完善企業(yè)財務(wù)管理工作的重要性

摘要:我國經(jīng)濟(jì)的水平的不斷提升，社會經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善社會的發(fā)展和進(jìn)步，給我國企業(yè)財務(wù)管理工作提出更加嚴(yán)格的要求，但針對目前我國企業(yè)的財務(wù)管理狀況來講，我國企業(yè)財務(wù)管理工作中存在著很多的不足，本文針對目前我國企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀，進(jìn)一步探索企業(yè)財務(wù)管理工作開展的有效措施。

企業(yè)想要發(fā)展，需要高效地財務(wù)管理，企業(yè)財務(wù)管理工作作為整個企業(yè)管理重要部分，整個企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營更是需要企業(yè)財務(wù)管理工作，因此，提升企業(yè)財務(wù)管理水平，完善企業(yè)財務(wù)管理工作，進(jìn)一步提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力以及整個企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展，所以，進(jìn)行企業(yè)手段的豐富，全面提升企業(yè)財務(wù)管理工作尤為重要。

一、我國企業(yè)財務(wù)管理中存在不足

(一)企業(yè)管理者對財務(wù)管理工作不夠重視

企業(yè)管理者自身財務(wù)管理意識淡薄，對于企業(yè)財務(wù)管理的認(rèn)識還不夠深刻，但企業(yè)管理對于企業(yè)管理工作的開展具有非常重要的作用，完善企業(yè)財務(wù)管理更是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，企業(yè)在發(fā)展過程中主要目的就是實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，確保企業(yè)資金的正常運行，這樣才能推動企業(yè)更好的發(fā)展，而目前大部分企業(yè)管理者對于企業(yè)財務(wù)管理還不夠重視，更沒有樹立正確的財務(wù)管理意識，使得企業(yè)財務(wù)管理工作無法正常發(fā)揮，更沒有為企業(yè)贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益，甚至阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

(二)企業(yè)資金管理工作不夠完善

資金管理作為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，完善企業(yè)資金管理對于企業(yè)后續(xù)工作的開展尤為重要，但目前我國大部分企業(yè)沒有建立一個完善資金管理體制，企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)資金總量不足的狀況，長期下去就容易使企業(yè)資金陷入惡性循環(huán)，從而影響了企業(yè)的工作的正常開展。此外就是一旦企業(yè)出現(xiàn)預(yù)算外資金的狀況，很容易造成企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)不靈，另外就是很多企業(yè)在產(chǎn)品營銷上過分的重視銷售，但卻忽略收賬和資金的回籠,甚至?xí)扇∫恍┎豢茖W(xué)的方式，這樣就很容將那些應(yīng)收賬變成呆賬，造成企業(yè)資金的惡化，影響企業(yè)財務(wù)管理工作的進(jìn)行。

(三)企業(yè)管理者自身能力有待提升

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身的因素主要是指企業(yè)財務(wù)管理人員自身素質(zhì)和職業(yè)水平，為了推動企業(yè)財務(wù)管理深化就需要一個完善的企業(yè)財務(wù)管理機(jī)制作為保障，就需要企業(yè)管理者樹立深化意識，而目前很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都沒有樹立有效的深化意識，更沒有建立一個完善的企業(yè)管理機(jī)制，這樣就容易造成企業(yè)財務(wù)管理人員對財務(wù)管理工作的不深刻。這樣同樣也會降低企業(yè)對于財務(wù)人員的能力要求較低。并在不斷變化的網(wǎng)絡(luò)信息時代，企業(yè)財務(wù)管理工作只有與時俱進(jìn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)才能調(diào)動企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展，而這一切很大程度上取決財務(wù)管理人員的能力。因此，深化企業(yè)財務(wù)管理人員的意識，建立完善企業(yè)財務(wù)管理機(jī)制非常重要。

二、強(qiáng)化我國企業(yè)財務(wù)管理有效對策

(一)建立完善企業(yè)財務(wù)管理制度

科學(xué)合理的企業(yè)財務(wù)管理制度，是保證企業(yè)財務(wù)管理工作有效進(jìn)行關(guān)鍵，完善企業(yè)財務(wù)管理制度需要做好以下工作：首先是建立一個完善企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度，企業(yè)財務(wù)管理制度需要從健全各項財務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度開始，只有規(guī)范各項企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)工作，才能制定完善的管理制度來規(guī)范各項財務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度，達(dá)到全面提高財務(wù)管理水平的目的。其次就是要做好工作的分析，在完善企業(yè)財務(wù)管理制度前，只有進(jìn)行科學(xué)的工作分析，更好的明確企業(yè)個崗位職責(zé)，這樣才能保證企業(yè)財務(wù)制度建立的有效性和針對性。

(二)全面提升企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)

全面提高財務(wù)管理水平的另一要求就是要做好企業(yè)財務(wù)管理人員隊伍建設(shè)，全面提升企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)，主要體現(xiàn)在兩個方面：首先是培養(yǎng)財務(wù)管理人員自身素質(zhì)的提升意識，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提升，社會進(jìn)步，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越多，企業(yè)財務(wù)管理人員只有全面提升自身的素質(zhì)，敢于抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，才能更好為企業(yè)服務(wù)。其次就是企業(yè)要強(qiáng)化財務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，為了給企業(yè)財務(wù)管理人員提供更多學(xué)習(xí)和完善自身的機(jī)會，并確保財務(wù)管理人員能夠與時俱進(jìn)，適應(yīng)復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理人員培訓(xùn)工作至關(guān)重要，在培訓(xùn)過程中提升財務(wù)管理人員的團(tuán)隊精神、創(chuàng)新精神，讓財務(wù)管理人員樹立主人翁意識，調(diào)動他們的工作激情，進(jìn)而達(dá)到提升企業(yè)財務(wù)管理水平的目的。

(三)開展企業(yè)財務(wù)信息化管理

網(wǎng)絡(luò)信息時代的到來，電子信息技術(shù)的發(fā)展，開展企業(yè)財務(wù)信息化管理，全面提升企業(yè)財務(wù)信息化管理水平，已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展必然趨勢，實行企業(yè)財務(wù)信息化管理有助于會計核算會計核算與財務(wù)管理的關(guān)系的處理，采用計算機(jī)技術(shù)，盡力完善會計信息系統(tǒng)，能夠為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供大量的信息，推動企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。此外，就是開展企業(yè)財務(wù)信息化管理是需要建立在企業(yè)會計核算基礎(chǔ)上，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，做好企業(yè)會計核算工作，強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理，充分發(fā)揮出企業(yè)財務(wù)管理的職能和作用。同時在實行財務(wù)信息化管理更要提升對企業(yè)財務(wù)管理的安全性的重視，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，采用更加合理的方式，實現(xiàn)企業(yè)管理體系的完善和企業(yè)財務(wù)管理數(shù)據(jù)的安全。

三、結(jié)束語

在市場經(jīng)濟(jì)不斷創(chuàng)新的背景下，我國企業(yè)在發(fā)展過程中都面臨的大量的投資和改革的機(jī)會，而企業(yè)財務(wù)管理是整個企業(yè)管理的核心工作，是推動企業(yè)職能發(fā)揮的關(guān)鍵因素，就需要我國財務(wù)管理，結(jié)合目前我國財務(wù)管理工作中存在不足，進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理體系協(xié)調(diào)和運作，并提升企業(yè)財務(wù)管理技能和知識的強(qiáng)化，推動企業(yè)健康發(fā)展。所以，完善企業(yè)財務(wù)管理工作尤為重要。