淺談長(zhǎng)輸管道施工中的質(zhì)量管理

李恒（中國(guó)石油天然氣管道局第三工程分公司，河南中牟451450）

淺談長(zhǎng)輸管道施工中的質(zhì)量管理

李恒（中國(guó)石油天然氣管道局第三工程分公司，河南中牟451450）

長(zhǎng)輸管道是我國(guó)五大運(yùn)輸行業(yè)之一，在上個(gè)世紀(jì)八十年代我國(guó)開設(shè)建設(shè)長(zhǎng)輸管道。到現(xiàn)在為止我國(guó)長(zhǎng)輸管道行業(yè)已經(jīng)有三十多年的歷史。自從進(jìn)入21世紀(jì)以后，長(zhǎng)輸管道職工推動(dòng)著我國(guó)長(zhǎng)輸管道工業(yè)的發(fā)展，并且也推動(dòng)著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。技術(shù)管理工作是長(zhǎng)輸管道施工中非常重要的一項(xiàng)工作。

長(zhǎng)輸管道；施工過(guò)程；質(zhì)量管理

在石油工業(yè)快速發(fā)展的背景下，長(zhǎng)輸管道工程的建設(shè)得到了快速發(fā)展，并且管道施工技術(shù)也得到了相應(yīng)的提高。一旦建設(shè)、投產(chǎn)長(zhǎng)輸管道，那么就可以連續(xù)運(yùn)行，但是在長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)過(guò)程中仍然存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題影響著管道工程的質(zhì)量。因此施工單位要從多個(gè)方面來(lái)控制施工質(zhì)量。

一、長(zhǎng)輸管道工程施工之前的準(zhǔn)備工作

在長(zhǎng)輸管道工程開工之前要做好以下三項(xiàng)工作：1、構(gòu)建完整的信息網(wǎng)絡(luò)。為了能夠保證工程順利開展，那么在工程開工之前，技術(shù)管理人員要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。施工單位要配備通信設(shè)備，如電話、打印機(jī)、傳真等，保證其與業(yè)主、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系暢通。在長(zhǎng)輸管道工程施工過(guò)程中，要按照文件的類別將文件劃分為技術(shù)資料、會(huì)議文件、傳真文件等，這樣做方便日后查閱資料。2、編寫合理的施工組織設(shè)計(jì)。當(dāng)完全了解了工程的實(shí)際情況之后，就要編寫合理的施工組織設(shè)計(jì)方案，隨后要將施工組織設(shè)計(jì)方案上交給業(yè)主以及監(jiān)理單位。編寫施工組織設(shè)計(jì)既是整個(gè)工程的重點(diǎn)，又是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作的開始。3、統(tǒng)計(jì)長(zhǎng)輸管道工程的工程量。通常情況下在設(shè)計(jì)長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目時(shí)，業(yè)主會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)變更的數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這主要是由于業(yè)主認(rèn)為設(shè)計(jì)變更數(shù)量越少，那么設(shè)計(jì)質(zhì)量也就越高。然而筆者卻不是這樣認(rèn)為的，筆者認(rèn)為如果僅僅依靠控制設(shè)計(jì)變更的數(shù)量來(lái)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量是不科學(xué)的。在長(zhǎng)輸管道工程施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)文件是客觀存在的，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況不相符，那么就應(yīng)該適當(dāng)?shù)淖兏O(shè)計(jì)，這樣做可以減少施工單位的經(jīng)濟(jì)損失。

二、長(zhǎng)輸管道工程施工中的質(zhì)量管理

1.施工單位要編寫施工技術(shù)方案

編寫施工技術(shù)方案是施工技術(shù)管理工作中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。在長(zhǎng)輸管道工程施工之前，施工單位要詳細(xì)、認(rèn)真的勘察現(xiàn)場(chǎng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，然后再根據(jù)特殊地形、地質(zhì)、全標(biāo)路段來(lái)編寫合理的施工技術(shù)方案，然后將方案上報(bào)給監(jiān)理單位和業(yè)主，待其批準(zhǔn)之后方可執(zhí)行。比如石方地段、山區(qū)地段等特殊的地質(zhì)情況，那么就應(yīng)該采取不同的分析法以及不同的措施。在編寫施工技術(shù)方案時(shí)，要總結(jié)以前類似的工作施工經(jīng)驗(yàn)，與此同時(shí)在編寫過(guò)程中要充分考慮到現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。通常情況下在編寫施工技術(shù)方案時(shí)要包括工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃以及各施工工序等內(nèi)容。

