中國石油化工股份有限公司江漢油田分公司審計(jì)中心 孫瓊
所謂的“經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)”,指的就是:企事業(yè)單位的法定代表人或者是經(jīng)營承包人,在任期內(nèi)或者是承包期內(nèi)應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并對其經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況進(jìn)行審計(jì)。它的目的主要有兩點(diǎn):一是分清楚經(jīng)濟(jì)責(zé)任人任職期間在本部門、本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起的責(zé)任,二是為組織人事部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)以及其他有關(guān)部門考核使用干部等提供參考依據(jù)。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一個(gè)非常重要的工作,它的成效直接影響著企事業(yè)的發(fā)展速度。目前,大多數(shù)人對“經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)”這一詞的理解度都普遍偏低,他們對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的評價(jià)也不具備客觀性,再加上企事業(yè)單位不完善的工作制度,使得人們在對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的成果進(jìn)行運(yùn)用的過程當(dāng)中,出現(xiàn)了許多的問題。這些問題一旦出現(xiàn),就會在很大程度上降低經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的運(yùn)用效能。因此,面對這樣的一個(gè)情況,企事業(yè)部門就應(yīng)當(dāng)要針對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的應(yīng)用現(xiàn)狀,采取一系列有效的措施,對其進(jìn)行合理地改善。唯有這樣,才能夠在很大程度上提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的運(yùn)用效果。
現(xiàn)對導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在實(shí)際運(yùn)用的過程當(dāng)中,出現(xiàn)問題的因素進(jìn)行簡單的分析,并將其歸納為以下幾點(diǎn):
大多數(shù)人都認(rèn)為:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是評判一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否存在經(jīng)濟(jì)問題的主要依據(jù)。于是,在他們這種錯(cuò)誤的認(rèn)識觀之下,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)就被誤認(rèn)為了是一次法律案例的審查。其次,有些人也覺得:倘若,在對某一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的過程當(dāng)中,沒有檢查到任何線索,那么這樣的一個(gè)審計(jì)過程,就根本不具備客觀性和真實(shí)性,充其量也就只能將其看作是一場走秀表演。總之,人們對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的錯(cuò)誤認(rèn)識觀,使得經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的運(yùn)用變得十分艱難。
一般來說,審計(jì)部門在對某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)之后,要依據(jù)審計(jì)結(jié)果作出相應(yīng)的審計(jì)報(bào)告。待審計(jì)報(bào)告編寫完成之后,審計(jì)部門還應(yīng)當(dāng)把審計(jì)報(bào)告上交到當(dāng)?shù)卣Ec此同時(shí),審計(jì)部門也要把審計(jì)報(bào)告的副本交到紀(jì)檢部門,讓紀(jì)檢部門將審計(jì)的最終結(jié)果反饋給被審的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。然而,在實(shí)際工作中,審計(jì)部門卻并沒有嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)報(bào)告的上報(bào)工作,使得上報(bào)程序與實(shí)際工作出現(xiàn)了極大的反差。如此一來,就會給紀(jì)檢部門的審計(jì)成果反饋工作造成一定的難度,進(jìn)而讓審計(jì)結(jié)果不能夠及時(shí)對外公布,導(dǎo)致審計(jì)成果的運(yùn)用缺失了規(guī)范性。
雖然,很多地方都為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)建立起了一個(gè)聯(lián)動(dòng)體系。但這些地方的領(lǐng)導(dǎo)卻并沒有為聯(lián)動(dòng)體系制定出相應(yīng)的規(guī)章制度,再加上這些領(lǐng)導(dǎo)也沒有經(jīng)常性的開展各種聯(lián)動(dòng)會議,這就使得聯(lián)動(dòng)體系變得越來越不規(guī)范化。與此同時(shí),也會讓各企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)不能協(xié)調(diào)工作的情況,從而讓其直接性的影響到了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的運(yùn)用效果。
審計(jì)報(bào)告是審計(jì)項(xiàng)目最終的結(jié)果,是促進(jìn)審計(jì)工作得到重視和發(fā)揮作用的重要工具。即經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告應(yīng)從“基本情況”、“主要履職情況”、“審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題”、“審計(jì)評價(jià)”、“審計(jì)意見和建議”五個(gè)部分,從“企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營成果真實(shí)性”、“財(cái)務(wù)收支核算及管理合規(guī)性”、“重大事項(xiàng)規(guī)范決策及執(zhí)行效果情況”、“安全環(huán)保責(zé)任措施落實(shí)及效果情況”、“內(nèi)部監(jiān)管制度建立健全及執(zhí)行情況”、“企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變動(dòng)及持續(xù)發(fā)展情況”、“處理各方利益關(guān)系及履行社會責(zé)任情況”以及“遵紀(jì)守法和廉潔從業(yè)情況”等八個(gè)方面,客觀、完整、清晰地反映被審計(jì)人的履職情況。
增強(qiáng)審計(jì)工作以及后期檢查工作的力度,并為審計(jì)工作制定出一個(gè)審計(jì)報(bào)告反饋機(jī)制,讓審計(jì)部門在保證審計(jì)質(zhì)量的情況下,對企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面、快速的審計(jì)。另外,當(dāng)審計(jì)報(bào)告被上交到紀(jì)檢部門的時(shí)候,紀(jì)檢部門還應(yīng)當(dāng)要對審計(jì)報(bào)告作出合理地分析,并將審計(jì)結(jié)果及時(shí)反饋給被審計(jì)的企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。這樣一來,就可以讓被審計(jì)的企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對審計(jì)成果進(jìn)行及時(shí)、合理地運(yùn)用。
定期開展聯(lián)動(dòng)會議,讓與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有關(guān)的所有部門及人員都積極參與進(jìn)來,比如:組織部門、審計(jì)部門以及紀(jì)檢部門等,并以此來使聯(lián)動(dòng)會議實(shí)現(xiàn)正?;?。要針對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作當(dāng)中的缺點(diǎn)、難點(diǎn)以及重點(diǎn),對其進(jìn)行合理地分析和探討,并從中挖掘出能夠?qū)ζ溥M(jìn)行有效改進(jìn)的方法。
將審計(jì)結(jié)果進(jìn)行公開是一把雙刃劍,既是對審計(jì)部門審計(jì)質(zhì)量的考驗(yàn),也是對被審計(jì)單位、被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部存在問題的曝光,讓群眾了解真相,還干部真實(shí)形象于群眾,推行“陽光”管理,促使審計(jì)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督相結(jié)合,有利于加強(qiáng)群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,有利于對審計(jì)查出的問題迅速進(jìn)行整改,可以有效增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用和效果,提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在群眾中的威信和地位。
綜上所述,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的運(yùn)用價(jià)值,決定了它在企事業(yè)單位中的重要性。因此,在面對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果運(yùn)用現(xiàn)狀的時(shí)候,有關(guān)部門就應(yīng)該對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)行更為深入的分析和探討,并從中找出能夠有效改善其成果運(yùn)用現(xiàn)狀的策略,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的運(yùn)用效果實(shí)現(xiàn)最大化。
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