石油工程安全生產的重要性和人性化管理

姚小兵（延長油田股份有限公司永寧采油廠，陜西延安717500）

石油工程安全生產的重要性和人性化管理

姚小兵（延長油田股份有限公司永寧采油廠，陜西延安717500）

“安全就是效益”、“安全就是生命”，這些警示標語均耳熟能詳，且隨處可見。石油化工行業屬于一種高危、風險發生率高的行業，操作工人的一次細小的誤操作以及一次不起眼的錯誤操作，都很有可能帶來災難性的以及非常嚴重的不良后果，均會對石油化工行業帶來巨大的損失。石油工程具有風險高、強度大等方面的特征。所以，石油工程上崗工作人員安全操作具有十分重要的價值。另外，安全管理是企業推進人性化管理以及構建和諧社會發展的內在需求，對構建和諧以及安全的石油化工企業具有十分重要的意義。本文著重探討了石油工程安全生產的人性化管理對策，旨在為石油工程安全生產提供一定的管理依據。

石油工程；安全生產；人性化管理

近年來，石油化工企業在勞動安全衛生工作中發揮了十分重要的作用，然而其安全責任事故卻時有發生，石油工程安全生產形勢依然嚴峻。事故的頻繁發生與出現，對該職業從事人員危害程度較大，從而使得石油工程造成經濟上的巨大損失，甚至還會對社會的穩定產生一定地影響。究其原因，筆者認為這主要是石油工程企業的安全投入力度不夠，忽視了石油安全生產。本研究主要對石油工程安全生產的人性化管理對策進行深入地探討，旨在為石油工程安全生產提供一定的參考依據。

一、當前時期下石油工程安全生產管理中存在的問題分析

筆者根據工作實踐及查閱相關的資料，現總結出當前時期下石油工程安全生產管理中存在的問題，具體包括如下幾個方面：

1.石油企業安全意識十分淡薄，忽略安全生產

浮躁以及形式化是石油工程安全生產的一個典型表現。根據相關資料顯示，某些企業不顧主客觀條件的限制，一味地追求利益最大化以及短時間內取得高效益，對改善勞動條件的資金進行最大程度地擠壓，從而使得石油生產過程中各種安全事故頻頻發生。預防石油生產過程產生的各類安全事故，關鍵就在于提高人們的安全認識水平，在完善以及強化安全管理的同時，必須對石油工程現場工作的每個環節或細節加以夯實。一個企業，毫無安全意識的人極少，但是安全意識淡薄的員工卻大有人在。

2.忽略安全管理的有效作用

石油企業屬于一種危險程度較高的行業，在實際生產經營過程中，經常強調安全生產的概念，然而由于工作時間比較緊湊，石油工程作業任務重等一系列因素的影響，使得石油企業完全忽略了安全管理，直到發生事故后才開始追究責任，使得安全管理長時間處于被動的位置。為了能夠從根本上對上述問題加以解決，保證企業平穩以及高效地完成每年的安全生產任務，我國政府于2002年頒布了第一部全面規范安全生產行為的法律法規，即：《安全生產法》，該部法律的頒布標志著我國安全生產領域已經有法可依，我國安全生產的法律化建設開始進入了一個全新的發展階段，其對促使石油生產企業安全生產勢必會產生強勁的推動力。

3.石油工程企業安全管理經驗說教多，但理論聯系實踐少

作為風險較高的石油企業，應該對安全生產與管理的重要性給予高度的重視，在這個方面所做的工作也取得了非常大的改進。自1997年開始國內石油行業便陸續發布了關于石油天然氣工業健康、安全以及環境管理體系等多個行業標準文件，這些標準性文件的頒布在很大程度上提高了國內石油企業的健康以及安全管理水平，大大推動了國內石油企業盡快構建以及實施HSE管理體系進程與步伐，節約了大量的企業成本，改善了企業的形象。同時，國內率先構建HSE管理體系的部分石油企業在這個方面也獲得了非常好的成效。

二、石油工程安全生產的人性化管理策略分析

基于當前時期下石油工程安全生產管理中存在的突出問題的分析，筆者認為加強石油工程安全生產的人性化管理勢在必行，具體策略如下：

1.積極構建安全文化氛圍

以安全文化為基礎，構建良好的安全文化氛圍，能夠很好地提高安全生產的人性化管理的效率及質量。對于石油企業而言，應該對安全生產的人性化管理給予高度地重視，可開展各種形式的競賽、活動等，在企業員工生活區設立人性化安全生產的宣傳與教育欄，對安全事故發生的諸多隱患、風險、石油化工安全生產中的各個細節、注意事項等進行詳實地宣教與講解。在這樣理想的宣教氛圍之中，可循序漸進地對員工的安全意識加以強化，培養了他們良好的安全生產習慣，可有效地減少習慣性違章，自覺遵守安全生產紀律。同時，在實際生產過程中，也能時刻牢記安全生產規則，在石油工程安全生產中將安全意識完全融入其中。

2.符合人性化的根本需求

安全生產是保障石化企業長久生存以及發展的一個非常重要的保證，管理工作是其工作的核心內容。根據安全生產的人性化管理的本質特征可以得知，人性化管理應該集中對員工的基本需要、員工的身心健康、生活質量、員工的工作激情以及員工對企業的態度、職責等加以體現。因此，在這個過程中，可采用安全事故積分管理制度，將員工的各項違章行為進行按照一定的條件進行分類，如可按照事故發生的嚴重程度分為一般、蓄意及嚴重等級別的違章類型。總體而言，應該遵循教育為主、懲罰為輔的原則，這樣就能夠很好地體現人性化的特點。

