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分析新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

2015-03-20 17:03:07山東省聊城市住房公積金管理中心劉明玉
財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版) 2015年6期
關(guān)鍵詞:信息技術(shù)改革經(jīng)濟(jì)

山東省聊城市住房公積金管理中心 劉明玉

隨著中國(guó)開(kāi)放范圍與深度的提升,以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步成熟,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,因此,需要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,創(chuàng)新策略來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,企業(yè)需要認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)變革與創(chuàng)新的重要性,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新,為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地提供堅(jiān)實(shí)的保障。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要意義

(一)創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,是企業(yè)整合資源的有效手段之一

企業(yè)的發(fā)展,從根本上來(lái)說(shuō)是對(duì)資源的合理分配與整合,通過(guò)優(yōu)化資源配置,使企業(yè)的資源得到最大程度的利用,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。而在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面進(jìn)行改革是勢(shì)在必行,這主要是因?yàn)槿矫嬉蛩兀皇侵R(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,二是全球化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,三是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展。在這三個(gè)因素的共同影響下,企業(yè)面臨的外部環(huán)境開(kāi)放程度高,因此新形勢(shì),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新,成為控制成本和獲取最大收益的必要途徑。

(二)企業(yè)創(chuàng)新管理的必要性

在未來(lái)一個(gè)時(shí)期,中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化,因此企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也發(fā)生了深刻的變化,而企業(yè)的性質(zhì)也發(fā)生了重要的變化,一些企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式無(wú)法適應(yīng)發(fā)展的需要。因此,可以說(shuō),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的變化為內(nèi)因,而企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)條件的變化為內(nèi)因,因此,這就要求改革經(jīng)濟(jì)管理模式,通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理模式的改革,為企業(yè)發(fā)展注入新鮮活力。而經(jīng)濟(jì)管理不科學(xué)、流程不規(guī)范等成為不少企業(yè)的通病。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入,參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷擴(kuò)大的新形勢(shì)下,企業(yè)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新,變革與創(chuàng)新策略主要包括下面幾點(diǎn):

(一)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新觀念創(chuàng)新先行

企業(yè)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新,則首先需要進(jìn)行觀念上的創(chuàng)新,因此,要把握經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的切入點(diǎn),通過(guò)觀念創(chuàng)新、思想轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)管理的先導(dǎo),在企業(yè)的內(nèi)部深入觀察經(jīng)濟(jì)管理的觀念。目前,中國(guó)仍處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段,一些管理理念仍較為傳統(tǒng),成為經(jīng)濟(jì)管理改革的障礙。一些企業(yè)缺乏先進(jìn)的理念、危機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。因此,首先實(shí)行理念的創(chuàng)新,便是最基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新。因此,在這種情況下,需要破除阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各種管理方法、思維模式和管理理念,為經(jīng)濟(jì)管理改革掃除障礙。

(二)戰(zhàn)略創(chuàng)新為經(jīng)濟(jì)管理的方向

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新同樣是一個(gè)有效的切入點(diǎn),因此,明確經(jīng)濟(jì)管理改革的方向是最為重要的。經(jīng)濟(jì)管理中的戰(zhàn)略創(chuàng)新是指,企業(yè)在制定戰(zhàn)略制定與實(shí)施過(guò)程中,均需要以企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為立足點(diǎn),從全球化競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看,緊緊抓住企業(yè)發(fā)展的外部機(jī)遇。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),基本上是圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)的,因此,企業(yè)只有制定提升競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略,則可實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,因此可實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)。

這種情況下,企業(yè)制定戰(zhàn)略創(chuàng)新,則需要具有前瞻性和全局性,使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中始終可促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,以便在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)份額。而企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新,可從企業(yè)宣傳、壯大品牌等方面入手。

(三)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中的制度創(chuàng)新

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際發(fā)展的需要,加強(qiáng)制度創(chuàng)新,是企業(yè)得以健康發(fā)展的保障。因此,對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理改革來(lái)說(shuō),同樣需要進(jìn)行制度創(chuàng)新。企業(yè)的制度創(chuàng)新,首先需要建立一些具有約束性的條款,使企業(yè)成為一個(gè)高效的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行團(tuán)體,在自負(fù)盈虧的基礎(chǔ)上,建立一個(gè)機(jī)構(gòu)合理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)體構(gòu)架,從而使得企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,而另外一個(gè)方面,企業(yè)通過(guò)制度創(chuàng)新,可建立其有效的激勵(lì)制度,在減少企業(yè)發(fā)展的束縛和障礙的同時(shí),可有效控制企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

此外,企業(yè)的制度創(chuàng)新需要精心策劃、調(diào)控和協(xié)調(diào),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程、組織計(jì)劃和控制協(xié)調(diào)等,均應(yīng)提高約束能力,使企業(yè)通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),形成全方位的制度管理格局。

(四)重視信息技術(shù)的作用

目前,信息技術(shù)的發(fā)展是非常迅猛的,信息技術(shù)從生活理念、生活方式改變了人們的工作和生活,因此,在這種形勢(shì)下,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地,則需要在信息技術(shù)利用上下功夫、企業(yè)加快推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化,包括辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、人力資源管理信息化、財(cái)務(wù)管理信息化和業(yè)績(jī)考核信息化等,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)化水景,通過(guò)合理的整合,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

此外,在經(jīng)濟(jì)管理改革與創(chuàng)新中,還應(yīng)重視人才模式的創(chuàng)新,選拔有利于企業(yè)發(fā)展的人才,加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,為企業(yè)發(fā)展注入活力。

三、結(jié)束語(yǔ)

目前,我國(guó)正深化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,加上信息技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。在這種新形勢(shì)下,企業(yè)就需要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,通過(guò)創(chuàng)新策略,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在本文中,筆者首先分析了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要意義,然后從信息技術(shù)、制度創(chuàng)新和戰(zhàn)略管理創(chuàng)新等方面分析了該命題。

[1]鄭柳全.新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新措施的有效探析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2013

[2]張希鵬.新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略[J].經(jīng)管視線,2013

[3]王樹(shù)軍.新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略[J].產(chǎn)業(yè)與企業(yè)管理,2010

[4]王永志.企業(yè)創(chuàng)新管理模式比較及啟示[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2013

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