水利水電工程施工進度問題綜述

張海峰

（遼寧省白石水庫管理局，遼寧 朝陽 122000）

水利水電工程施工進度問題綜述

張海峰

（遼寧省白石水庫管理局，遼寧 朝陽 122000）

近年來，隨著我國經濟、尤其是農業(yè)經濟的飛速發(fā)展，對水力和電力的需求正日益增大，水利水電工程施工的進度問題，直接影響了我國經濟發(fā)展的速度。因此，應提高對水利水電工程施工進度的重視程度，強化對工程施工進度的管理工作，為我國經濟的發(fā)展提供強有力的保障。文章從水利水電工程施工進度管理存在的問題出發(fā)，提出相應的解決方法。

水利水電工程；施工進度；問題綜述；管理方法

水利水電工程施工進度管理，在整個施工項目管理中有著至關重要的作用。項目施工的進度能否達到預期的目標，不僅關系著施工企業(yè)的聲譽，而且還關系著整個工程投資效益的大小，對整個投資項目的回報率也意義重大。水利水電項目是一項基礎性工程，關系著國家民生大計，工程背后更是有著一系列的龐大產業(yè)鏈，工程進度的快慢會引起連鎖反應。所以要重視水利水電施工進度，保證項目整體質量的同時，還要能保證工程的按時交付［1］。

1 水利水電工程施工進度管理

1.1 施工進度管理的特點

水利水電工程相比于其他的工程項目，其規(guī)模大、施工條件艱巨、涉及的范圍廣、專業(yè)性要求較高等，據此分析可知水利水電工程項目多呈現以下幾個特點：

1.1.1 風險性大

主要表現在為：①施工周期性長。一個水利水電項目的竣工，并非一朝一夕，其工期少則三五年，多則十幾年；②影響施工的因素比較多，尤其易受到外在的惡劣的自然環(huán)境影響，比如天氣、地質，泥石流等，都會延誤施工進度；③就是國家政策、資金不足、管理失誤等人為因素也是影響施工進度的關鍵。

1.1.2 多層次性

在水利水電工程施工過程中，包含著很多專業(yè)施工內容，比如：土方施工、鋼筋施工、排水設施施工等，需將進度按照工種和時間等進行標準分類，然后將分類出來的小工程，按照計劃，有層次性的逐個完成。只有按時完成、并保證每個小工程的質量，才能最終保證水利水電工程的計劃工期和整體質量。

1.1.3 艱巨性

水利水電項目一般都是建設在水流大、水位落差大的深山峽谷中，需要先進的施工技術和施工設備，但是由于施工場地的狹小，進入施工工地的道路狹窄，導致一些先進的設備無法使用，必須依靠原始的人力來完成，施工艱巨可想而知，一定程度上影響了施工進度［3］。

1.2 施工進度管理的意義

水利水電施工進度管理的意義主要有以下 2個方面：①狠抓工程實際進度管理，保證工期與計劃進度的高度一致性，一旦發(fā)現實際進度和計劃進度有偏差，應要立即采取補救措施，保證項目如約竣工。如果延遲竣工，則會造成經濟受益、社會受益的巨大損失；②狠抓工程實際進度管理，降低成本。通過不斷加強對施工進度的管理工作，在每個施工階段，可以節(jié)約5%～10%的成本，并形成“滾雪球”效應，從而為企業(yè)降低成本。

1.3 施工進度管理的內容

為確保高效、按期完成水利水電項目施工，必須進行有效的施工進度管理，其管理的主要內容有：①明確管控的標準，繪制有效管控曲線圖；②對實際施工的狀態(tài)進行檢測，及時收集、記錄、匯報項目進度的信息，繪制出項目實際施工的進度曲線圖；③做好計劃進度曲線圖和實際進度曲線圖的對比工作，及時找出偏差，做出相應調整；④針對上述問題及時提出整改措施，從而對未完成的工程進度計劃進行優(yōu)化。

2 水利水電工程施工進度管理的主要方法

現如今水利水電工程施工進度管理的主要方法，具體為以下幾種：

2.1 甘特圖法

早在20世紀初期，甘特圖法因其具有清晰易懂、容易制作的特點，已經被廣泛的運用到水利水電工程進度管理中。在甘特圖法中，只需將工程的起止時間、延續(xù)時間用線條重點標出，便可直觀的看到工程進度的實際情況。但是由于甘特圖法過于簡單，只能運用在一些水利水電工程規(guī)模較小、工程技術相對簡單、工期較短的項目中，但不適宜運用在復雜得工程項目中。

2.2 曲線比較法

曲線比較法包括 2種方法：①S型曲線比較法；②香蕉型曲線比較法。

2.2.1 S型曲線比較法

在S型曲線比較法中，橫坐標表示工程進度時間，縱坐標表示任務完成量，繪制出一條計劃工程進度時間、計劃任務完成量的S型曲線，在按照實際的工程進度時間、實際任務完成量繪制出另一條 S型曲線，通過兩條 S型曲線的比較，可以直觀的看到工程項目的實際進度時間與計劃進度時間等相關內容的差異。

2.2.2 香蕉型曲線比較法

香蕉型曲線則為兩種 S型曲線組合而成的。對于一項具體的水利水電工程項目而言，其進度可以分為最早完成時間和最遲完成時間，其中，依據項目施工計劃最早開始時間，繪制 S型曲線為 ES，相反，依據項目施工計劃最遲開始時間，繪制 S型曲線LS。假如在任何時間段依據具體進度標出的點都落在該香蕉型曲線范圍內，則可證明該項工程的進度，處于可控的理想狀態(tài)。

