就實現武警部隊財務管理建設的思考與研究

摘要:武警部隊在社會安保中發揮著重要作用，因此升級武警部隊的工作管理對提升部隊戰斗力有著重要作用，當前武警部隊的財務管理逐步實現科學化、信息化，為部隊的后勤提供了保障，但是在實際的財務管理建設中依然存在著一些問題，影響了部隊的戰斗力。本文分析了武警部隊財務管理建設中存在的問題，并提出了幾點針對性的建設對策。

財務管理是武警部隊管理工作重要組成部分，良好的財務管理制度可以保證資金的落實到位，為部隊后勤提供堅實的保障，同時為部隊各項管理工作的開展鋪平道路，提升部隊的戰斗力。當前武警部隊的財務管理與時俱進，初步實現了財務制度制定的合理性，并逐步實現了財務管理工作信息化和智能化。

一、武警部隊財務管理建設中存在的不足

武警部隊財務管理建設關系到部隊的穩定性，財務管理建設中存在的不足勢必會影響部隊的正常運行，當前財務管理中存在著工作人員意識缺失的現象，其管理模式以及管理理念達不到先進的管理水平，下面對武警部隊財務管理建設中存在的不足進行詳細的分析：

(一)財務管理理念和模式的落后

隨著市場經濟體制的確立，武警部隊的財務管理工作也發生了巨大的變化，傳統計劃經濟式的管理方式難以滿足部隊的需求，這需要引入更加先進、更加信息化的管理方式，實現財務管理與市場形勢的接軌。但是通過調查顯示，部分武警部隊的財務管理缺乏全面性和前瞻性，尤其是管理模式的落后造成武警部隊的經費開支、報銷審核等工作的審核力度不足，一些武警單位的財務管理工作依然集中于部隊工資福利、財務規劃、保險制度等工作，缺乏對單位財務狀況的監控和調整，從而造成財務管理建設工作處于粗放化的管理狀態，影響了部隊后勤工作的順利開展。

(二)專業財務管理人員的缺失

當前武警部隊財務管理人員不能滿足信息化財務管理的需求，很多管理人員都沒有專業的財務知識，其專業知識水平有限，無法滿足當前經濟發展趨勢對財務管理工作的要求。甚至有些財務管理人員只會一些記賬、報銷等工作，無法對整體的財務經費進行合理的規劃，更談不上對財務信息進行歸納總結，這就使財務信息喪失了提供科學決策的依據。當前財務管理信息化的建設進程加快，財務管理人員即要精通財務管理知識和武警部隊財務狀況，同時還需要具備過硬的計算機能力，這對武警部隊財務人員提出了更高的要求，但是部分財務管理人員不能滿足能力全面化的要求，造成了財務數據的分析遲緩，影響了武警部隊的財務決策功能。

(三)財務管理信息化建設工作的不足

當前，財務管理信息化建設進程加快，上級各部門十分重視基層部隊的財務信息化建設，以便于提升財務管理的科學性，提高部隊經費的使用效率，同時減少財務管理中出現貪污腐敗、濫用經費現象的發生。但是部分武警部隊的財務信息化建設處于起步建設階段，其財務管理的硬件和軟件設施配備不齊全，財務管理的系統性不強，再加上財務管理人員基本素質的缺失，制約了財務管理信息化推進的速度。

二、武警部隊財務管理建設的策略

(一)強化財務管理人才隊伍的建設

高素質的人才隊伍是財務管理工作的關鍵所在，因此武警部隊要強化人才隊伍的建設，人才隊伍建設要從專業素質、職業道德、理財理念三個方面入手，切實提高其財務專業知識和思想道德素質，避免出現貪腐現象的發生。再者要強化人才隊伍的經濟理論知識學習，把財務管理和現代化市場變化形式結合在一起，加強財務管理的前瞻性，同時要為高素質人才提供良好的晉升平臺，致力于引進復合型人才，建設高素質、戰斗力強的人才隊伍。

(二)創新財務管理理念和模式

在新時代的背景下，武警部隊的財務管理理念和模式要與時俱進，逐步完成與市場形勢的接軌，這就需要充分解放思想，發揮人才在財務管理中的能動性，優化部隊財務管理的工作環境，在保證武警部隊內部資金運轉靈活以及資金供應充足的前提下，提高財務信息的預測能力，提升財務管理效率。再者要秉承賬目公開的原則，建立信息共享平臺，加強對武警部隊資金的監控，做到財務資金不超預算，防止濫用經費現象的發生。同時在落實武警部隊內部的財務控制，加強對財務印章的管理，提高財務經費的安全性。此外要優化財務管理機構的組成，提高財務管理建設的工作效率，在復雜的財務信息中歸納出有效信息，為部隊的財務決策提供指導，

(三)加強武警部隊財務管理信息化的建設

財務管理信息化是財務管理的發展趨勢，尤其是隨著電子計算機技術的發展，財務管理信息化實現了管理方式和財務信息統計的創新變革，通過借助網絡的平臺來規范財務信息，減少了紙質辦公，同時財務管理信息化可以結合基層部隊的現狀來變革管理模式，強化對財務信息的監督。由于武警部隊的財務管理信息涉及到國家機密，因此在信息化建設過程中，要強化網絡安全建設，提高財務人員的安全意識，避免造成部隊財務信息的外泄。

三、結束語

總之，提高武警部隊財務管理水平有助于提升部隊戰斗力，維持部隊內部經費的運轉順利，同時減少內部貪腐現象的發生，因此武警部隊財務管理建設應當從人才隊伍建設、管理模式理念、財務管理機構等方面入手，逐步實現財務管理建設的信息化。