，四川 西昌 615000)

某水電站位于四川省涼山彝族自治州木里、鹽源、冕寧3縣交界處的雅礱江干流錦屏大河灣上，共安裝8臺60萬kW的水輪發(fā)電機(jī)組，裝機(jī)容量480萬kW，是雅礱江梯級開發(fā)中利用水頭最高、發(fā)電量最大、效益最好的水電站。該水電站的發(fā)電量不僅滿足了川渝的電力需求，還可外送至華中和華東地區(qū)，是“西電東送”、“川電外送”的重要組成部分。因此，確保該水電站繼電保護(hù)裝置的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，具有非常重要的意義。

1 繼電保護(hù)裝置的作用

繼電保護(hù)裝置能反應(yīng)電氣設(shè)備的故障和不正常工作狀態(tài)，并自動迅速地、有選擇地動作于斷路器，將故障設(shè)備從系統(tǒng)中切除，保證非故障設(shè)備繼續(xù)正常運(yùn)行，將事故限制在最小范圍內(nèi)，以提高系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性，最大限度地保證向用戶安全、連續(xù)地供電。因此，如何提高繼電保護(hù)裝置的安全運(yùn)行水平，降低設(shè)備事故發(fā)生的概率，是繼電保護(hù)工作者應(yīng)思考和解決的課題。

2 繼電保護(hù)管理存在的問題

2.1 運(yùn)行環(huán)境惡劣

目前該水電站投產(chǎn)發(fā)電與施工建設(shè)同時進(jìn)行，廠房環(huán)境惡劣，繼保室溫度可達(dá)32 ℃，繼保裝置面板溫度可達(dá)49 ℃(高于廠家要求的40 ℃)，且廠房灰塵較大，繼保裝置插件積灰嚴(yán)重，導(dǎo)致繼電保護(hù)裝置長期處于惡劣的工況下，對其安全穩(wěn)定運(yùn)行構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

2.2 管理制度存在缺陷

該水電站作為新投產(chǎn)的電站，在管理制度上存在一些缺陷，如班組間配合時安全風(fēng)險把控不到位，缺乏班組和部門執(zhí)行力考核管理制度等，易導(dǎo)致不安全事件的發(fā)生。

2.3 人員技術(shù)水平有待提高

繼電保護(hù)人員的技術(shù)水平必須經(jīng)過各種事故的錘煉提高，積累大量事故處理經(jīng)驗后，處理故障時才能游刃有余。但該水電站繼電保護(hù)人員較年輕、經(jīng)驗不足，在處理重大事故時難免慌亂，造成事故處理不及時或思路不清晰，給繼電保護(hù)工作帶來較大困難。

3 加強(qiáng)繼電保護(hù)安全管理的措施

3.1 改善運(yùn)行環(huán)境

良好的運(yùn)行環(huán)境是繼電保護(hù)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行的保障，因此要求施工單位將空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)作為工程的重點，及時完成廠內(nèi)空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的建設(shè)，從而保證繼電保護(hù)裝置在良好的運(yùn)行工況下運(yùn)行。

3.2 做好精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作

3.2.1 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

作為繼電保護(hù)裝置運(yùn)行維護(hù)的班組，保護(hù)班應(yīng)認(rèn)真落實班組各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立以班長為第一責(zé)任人、其他人員各司其職的安全生產(chǎn)體制。做到“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡事有章可循”，將安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任層層分解、落實到人。

3.2.2 編制檢修規(guī)程和工序卡

心理學(xué)家普拉切克根據(jù)自己的研究提出，人的情緒主要有恐懼、驚訝、悲痛、厭惡、憤怒、期待、快樂和接受共8種基本情緒。每一種基本情緒都可以根據(jù)強(qiáng)度上的變化而加以細(xì)分，比如強(qiáng)度高的憤怒是狂怒，強(qiáng)度低的憤怒是生氣。

首先，按照相關(guān)要求編制檢修規(guī)程，明確繼電保護(hù)設(shè)備檢修周期、檢修項目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及檢修記錄等。根據(jù)檢修規(guī)程科學(xué)安排檢修時間，確認(rèn)檢修項目、把控檢修質(zhì)量，提高繼電保護(hù)設(shè)備硬件的健康水平，保證電網(wǎng)安全、可靠運(yùn)行。

其次，將班組所轄設(shè)備按照系統(tǒng)類別分成若干個子系統(tǒng)，再按照工作性質(zhì)將工作分成幾大類，分類編制每個子系統(tǒng)的檢修工序卡，并在每次工作后不斷進(jìn)行修正，形成持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理，使工序卡趨于完美，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。工序卡的內(nèi)容應(yīng)包括：需要準(zhǔn)備的工器具、運(yùn)行人員需要做的隔離措施、檢修人員需要做的隔離措施、檢修需要進(jìn)行的項目、檢修恢復(fù)措施、檢修項目中需要記錄的數(shù)據(jù)表格、檢修驗收表。此外，檢修工序卡中的每項工作均需羅列其安全風(fēng)險點，并提出相應(yīng)的防范措施。只有嚴(yán)格按照工序卡進(jìn)行現(xiàn)場工作，才可做到萬無一失，徹底實現(xiàn)本質(zhì)安全。

