積小勝為大勝

評(píng)論員 張玉芹

10月19日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布了三季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，全國(guó)GDP同比增長(zhǎng)6.9%。同一天，國(guó)家能源局也公布了前三季度的全社會(huì)用電數(shù)據(jù)。1～9月，全社會(huì)用電量41344億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)0.8%。

0.8%與6.9%之間的懸殊差距格外引人注目。這表明，我國(guó)以0.8%的用電增幅支撐了6.9%的GDP增幅。分析認(rèn)為，這意味著我國(guó)單位產(chǎn)值能耗電耗大幅降低，對(duì)應(yīng)的排放也明顯降低，經(jīng)濟(jì)增速雖有所下降，但質(zhì)量和效益在明顯提升。我們用更少的投入和對(duì)環(huán)境更少的傷害，取得了更多的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

這也是習(xí)近平總書記提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的核心內(nèi)涵：從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)構(gòu)更優(yōu)、效率更高。

在這一新常態(tài)下，我省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度也在不斷加大，用電需求明顯放緩，今年前9個(gè)月，省網(wǎng)供電量累計(jì)完成1724億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)-2.84%。這給省電力公司提出了空前挑戰(zhàn)，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的征途荊棘滿布、格外艱辛。

省電力公司一方面持續(xù)推進(jìn)管理變革，促進(jìn)資源和核心業(yè)務(wù)集約化、組織和管理體制扁平化、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)化，著力構(gòu)建現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)管控體系，使管理更精益、更高效。另一方面，狠抓開源節(jié)流、降本增效，對(duì)外優(yōu)化服務(wù)，深耕市場(chǎng)，增供擴(kuò)銷；對(duì)內(nèi)精益管理，厲行節(jié)約，嚴(yán)控成本，千方百計(jì)提升企業(yè)盈利能力，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

為確保預(yù)算指標(biāo)全面完成，今年年中，省公司以降本為抓手、以增效為目標(biāo)、以提質(zhì)為重點(diǎn)，制定實(shí)施了增收節(jié)支行動(dòng)計(jì)劃，從全力做好增供擴(kuò)銷、持續(xù)深化投資管控、成本精益管控等6個(gè)方面采取措施，深入推進(jìn)開源節(jié)流、增收節(jié)支各項(xiàng)工作。公司成立了最高規(guī)格的增收節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了監(jiān)督考核細(xì)則，公司系統(tǒng)強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)和效益意識(shí)，圍繞企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，深挖內(nèi)部潛力，從自身找效益，把增收節(jié)支貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，全員、全要素、全過程開源節(jié)流、降本增效。

進(jìn)入11月，送秋爽，迎冬寒，2015年正式步入“收官季”。向全年目標(biāo)任務(wù)沖刺攻關(guān)，尤其是在增收節(jié)支方面砥礪奮進(jìn)，成為我們當(dāng)前的重任。年底沖刺，如同一場(chǎng)競(jìng)技和較量，需要我們心往一處想、勁往一處使，一鼓作氣，持續(xù)發(fā)力，以“百分措施、萬分干勁”，將每一項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在地干好，爭(zhēng)取在各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)任務(wù)上取得全面勝利，積小勝為大勝，為2015年畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。