油田企業后勤有效管理模式構建

肖海瑛（中石化集團江漢石油管理局武漢辦事處，湖北潛江433114）

油田企業后勤有效管理模式構建

肖海瑛（中石化集團江漢石油管理局武漢辦事處，湖北潛江433114）

本文首先簡要分析了當前我國油田企業后勤管理中存在的主要問題，然后著重針對關于如何構建油田企業后勤有效管理模式的措施進行了認真深入地探討分析，以期為油田企業的后勤管理工作提供參考。

油田企業；后勤管理；有效模式構建

引言

后勤管理部門屬于一個具有制約性和獨立性的功能組織，是企業根據實際需求而專門設立的，它的存在對于企業的發展發揮著不可或缺的推動作用，在很大程度上直接影響著企業戰略目標達成的進度。針對油田企業而言，從目前的實際情況來看，其后勤管理工作還存在諸多問題，管理模式還有待進一步完善。因此，在當前新形勢背景下，不斷探索構建油田企業后勤有效管理模式的措施顯得尤為重要。

一、當前我國油田企業后勤管理中存在的主要問題

1.后勤管理制度缺乏合理性。目前，我國大多數油田企業的后勤管理制度缺乏合理性，還有待進一步完善，這也是后勤管理制度最容易出現的問題之一。不合理的后勤管理制度極易導致抵觸情況的發生，從而需要進行大量修改，使后勤管理制度原有的權威性不斷減弱。一套健全高效的管理制度應該是長期有效的，即便后期需要進行適當的調整，也應該僅僅是在原有的基礎上適當的進行整改。因此，必須全面了解企業的實際情況，準確把握好企業發展中的前瞻性。

2.后勤管理制度沒有得到切實執行。后勤管理制度沒有得到切實執行是油田企業普遍存在的現象，其具體表現主要包括以下兩個方面：一方面，后勤管理制度未得到有效執行在很大程度上會阻礙后勤制度執行力的充分發揮，從而使后勤制度逐漸喪失約束力和公信力。另一方面，盡管大多數油田企業的后勤管理制度已經配備了新的標準和規定，但實際上，在日常工作中仍然還在延續傳統的制度標準，從而導致新的管理制度無法得到有效執行。

二、關于如何構建油田企業后勤有效管理模式的措施

1.不斷建立健全后勤管理制度

油田企業要想構建出有效的后勤管理模式，首先必須不斷建立健全后勤管理制度。要實現這一目標，則必須做好以下工作。相關人員在制定并不斷完善后勤管理制度的過程中，必須盡可能做到簡單化、清晰化以及全面化，并且應該將各個部門人員所提出的要求和建議建立成一個專門的文檔，雖然這項工作看起來比較簡單，但必須能夠清楚的了解企業各個部門人員的內心期待，明白文檔化所有的工作規程以及各個部門之間的聯系［1］。只有在做好這些工作的基礎之上，才能夠制定出合理有效的崗位責任制度、薪酬激勵制度以及工資評定制度等各項后勤管理制度，使后勤管理制度的約束作用充分發揮出來，并充分發揮其人本管理的激勵作用，從而使后勤人員的主觀能動性得到充分調動，促進了油田企業后勤管理效率的提升。

2.構建有效的后勤管理機制

油田企業要想構建出有效的后勤管理模式，還必須構建有效的后勤管理機制。油田企業在規劃發展戰略過程中，必須將后勤管理制度的實際執行情況當作專項督查和定期檢查的核心內容。定期檢查是指由相關紀檢部分帶頭，對油田企業后勤管理制度的實際執行情況進行定期檢查，可以是季度檢查或年度檢查。專項督查是指企業上下級業務部門按照各個時期和各個階段所下達的具體工作任務，對所有工作人員的實際執行情況進行全面檢查［2］。定期檢查可以通過設立專門的機構，充分明確該項工作的主要任務，不斷總結，一旦發現問題，必須及時改進。同時，可以通過定期開展相關會議的方式，及時將相關信息反饋給相關檢查人員，并及時將工作的實際執行情況真實地上報給先關人員。專項督查在開展相關評估工作時，必須嚴格按照專項工作的實際執行情況，并且，針對可能無法及時有效完成的工作，必須進行相關復查。

3.不斷加強后勤隊伍建設

油田企業要想構建出有效的后勤管理模式，還必須不斷加強后勤隊伍建設。油田企業后勤管理是一項系統性的工作，它要求相關管理人員不僅需要熟悉管理的職能和原理，同時必須能夠充分掌握管理技術和管理方法，要達到這一要求，相關管理人員則必須具備較為豐富的專業知識，具體而言，就是必須具備知識的廣度、深度和時間度［3］。廣度指的是相關管理人員不僅需要充分掌握本崗位或本專業的系統知識，同時還必須熟悉現代管理知識及其他相關知識。深度指的是后勤管理人員必須精通本崗位的相關知識，不僅能夠深入理解知識的理論框架，同時能夠充分將所掌握的理論知識有效地運用到實務操作當中。時間度指的是后勤管理人員所具備的知識必須能夠充分適應新經濟時代的實際需求，應該對知識進行不斷更新，將陳舊無用的知識淘汰掉，不斷不充分新的知識，為油田后勤管理工作的順利開展奠定良好的基礎。

三、結語

綜上所述，從目前的實際情況來看，在我國油田企業后勤管理中還存在著后勤管理制度缺乏合理性和后勤管理制度沒有得到切實執行等一系列問題。基于這些問題，我們認為，油田企業要想構建出有效的后勤管理模式，則必須不斷建立健全后勤管理制度、構建有效的后勤管理機制以及不斷加強后勤隊伍建設，以切實促進新形勢下油田企業后勤管理工作的全面進步，促進油田企業健康穩定的發展。

［1］王傳峰.論加強油田機關后勤管理［J］.管理創新，2012，66（05）：1278-1280.

［2］李鵬，馬小文.油田企業后勤服務外包模式探討［J］.企業研究，2011，72（11）：1156-1158.

［3］柳玉蓮.以特色服務文化推動企業后勤管理創新的探索［J］.河北能源職業技術學院學報，2011，96（04）：123-125.