3 流水網絡法

流水網絡項目管理方法，始于 20世紀 60年代，是以搭接網絡方法為基礎的一種網絡計劃發(fā)放，再結合流水理論施工組織原理，明確了施工流水作業(yè)的計劃，大幅提高了流水作業(yè)的效率，簡化了計算過程。

4 搭接網絡法

此種方法主要是將項目任務之間，各種可能出現的順序關系，借助網絡計劃圖表法直接表現出來。比如，開始到結束，開始到開始，結束到結束及復合搭接關系，可使用于多任務并行、重復性的工程項目。

5 施工進度管控優(yōu)化方式

施工進度管控，是一個內涵深厚的概念，指在規(guī)定的項目工期內，將工程成本、工程質量、施工效率相結合，提高工程的經濟效益，而優(yōu)化的施工進度管控則是要突出按規(guī)定完成工期這一特征。水利水電工程施工管理是一項復雜性、系統(tǒng)性的項目，施工過程中的諸多因素都會影響到施工進度，因此，應該根據工程的實際情況對施工進度進行管理，糾正實際中的偏差。主要可以從以下幾個方面入手：

5.1 項目成本的管控

成本管理是整個項目管理中最關鍵的一環(huán)，成本管理的優(yōu)劣，決定著資金短缺問題對施工進度的影響。①承建企業(yè)應成立專業(yè)的成本管理部門，實行責任制，保證成本管理執(zhí)行效果，應聘任專業(yè)的成本分析人員，對成本管理進行分析，提升成本計量的科學性、合理性。②承建企業(yè)要對成本管理部門做好監(jiān)督、管理、控制，建立良好、操作性強的績效考核機制、評估機制，激發(fā)成本管理人員的工作積極性、主動性，促進提高成本管理效益。③企業(yè)應加強對成本管理人才的引進和培養(yǎng)工作。通過優(yōu)質高薪吸引人才，建立人才培養(yǎng)機制，提高成本管理水平，提升企業(yè)成本管控能力。

5.2 實地勘驗

自然環(huán)境對水利水電工程影響突出，且自然環(huán)境具有不可預測性、不確定性等特點。因此，在工程項目施工前，對工程施工環(huán)境的實地勘驗就顯得尤為重要。在實地勘驗的時候，要做到以下3點：①對項目施工的周邊環(huán)境仔細勘查，利用計算機模擬技術，科學預測出有可能出現的所有情況；②針對可能出現的情況，擬定詳細、科學的應急預案；③在施工進度方案中，要力爭將環(huán)境的影響，控制在最小范圍內，合理安排，避免因環(huán)境原因造成停工，保證實現施工進度目標。

5.3 解決設計問題

水利水電工程項目本身的復雜性，影響其施工進度的因素又很多，使得對其進度管控性的難度大幅提高，因此，要運用科學分析方法并結合計算機技術，全面分析、模擬施工進度中可能存在的風險，從而幫助工程管理人員能從容的選擇最佳的技術處理方法，保證進度方案的可操作性。

5.4 施工任務分級管理

水利水電工程項目工序繁瑣，且參與主體諸多。針對這種實際情況，建議采取分級管理的方法，細化施工任務，提高作業(yè)效率，降低工程成本，能較好的保證工程整體質量。施工任務分級管理，具體為依據工程工序量度差異，將整個工程進行細化分解，即將整體任務拆分成若干個階段任務。只要嚴抓每個階段任務的質量和進度，保證質量和進度按時完成，那工程的整體質量和進度就可以得到保證，同時，也將工程成本與計劃收益之間的差額控制在最小范圍內。

5.5 完善監(jiān)管制度

承建企業(yè)是否具有完善、行之有效的監(jiān)管制度，將會對施工進度產生直接影響。因此，水利水電施工進度管理過程中，要將管理效益和個人效益相結合，充分激發(fā)監(jiān)理人員的工作積極性、主動性。具體做到以下幾點：①加強對監(jiān)理人員的培訓工作，注重提高施工進度管理方法培訓的同時，也要提升他們的職業(yè)道德；②提高監(jiān)理人員的任務意識。要求監(jiān)理人員明白掌握設計圖紙，合理計劃資金安排工作，做好施工過程中的審查工作；③在施工過程中，監(jiān)理人員要對實際進度情況進行及時、詳細的記錄，協(xié)調分包商之間的矛盾；④企業(yè)也應建立監(jiān)理制度，完善監(jiān)理工作的獎懲制度，保證監(jiān)管工作嚴格進行，保障施工工作順利進行。

水利水電工程是關系國計民生的重大項目，利國利民。在保證項目整體質量的同時，嚴抓項目進度管理。通過對施工進度管理的控制和優(yōu)化，運用各種成熟的理論和技術，解決環(huán)境因素和人為因素，提升管理水平，降低成本，確保實現經濟效益、社會效益的雙豐收。

［1］郭洋.水利水電施工進度問題研究綜述［J］.科技創(chuàng)新與應用，2014（09）：162.

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1007－7596（2015）03－0202－03

2014－10－31

張海峰（1977－），男，遼寧康平人，工程師。