3.加強應急及消防安全管理工作

注意突出抓好應急預案的實戰性演練及編制，各家石化公司及企業應該按照一定的規定，分類及分級健全完善重大事故應急救援預案以及響應預案等。根據相關規定向當地政府及有關分管部門上報，做好與地方政府的良好銜接及聯合預演。

4.強化制度約束

在實際的石化工程安全生產之中，應該將人性化管理的思想有機地融合其中，首先應該注意加強制度上的約束力。很多石化企業管理人員往往會陷入誤區，即他們經常認為只需要進行安全生產就可以了，不需要加強人性化管理，也不需要制定具體的人性化管理制度，認為人性化管理是一個形式化的管理模式，對管理制度也不夠重視，甚至在管理制度實施、落實之后很難將其落實到位，并對制度置若罔聞，不仔細對待等，從而給安全管理造成了極大的損失。因此，需要對人性化管理進行深入的探討與反思。根據石化企業所具備的特點、生產工藝以及工作人員的基本素質等，制定較為完備的安全生產人性化管理制度，對于工作人員的各類生產活動進行切實有效地約束，使其能夠充分地發揮主觀能動性，且主動地采取各項預防措施，保證石油工程生產的安全性，從而提高石油工程生產的效益。

5.提高工作人員的綜合素質

石油化工安全生產工作若要達到理想的效果，最終還是需要管理者所采取的有效手段及一線員工將安全管理制度落實到實處。但是，由于一些管理者綜合素養較差，制定工作計劃粗枝大葉，工作內容在安排時也缺少這缺少那的，在工作現場僅僅是形式化的檢查、粗略的根據制度進行，從而造成工作上所出現的各種漏洞，從而對石化工程安全生產造成了非常大的阻礙。因此，應該不斷地提高員工的綜合素養，筆者認為，應該采取如下措施加以解決：（1）定期地或者不定期地組織工作人員進行各項學習，如講座、培訓等，不斷強化員工隊伍的業務素養，并設立監督組確保各項培訓工作落實到位；（2）將遵守紀律作為員工管理工作的一個重要環節；（3）在對員工進行培訓過程中，還應需要將思想道德建設納入至實際的培訓過程之中，使其職業道德保持在較高的水平，樹立員工主人翁意識，在實際工作過程中充分發揮其主觀能動性。

三、結語

綜上所述，當前時期下加強石油工程安全生產勢在必行，對于實際過程中出現的各種突出問題，應采取相應的措施對其加以控制，使人性化管理滲透到石油工程安全生產的全過程。

［1］王登文.《油田生產安全技術》.中國石化出版社，2007.

［2］《鉆井設備拆裝安全規定》.石油工業出版社，2005.

［3］《中國石油報》“高危行業，不安全寧可不生產”2008-02-26.

［4］楊勇.安全生產工作離不開企業的“人性化”管理［J］.經營管理者.2013（20）：164.

2.科學布局，完善生產結構

煙花爆竹生產之前，在選擇地址之前就需要經過慎重的考慮，盡量選在在運輸方便，并且人口密度較低的位置，目前我國在煙花爆竹生產地址的審批是非常嚴格的，由于審批較為嚴格，因此很多工廠并沒有按照正常的流程進行申請，因此非法生產頻頻發生。

3.科學管理，規范生產

在生產的過程中，一方面是要保證機械是符合相關的規定，另外一方面員工的安全意識也是非常重要的，定期對員工進行安全方面的教育，組織員工學習安全方面的知識，并對安全項目實施較好的部門進行獎勵，無疑會促進生產企業安全生產的實施。

另外，企業要建立一套完整的安全規范制度，雖然很多企業為了應付上級的檢查，或者是在審批的過程中需要這樣的文件，但是在實際生產的過程中，并沒有按照要求進行實施，無疑這樣的安全管理條例僅僅是一紙空文，并沒有實際的意義，這樣會導致員工安全意識的模糊，因此會導致安全事故的發生，無疑這一點需要引起相關管理人員注意，嚴格執行安全管理條例是保證安全生產的重中之重。

四、結語

總之，安全生產不是一朝一夕的事情，需要經過多方面的考慮，特別是對于煙花爆竹的生產過程中，本身煙花爆竹的生產過程就屬于高危行為，因此在廠址的選擇，到相關硬件的選擇，到員工和制度都需要進行完善，這樣才能夠保證企業在生產的過程中安全，企業才能夠長久的生存下去，才能夠促進這個行業的發展。

參考文獻：

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［5］《勞動保護》編輯部.全國安全生產大檢查進行時［J］.勞動保護，2013，（9）.

［6］天然.創新工作思路和方法積極推進安全生產責任保險［J］.吉林勞動保護，2013，（9）.

［7］陳光.為何推行煙花爆竹行業安全生產責任保險［J］.勞動保護，2013，（9）.

姚小兵（1981-），男，陜西延安志丹縣人，大學本科學歷，工學學士學位，助理工程師，現任延長油田股份有限公司永寧采油廠安全環保質監科副科長，主要從事油田安全管理研究。少，因此選擇合適的氧化劑，在安全生產中具有非常重要的作用。