提升企業職工安全意識探析

高曉亮(盤錦遼河油田大力集團有限公司化工分公司,遼寧 盤錦 124010)

國內安全生產事故頻發的根本原因是什么？個人以為就在于人員的安全意識不夠，安全素質低，造成了不安全行為，導致事故發生。如何提高人員的安全意識與素質，筆者認為應該作好如下幾方面的工作：

1 制度上嚴格約束

通過一系列嚴格的安全生產管理制度，如安全生產責任制、安全生產操作規程和考核機制，制約人們生產活動中的行為，增強職工自我保護意識，員工的安全生產意識就會逐步提高。

把安全生產工作責任落實到人，時刻保持清醒的頭腦，始終把安全生產放在第一位。

雖然有了安全生產責任制度和安全操作規程，但如果不去執行，制度發揮不了作用，形同虛設。所以要加強安全獎懲，直接與經濟掛鉤，促使職工在平時的工作中遵守操作規程。

2 及時有效的對相關安全法律法規進行培訓和教育

工人違章操作，領導違章指揮有相當一部分是不知道相關的安全法律法規而造成的，提高企業職工安全意識和綜合素質的最常用和有效的方法就是培訓教育。

通過安全生產教育，使廣大員工切實掌握安全技術知識，提高員工的專業操作技能、安全意識和安全素質，防止員工產生不安全行為，減少人為失誤，實現企業的安全文明生產。

(1)強化安全培訓 及時將新技術和新方法向員工進行宣貫和傳輸。注重理論性。通過三級安全教育培訓向員工講授全面的系統的安全生產方針、安全知識和安全應急救護知識。學習掌握《安全生產法》、《作業人員手冊》、《危險源辨識方法》等安全知識、安全規章制度，克服知識貧乏、辨不清危險點、自以為是等缺點。提高自身的安全知識水平。

另外，培訓應具有連貫性和長期性，要堅持終身培訓理念。

(2)強化安全考核 通過實戰演練，考核員工掌握本崗位安全技能的水平，有效避免實際工作中眼高手低的現象，充分調動員工自覺學習安全知識的積極性。

3 班組是安全生產的根本

嚴格要求，堅持不懈。班組安全活動是一項群眾性活動，活動要認真，要按標準與程序進行，既要有課題、有目的，又要有活動內容、有活動效果，同時，活動要講科學，即要按科學的態度老老實實地一步一個腳印地干下去，不搞花架子，避免形式主義。另外，要提高活動的自覺性，避免“游擊戰”，打擊偽造記錄應付檢查考核的行為。

安全生產的改進和提高是無止境的，安全生產問題往往是舊予盾解決了，新問題又產生了，班組就是要圍繞這些新問題不斷地開展活動，這樣活動就有了活力，也能持久的開展下去。

強化激勵政策。對班組安全活動搞得好的、突出的要給予重獎，這既是對每個班組創造性勞動的肯定和正確評價，也是激勵企業各班組開展好班組安全活動的重要舉措。

按周或月定期開展活動。比如定期舉辦安全知識競賽或比賽,使全員參與活動，增長安全知識。

4 要加強媒體和網絡的宣傳

對在日常工作中積極發現事故隱患的應進行宣傳報道，并按照發現事故隱患程度給予不同獎勵。

對違章要敢于曝光。實行周小結，月總結工作方式，通過網絡讓企業職工都了解本單位的安全生產情況，做到安全工作，人人皆知。

5 要從事故中吸取教訓

據統計調查，有些事故是完全可以避免的，之所以發生了，究其原因就是從業人員沒有認真地執行有關規程，在工作中違反了規定，結果導致了事故的發生。因此，從事故中吸取教訓，也是提高員工安全意識的一個重要方法。例如，通過觀看事故教育片，可以對員工起到生動和強烈的教育作用。

6 安全生產人人有責

在生產中發現人的不安全行為和物的不安全狀態不僅僅是各級安全監督管理人員的責任，更是所有員工的責任。

7 嚴格安全監督檢查

監督檢查要細致。堅決克服監督不到位、檢查不細致、檢查應付的壞習慣。對各處裝置都不能放過，要把各種隱患消滅在萌芽狀態。

監督檢查要嚴格。用鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理來制止違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為。

8 結語

對一個石油化工企業來說，安全生產是頭等大事，沒有安全的企業發展勢必是短暫的發展。只有提高職工的安全意識，增強安全責任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，才能確保企業安全、持續、健康發展。