石油設備管理過程中存在的問題淺析

林鈞東(吉林油田分公司新民采油廠， 吉林 松原 138000)

石油設備管理過程中存在的問題淺析

林鈞東(吉林油田分公司新民采油廠， 吉林 松原 138000)

鍋爐設備作為一種熱能動力設備，其廣泛的應用于建筑采暖、石油冶煉、工廠動力等各個方面，鍋爐設備的管理是否規范，直接影響著鍋爐設備的正常運營和使用壽命，甚至可能影響到人身的安全，本文就石油企業鍋爐設備管理問題進行簡要的分析探討，希望通過本文的介紹能夠引起相關管理層對鍋爐設備管理方面的重視。

石油企業；鍋爐設備；管理問題

鍋爐在使用的過程中存在著一定的危險性，每年都有鍋爐爆炸的新聞報道，這不僅會給企業帶來人員的傷亡和經濟損失，還會導致企業聲譽的下降，鍋爐設備的運營中，存在的很多問題都是因為在管理方面對相關問題的忽視，把注意力都集中在企業的產量和效率上，對石油的鍋爐設備沒有加以重視。因為工作人員的大意，在思想上沒有足夠的重視，造成鍋爐事故的發生，企業的相關管理層在安全管理方面也沒有對鍋爐設備管理方面加強管理，或者在人員方面缺乏培訓，造成鍋爐爆炸等。

1 石油鍋爐設備管理中存在的問題分析

(1)鍋爐安全隱患較多，有待整改完善 鍋爐設備的結構簡單，操作空間較小，安全設施比較簡易，存在的安全隱患比較多，鍋爐工作人員在對安全閥、壓力表等進行相關的調試和監控或者其他常規操作時特別不方便，危險性大，同時，鍋爐安全檢測控制系統還不夠完善，需要投資整改。不過油田企業鍋爐的數量比較多，整改的投入資金會很多，給企業帶來一定的成本壓力。

(2)缺乏專業技術人員，人員崗位流動性頻繁 在鍋爐運行管理中，缺乏專業技術人員制約了油田鍋爐安全管理水平的進一步提升。并且企業的鍋爐設備管理工作人員隊伍不穩定，在輪換班過程中，不能及時的到位，為了保證鍋爐設備的正常運營，通常會招聘一些臨時工來維持生產，換進的新員工缺乏在相關設備的培訓，難以獨自的頂崗作業，使得工作的效率比較低下，也存在著一定的安全生產隱患。

(3)鍋爐設備管理機制不健全、不完善 在油田企業正常的生產經營中，雖然擁有一系列的管理規定，但相關的管理機制還不夠健全，缺乏規范化的管理，影響企業的工作效率，維修進度跟不上，沒有定期的保養，影響鍋爐設備的使用壽命，人員管理上，分工不夠明確，一旦發生事故就相互推諉等。在生產中為了提高產能，盲目的搞大躍進式生產，超負荷的使用鍋爐設備，這樣只會獲得短時間的收益，而不能保證鍋爐設備的可持續使用，一旦發生故障，對企業的生產經營帶來不必要的麻煩，降低企業的生產效率。

2 石油鍋爐設備管理中存在問題的改進措施和建議

(1)加強信息技術的應用 通過信息技術的運用，來對鍋爐設備的運行情況進行監控，防止鍋爐設備負荷操作，提高鍋爐設備的使用效率，建立鍋爐設備信息管理系統，將相關的設備信息輸入到這個系統中，通過這個管理系統達到鍋爐設備信息的共享，根據設備的使用情況和承受能力，進行及時的維修和保養，從而防止鍋爐設備危險事故的發生，也提高了企業的工作效率。

(2)完善石油企業鍋爐設備管理制度 相關的管理層應該制定符合單位實際情況的方案，分工合作，將責任落實到每一位員工個人，做到權責分明，確保相關制度制定以后進行嚴格的執行，調動員工的積極性。日常的管理中，加強工作人員的監督，看是否在相關的設備管理方面有具體的落實。

(3)合理選用工作人員，加強員工的技術培訓 鍋爐設備的管理人員上要注意人員的選拔，根據他們的綜合素質進行選擇，并定期的開展安全培訓工作，加強員工鍋爐設備管理的能力。企業的管理層要不定期的開展相關的技術培訓，培訓后要對員工進行嚴格的考核。加強員工的風險防范意識，遇到設備運營中存在的問題要及時到向上級反映，對于設備中存在老化或者損壞的要及時的進行更換和維修。只有這樣設備才能更為有效的運行，保證企業的正常生產。

(4)強化生產現場管理，確保設備安全運營 對鍋爐設備運行參數進行時刻的檢查，看是否在合理的參數范圍內，著重監督設備的使用條件是否符合要求，如果使用條件不符合要求、設備參數超過規定范圍內，這些都可能造成鍋爐設備的故障，從而造成危險事故的發生。在生產現場的管理中，還需要對鍋爐房的基礎資料和相關的管理措施進行整理和規范，檢查這些資料和本單位的實際操作是否相符，修訂完善各鍋爐房的安全作業指導書、應急預案以及制度標準等，并且確保相關制度和方案的嚴格落實。

3 結語

鍋爐作為一種高溫高壓的特種設備，其在企業的生產經營中存在著眾多的安全隱患，公司在管理方面是否規范，直接影響著企業的正常生產經營，對企業的生產效率，員工的生命安全都會產生影響。然而，在企業中確實存在著這些問題，諸如企業缺乏專業的鍋爐設備技術人員，相關工作人員崗位流動性頻繁，鍋爐設備管理機制不健全、不完善等。所以，在企業的鍋爐管理方面，需要提高企業的整體安全風險意識，充分認識到鍋爐設備管理在企業經營中的重要性，因此，在企業鍋爐設備管理方面，需要加強信息技術的應用來提高企業的經營效率，通過完善石油企業鍋爐設備管理制度來強化企業的設備管理，在人才的選拔方面需要合理選用工作人員，加強員工的技術培訓，并嚴格的按照相關的技術規范和標準要求進行管理和操作。

[1] 許春余.對油田鍋爐安全運行管理問題的探討——以清河采油廠為例[J].江漢石油職工大學學報，2013(2)：44-46.