基于國(guó)有石化企業(yè)的視角分析新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下建設(shè)企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的途徑

摘要:在新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，國(guó)有石化企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)面對(duì)著巨大的考驗(yàn)，本文就國(guó)有石化企業(yè)的視角對(duì)新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下如何建設(shè)企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍進(jìn)行了分析，并提出了一些解決措施。

石化企業(yè)想要在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中占有一席之地，就需要在兩個(gè)方面進(jìn)行改變：一方面是內(nèi)部管理需要更加完善，并打破市場(chǎng)占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。另一方面，在現(xiàn)如今各式各樣的外在因素下，國(guó)有石化企業(yè)必須不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。中國(guó)石化作為國(guó)家的重要能源企業(yè)，一直走在我國(guó)財(cái)會(huì)事業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的前列，隨著國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的情況下，財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)成為了國(guó)有石化企業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。財(cái)會(huì)隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的靈魂，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展具有重要作用。

一、企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍在新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的現(xiàn)狀

國(guó)有石化企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍雖然專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)，原則性強(qiáng)，但在新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下受?chē)?guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響，仍然暴露出了很多的矛盾和問(wèn)題，現(xiàn)根據(jù)矛盾做了以下分析：

(1)財(cái)會(huì)隊(duì)伍中在崗人員雖然總量大，但年齡矛盾十分突出，普遍偏老，30歲到50歲的在崗員工占整體的百分之八十，比例嚴(yán)重失調(diào)。

(2)現(xiàn)如今我國(guó)的知識(shí)水平逐漸提高，財(cái)會(huì)隊(duì)伍的職業(yè)技能也一直在提升，達(dá)到大中專(zhuān)以上的占很大比例，但具有高知識(shí)水平、高素質(zhì)、高層次的人才還是不足。在與海外市場(chǎng)接軌下，該問(wèn)題更加突顯，財(cái)會(huì)人員需要完全掌握該企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面業(yè)務(wù)，因此必須精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，同時(shí)還要熟悉一些和財(cái)務(wù)相關(guān)的法律規(guī)定和稅法政策等，并與企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合，熟練運(yùn)用相關(guān)的辦公軟件。

(3)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的培訓(xùn)沒(méi)有形成規(guī)范，有層次，有規(guī)劃的制度，不能進(jìn)行全面完善的培訓(xùn)。

(4)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的考核制度需要完善，很多的石化企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)，只會(huì)要求員工要有效率，有質(zhì)量的完成工作、思想覺(jué)悟要高、有擔(dān)當(dāng)、不虛浮、會(huì)付出，根本不會(huì)去考慮財(cái)會(huì)隊(duì)員的考核評(píng)價(jià)，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多差別化的待遇，比如同樣的工作薪酬不一樣，同樣的工作擁有不同的權(quán)利，崗位晉級(jí)受到限制等問(wèn)題。這樣會(huì)讓財(cái)會(huì)人員產(chǎn)生一種付出得不到回報(bào)的挫敗感。

二、國(guó)有石化企業(yè)在新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下建設(shè)企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的措施

(一)加強(qiáng)人員培訓(xùn)

國(guó)有石化企業(yè)應(yīng)對(duì)人員的培訓(xùn)做出規(guī)定，人員培訓(xùn)必須放在企業(yè)的重要位置。財(cái)會(huì)人員經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，明確自己的任務(wù)和職責(zé)，財(cái)會(huì)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)的保證者，在管理和監(jiān)督方面，必須具備良好的職業(yè)道德，實(shí)事求是，嚴(yán)于律己。并加強(qiáng)法律知識(shí)的的學(xué)習(xí)，避免被不法行為誘惑。在培訓(xùn)的同時(shí)，還應(yīng)響應(yīng)國(guó)家的政策，按照國(guó)資委提出的“十二五”與未來(lái)十年成為國(guó)家一流財(cái)會(huì)隊(duì)伍等戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，舉辦針對(duì)性強(qiáng)的高質(zhì)量培訓(xùn)，形成良好的氛圍，打造強(qiáng)有力的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。

(二)建立完整的考核制度

制定好財(cái)會(huì)隊(duì)伍的考核制度，一般采用述職報(bào)告和定期抽查相結(jié)合的方式，績(jī)效評(píng)估也是考核的一種，可分為兩種，一種是日常評(píng)估，一種是年終評(píng)估。績(jī)效評(píng)估主要是為了看員工稱(chēng)不稱(chēng)職，適不適合在現(xiàn)有崗位繼續(xù)工作。同時(shí)，也是為了讓員工看到自己與他人之間的差別在哪里，從而激發(fā)員工的斗志。考核結(jié)果會(huì)記載在企業(yè)設(shè)置的個(gè)人檔案里，將作為個(gè)人晉級(jí)的重要參考依據(jù)。

(三)對(duì)優(yōu)秀的財(cái)會(huì)成員進(jìn)行表彰

首先，在企業(yè)財(cái)會(huì)干部一定要做到模范帶頭作用，隊(duì)員之間互相激勵(lì)著前進(jìn)。可以設(shè)置一些任務(wù)考核，對(duì)于優(yōu)秀的成員采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)，然后進(jìn)行選拔，安排到合適的行政職位上去，這樣就能讓財(cái)會(huì)隊(duì)員一直都有不斷前進(jìn)的動(dòng)力和目標(biāo)，然后自然就能起到帶頭作用。再者，一定要做好思想上的教育，因?yàn)橛行┏蓡T剛進(jìn)入企業(yè)，思想不成熟，在遇到事情的時(shí)候很容易動(dòng)搖，甚至還會(huì)讓他人產(chǎn)生負(fù)能量，所以在企業(yè)招聘人才的時(shí)候一定要把好關(guān)，要挑選易認(rèn)可的，這樣可以保證能更快帶好新同事。

(四)合理的引進(jìn)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生

財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)人員的條件限制，是導(dǎo)致財(cái)會(huì)隊(duì)伍總體素質(zhì)與年齡斷層的重要原因，財(cái)會(huì)隊(duì)伍應(yīng)放寬畢業(yè)生引進(jìn)條件與學(xué)歷層次，不但要引進(jìn)本科生和研究生，而且也應(yīng)該適當(dāng)?shù)囊M(jìn)專(zhuān)科生，還可以引進(jìn)非財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生。這樣就不會(huì)存在年齡偏老齡化，結(jié)構(gòu)斷層的問(wèn)題。

(五)建立財(cái)會(huì)隊(duì)伍培訓(xùn)中心

一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)會(huì)隊(duì)伍，能有計(jì)劃，有步驟的完成任務(wù)，必須要建立財(cái)會(huì)隊(duì)伍培訓(xùn)中心，形成完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)教育結(jié)構(gòu)體系的建設(shè)與發(fā)展，提升軟硬件的設(shè)施水平，為國(guó)有石化企業(yè)培訓(xùn)最優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才。

三、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)國(guó)有石化企業(yè)應(yīng)該積極適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，明確財(cái)務(wù)人員的重要性，在企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃中，認(rèn)同信任財(cái)會(huì)隊(duì)伍，明確財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)目標(biāo)，拓展財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)途徑和發(fā)展空間。不但推動(dòng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍向職業(yè)化和精細(xì)化發(fā)展，而且也要增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展。為國(guó)有石化企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保障。