淺談如何在企業中做好財務預算

摘要:企業以經濟效益為首要出發點，可想而知，企業中的財務工作是企業工作的重中之重。如何做好企業的財務預算是財務工作的關鍵點。在企業中做好財務預算，可以最大限度的提高資金的使用效率，促進企業發展的科學化、效率化。然而，目前我國企業的財務預算工作存在著眾多的問題，影響了企業財務預算作用的發揮，接下來本文就對我國企業財務預算中產生的問題，以及其有效的解決方案進行相關的探討。

財務預算主要是指企業自身針對內部發展的各項需求，對固有資產收支情況進行預先的統籌規劃。這也就意味著，所有經濟支出以及收入都要納入企業的財務預算。企業財務預算工作能否按時、保質的完成，關系到了企業內部資金鏈條的正常運轉。財務預算能夠根據企業發展的具體情況，有針對性地提出相應的財務安排。做好企業的財務預算，能夠最大程度的提高企業的資源配置，降低企業各方面人力、物力成本的投入。

一、企業財務預算工作主要內涵

(一)財務預算工作的內涵

企業的財務預算工作由眾多財務工作人員合力完成，主要是在對企業內部資金流動狀況進行全面了解評估之后，進而對企業現在和未來的資金分配做統籌規劃。財務預算主要由成本預算、銷售預算、投資預算、管理預算、利潤預算等各部分組成。由此可見，企業的財務預算與企業各項部門工作的正常開展息息相關，一旦企業財務預算出現問題，其他各項工作就不能順利開展。

(二)企業開展財務預算工作的必要性

社會經濟飛速發展，企業如雨后春筍一樣迅速成長。在全球化和一體化的經濟模式下，企業發展的競爭力大大增強。企業開展財務預算，是其實行市場經濟必須要走出的一步，也是非常關鍵的一步。良好的財務預算，能夠在保證企業產品質量的同時，優化資源配置，提高原材料的使用效率，增強企業核心競爭力。

二、企業財務預算工作中存在的問題

(一)對企業財務預算工作重要性認識不足

企業要想在市場上屹立不倒，就必須順應時代發展潮流不斷優化自身的管理模式。現如今，企業數量雖然大幅度上升，但是令我們擔憂的是企業的質量得不到有效的保障。眾多的企業沒有市場競爭力，管理者能力素質低下，對于企業缺乏科學性領導。在這種情況下，企業財務部門偏重于關注企業的收入，而對整體財務狀況缺乏預算。因此，企業資源利用率低下，發展速度也非常緩慢。

企業領導以及員工，缺乏對于財務預算重要性的認識，財務預算投入成本低，缺乏整體性和針對性。這樣的財務預算，不僅不能夠幫助企業優化資源陪配置，還有可能因工作失誤給企業帶來經濟損失，影響企業綜合實力。

(二)財務預算工作體系不健全

預先的統籌規劃往往能夠使得工作效率提升的同時，提高工作質量。目前，我國眾多的企業財務預算具有一定的盲目性，缺乏獨立性。傳統的財務預算一半隸屬于財務部門，部門工作人員分工不明確，甚至來回交替，不能對企業的財務信息做明確的了解。另外，企業財務預算缺乏相應的人員管理，缺乏專業性的人才支撐，預算結果科學性不強，對企業發展的推動力微弱。

(三)預算方法落后

隨著社會經濟的發展，電子信息技術在社會的各個方面得到了廣泛的運用，提高了工作效率的同時，也保證了工作的質量。企業財務部門工作由大量的數據組成，統計繁復，工作量大，任務復雜。在這樣的背景下，企業的財務預算更應該引入電子信息技術，使其為財務預算服務。然而，眾多企業在進行財務預算時，仍然采用以往人力統計的模式。

在傳統預算方法下得到的預算結果準確性差，而且耗費大量的人力、物力、財力，財務預算成本和增加的效益不成正比，無利于企業發展。

三、企業財務預算的管理措施

(一)建立財務預算考核機制

以往財務工作人員，一旦上崗就等于包攬了他所在的工作崗位。在工作過程中缺乏相應的考核、選拔措施，工作人員的工作積極性差。有些優秀的職員，卻長期得不到提升，因此工作態度消極。在這種情況下，必須建立相應的考核機制，為企業財務預算留下最優秀的人才。

(二)科學制定預算方案

企業財務預算工作要事先做好統籌規劃，制定出相應的工作方案，明確不同工作人員的責任與義務。在預算過程中應該做到公開透明，嚴格按照預算方法進行科學預算。同時，預算團隊要具有合作意識，加強與企業其他部門的聯系，互通有無，以便為企業財務預算提供最便利的條件。

(三)進行預算評估

當新一輪的企業財務預算工作結束之后，企業相關部門應該進行及時的審查評估。對優秀的工作人員和團隊進行相應的獎勵，對于工作效果差的則要進行相應的處罰，以激發工作人員的責任心以及積極性。

(四)加強監督力度

企業財務預算過程中，必然少不了監督機制進行有效監督。監督部門對于預算過程的審計，可以有效保證企業財務預算的質量以及工作效率，避免由于監督不到位造成的企業財務預算工作人員中飽私囊，危害企業效益。也同時避免因工作疏忽大意使預算結果出現紕漏，而給企業的發展帶來安全隱患。

(五)先進科學技術的引入

財務預算工作要實行時代變化發現的新需求，在這個大數字時代，只有及時把具有現代化氣息電子信息技術運用到財務預算過程中，才能夠在最短的時間內完成預算任務，同時也能保證預算結果的精準程度以及科學性。將財務預算各個環節的數據信息納入到計算機系統，利用先進的預算工具對數據進行分析整理，這樣有效的節省了人力以及物力的投入，為企業節省了預算開支，推動企業財務預算工作走向科學化。

四、結束語

企業的財務預算，對于企業的發展壯大有著巨大的推動作用，能夠有效促進企業進行資源的優化配置，降低企業成本支出。因此，我們要正確認識到企業財務預算的重要性，并且注意發展預算過程中出現的問題，建立完善企業財務預算系統，使其在企業發展過程中發揮最大作用。