2.施工單位要熟悉了解施工線路

在施工線路完成之后，要求技術(shù)管理人員要及時(shí)、詳細(xì)的勘察，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察來(lái)確保工程施工過(guò)程中沒(méi)有問(wèn)題，此時(shí)就可以確定設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)線路。只有確定了設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)線路，從而為后面的施工生產(chǎn)提供了可靠的資料。在勘察過(guò)程中要深入現(xiàn)場(chǎng)，便于其制定合理的施工技術(shù)方案。在工程開始設(shè)計(jì)之前，由于受到一些原因的影響，這就導(dǎo)致工程前期的設(shè)計(jì)測(cè)量與工程施工存在著一定的時(shí)間間隔，因此在現(xiàn)場(chǎng)勘察過(guò)程中，技術(shù)管理人員要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)對(duì)比以及分析設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)其中的不合理之處，然后再變更設(shè)計(jì)圖紙，從而可以更好的滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的要求。在施工過(guò)程中，如果遇到了照明障礙物，這就要及時(shí)調(diào)整技術(shù)，并且還要與監(jiān)理單位、業(yè)主進(jìn)行及時(shí)溝通。在現(xiàn)場(chǎng)勘察過(guò)程中，要優(yōu)化選擇施工線路，與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，確定合理的、科學(xué)的線路方向。

3.施工單位要管理好施工工序技術(shù)

長(zhǎng)輸管道施工工序中包括了管線下溝、測(cè)量放線、管溝開挖等工序。在施工過(guò)程中要設(shè)計(jì)每一道工序的施工方案。施工單位要組織工作人員將設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、中線的變更作為依據(jù)來(lái)對(duì)管道中心各線進(jìn)行測(cè)量。在測(cè)量放線過(guò)程中，工作人員要從線路的實(shí)際情況出發(fā)不斷優(yōu)化以及完善線路方案。在長(zhǎng)輸管道施工過(guò)程中，作業(yè)帶清掃是一個(gè)非常重要的工序，特別是那些復(fù)雜的地形，掃線質(zhì)量的好與壞都對(duì)長(zhǎng)輸管道工程的進(jìn)程、長(zhǎng)輸管道工程的質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。在長(zhǎng)輸管道施工過(guò)程中要完善作業(yè)帶清掃，促使長(zhǎng)輸管道技術(shù)越來(lái)越成熟。

4.施工單位要樹立質(zhì)量意識(shí)

長(zhǎng)輸管道工程的施工單位要嚴(yán)格施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。在檢查過(guò)程中，要詳細(xì)記錄存在質(zhì)量安全隱患的部位或者工序，對(duì)于那些情節(jié)嚴(yán)重的給與相應(yīng)的處罰；同時(shí)還要全面檢查以及探討重點(diǎn)部位，尤其是要將焊道外觀、管道清潔、人員資質(zhì)等方面作為排查的重點(diǎn)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，施工單位要嚴(yán)格處理，并且為處理這些問(wèn)題提出了切實(shí)可行的方案。在檢查完施工現(xiàn)場(chǎng)之后，要匯總檢查結(jié)果，并且要將檢查結(jié)果總結(jié)下來(lái)。此外施工單位還要協(xié)調(diào)監(jiān)督以及管理各個(gè)施工隊(duì)，全方位的控制施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量。在長(zhǎng)輸管道工程施工過(guò)程中，由于施工人員的技術(shù)水平低、質(zhì)量意識(shí)較為薄弱，因此在工作中他們常常抱著應(yīng)付的心態(tài)，這就給工程埋下了安全隱患。為了能夠解決這一問(wèn)題，施工單位要對(duì)各施工隊(duì)的質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)可以不斷增強(qiáng)他們的質(zhì)量意識(shí)，也可以不斷提高他們的專業(yè)技能。施工單位還要制定合理的獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，懲罰在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的工作人員，以此來(lái)調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。

三、結(jié)語(yǔ)

在長(zhǎng)輸管道施工過(guò)程中，施工單位要及時(shí)與監(jiān)理單位、業(yè)主進(jìn)行溝通，確保長(zhǎng)輸管理工程的順利施工。長(zhǎng)輸管道工程中的技術(shù)管理人員要定期學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并且還要積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才可以順利完成自身的工作。