最后，不斷更新每項工作的安全風(fēng)險等級，班組負(fù)責(zé)人再根據(jù)風(fēng)險等級合理安排工作負(fù)責(zé)人和工作班成員，將安全風(fēng)險降至最低，保證安全生產(chǎn)。

3.2.3 工作前的安全交底

繼電保護(hù)作業(yè)風(fēng)險高，人的不確定因素多，產(chǎn)生的后果嚴(yán)重，因此工作前應(yīng)根據(jù)工作風(fēng)險等級制定安全交底單。一般性的工作可由工作負(fù)責(zé)人編制后直接實施；風(fēng)險等級較高的工作應(yīng)經(jīng)班組長審核；具有重大風(fēng)險的工作還應(yīng)編制專項方案，經(jīng)班組長、安生部保護(hù)專工和廠長簽字確認(rèn)后方可實施。工作安全交底單應(yīng)羅列工作中的安全風(fēng)險點及防范措施，要求做到覆蓋全面、注重實際、措施有效。工作班成員需認(rèn)真學(xué)習(xí)安全交底單中的內(nèi)容，通過安全交底單把控現(xiàn)場風(fēng)險，要求領(lǐng)悟深刻、不流于形式。必要時，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場抽查，嚴(yán)禁未能全面把握安全風(fēng)險的人員進(jìn)入現(xiàn)場工作。

3.3 加強(qiáng)人員培訓(xùn)

3.3.1 強(qiáng)化執(zhí)行力

執(zhí)行力是指貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作和實踐能力。對繼電保護(hù)工作而言，如果沒有良好的執(zhí)行力，無論多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群屯昝赖谋Ｕ洗胧┮矊⒆兂梢患埧瘴?。因此，只有?qiáng)化繼電保護(hù)工作人員的執(zhí)行力，才能使制度發(fā)揮最大作用。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力，主要應(yīng)從以下幾個方面入手。

(1)端正執(zhí)行的態(tài)度。在繼電保護(hù)工作中，堅持“認(rèn)真第一，能力第二”的工作態(tài)度才能保證繼電保護(hù)工作的安全進(jìn)行。雖然出色的個人能力是高效完成工作的保證，但一味依賴能力尋找工作捷徑，忽視認(rèn)真態(tài)度，遲早會引發(fā)事故。

(2)認(rèn)清自身角色和工作責(zé)任。執(zhí)行繼電保護(hù)工作時，務(wù)必認(rèn)清自己在工作中所承擔(dān)的責(zé)任。作為工作負(fù)責(zé)人，需全面把控現(xiàn)場風(fēng)險，做好監(jiān)護(hù)工作；作為工作班成員，需了解工作面風(fēng)險，在不違反安全相關(guān)規(guī)定的情況下，按照工作負(fù)責(zé)人的要求進(jìn)行工作，并適時提出合理化的建議。

(3)培養(yǎng)良好的執(zhí)行習(xí)慣。良好的執(zhí)行習(xí)慣主要體現(xiàn)在立即執(zhí)行、不拖拉。當(dāng)班組安排工作時，應(yīng)能夠及時調(diào)整心理狀態(tài)，全身心投入到工作中。

(4)制定嚴(yán)格的獎懲制度。建立行之有效的監(jiān)督和考核機(jī)制，由班組長對工作執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、評價和考核，并通過設(shè)置合理的考核指標(biāo)和獎懲依據(jù)來提高員工的工作積極性，形成執(zhí)行力持續(xù)提升的良性循環(huán)。

3.3.2 加強(qiáng)人員技能培訓(xùn)

繼電保護(hù)工作的技術(shù)含量高、風(fēng)險大，對繼電保護(hù)工作人員的職業(yè)和專業(yè)素質(zhì)的要求都很高。這就要求繼電保護(hù)人員在做好本職工作的同時，要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，提高自身專業(yè)技術(shù)能力。提高繼電保護(hù)的工作能力可從以下幾方面入手。

(1)工作時結(jié)合現(xiàn)場問題，多思考。針對每項工作都能提出幾個問題，并在業(yè)余時間進(jìn)行分析。

(2)請老員工集中授課。老員工處理的事故較多，經(jīng)驗豐富，可結(jié)合切身經(jīng)歷給新員工傳授事故處理的經(jīng)驗和教訓(xùn)，避免新員工走彎路。

(3)請進(jìn)來、走出去。邀請繼電保護(hù)專家到電站進(jìn)行繼電保護(hù)理論講座，豐富員工的理論知識，從理論層面解釋各類繼電保護(hù)的工作原理。同時，還可安排部分人員到繼電保護(hù)廠家進(jìn)行駐廠培訓(xùn)，向廠家人員學(xué)習(xí)保護(hù)裝置的工作原理及異常運(yùn)行的處理方法，提升自身處理故障的能力。

1 解麗蕊，陳進(jìn)方．電力系統(tǒng)繼電保護(hù)的安全管理問題分析[J]．華章，2012(16).

2 黃 娟．對電廠繼電保護(hù)安全管理運(yùn)行的探討[J]．電力技術(shù)資訊，2013(6).

3 楊 艷．對繼電保護(hù)安全管理運(yùn)行的分析[J]．廣東科技，2012(2).