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民營企業面對新三板這一歷史機遇的戰略選擇

2015-03-20 08:29:54新疆佳音醫院集團趙莉
財經界(學術版) 2015年20期
關鍵詞:民營企業管理企業

新疆佳音醫院集團 趙莉

所謂的“新三板”市場,原來指的是中關村科技園區沒有上市股份有限公司進入代辦股份系統進行轉讓試點,因為掛牌企業都是高科技企業,他不同于原轉讓系統內的退市企業、STAQ、NET系統掛牌公司,所以生動形象的稱為“新三板”。如今的新三板不再局限于中關村,而是把目光放到天津、上海、武漢等大城市未上市股份公司上,主要針對的是中小型的企業而言。

新三板給公司帶去了很多好處,例如規范了公司治理,帶去一定的廣告收益、財富受益,可以進行流通套現等等優勢,但同時也反映出由于新三板具體的掛牌條件限制了自身的發展自由等缺陷。

目前新三板掛牌企業有125家,今年相比較前年來說增幅略微縮小,但是從周五國務院發布的《非上市公司監督管理辦法》可以看出,新三板是利大于弊的,他為不能滿足上市條件的中小型企業打開了一扇明亮的窗戶,我們也預測未來三年也將是新三板發展的黃金時期,他很可能誕生出優秀的高成長型的公司,未來是值得我們所有人期待的。

一、新三板對中小型民營企業的優勢分析

(一)有利于開拓更大的資本市場

新三板融資時間短,與公司股票價格關系不大,無法發行的問題就被順利規避。通過新三板掛牌的企業,在管理流程方面進行重新規范化,企業經過這樣規范化的管理,更加熟練的掌握了資本市場的相關運營規律,使得發展變得更加迅速。企業的主板和創業板的相關上市需求也一定程度上得到了滿足。同時,企業的掛牌上市后面臨的風險和挑戰,能夠提高管理人員的工作認真態度,恪盡職守。并且企業掛牌上市以后建立的股權為核心的激勵機制也能夠為企業留下更多的人才,為長遠發展打下堅實基礎。

(二)提升企業的關注度

民營企業在新三板掛牌以后,擁有了良好的股票流動權,把握住了股票定價機制,更多的媒體開始注意新上市的企業,企業相應的也提升了在市場上的知名度,提高了政府或者外資投資的無限可能性,更多新進大股東的參與將會給企業帶來全新的營銷理念和全新的營銷管理模式。

二、新三板對中小型民營企業的弊端分析

(一)相關的費用成本升高

在新三板掛牌的過程中必然會產生大大小小的費用,然而這些費用對于中小型民營企業來說不是小數目,中小型民營企業本身就自負盈虧,再加上掛牌前后的費用支出,將會使得企業面臨更大的資金壓力。例如律師、會計師等,都需要支出一筆不小的費用。同時,員工工資和員工社保等企業采取的規范化管理政策也將成為企業投資中的一個負擔。

(二)公開信息帶來負面效應

企業信息完全公開化,使得公眾和一些競爭對手能夠對企業的缺點了如指掌。企業的財務狀況、營銷策略、經營狀況等都被一一暴露出來,我們值得注意的是:這些被公開的企業信息一旦被公布出來,后期就無法更改了。這樣就造成了創業板或者中小板的IPO靈活性降低。然而在未進行新三板掛牌之前,企業都是可以根據會計師等專業人士和部分的建議下提前修改調整,企業的一些顯露無疑的缺點就能夠得到適當的掩飾。所以企業信息的公開化有利有弊,但是就企業長遠發展來看,信息的適當掩飾能夠加強企業運行的彈性。企業也能夠在市場中把握更多的主動權。

(三)核心的人才流失

在企業新三板掛牌過程中,大股東會提出新的路徑:轉讓企業股份。這將會使得企業的核心人員降低對企業的信心,在相繼轉讓出股份后分分離開。就算是堅持留在企業的技術人員也沒辦法從企業獲得更多的受益,逐漸的就會喪失對工作的熱情和動力。這樣的弊端持續時間長以后,企業的經營者和利益所得者不一致更加鼓勵了核心人員離開的決心,這對企業的長遠發展也是弊端大于優勢的。

三、面對新三板發展機遇的建議與意見

當前大多數的民營企業都施行合伙制或者有限責任公司的組織方式,這就造成了企業內部管理結構單一、層次不突出,管理的大權掌握在少數創業者手中等問題。維系整個企業管理穩定的決定性因素就局限于企業創業者一個人身上,這就造成了企業管理更得依靠關系運作,而非制度。人力資源政策不可理、內部活動控制效果不佳、企業內部缺乏信息溝通途徑等等問題也隨之而來。除此以外,傳統的“三緣”用人模式,即:血緣、親緣、地緣。使得企業管理很不規范,在企業中這樣的組織形式具有排他性、狹窄性的缺點,為了轉變這一弊端,首先,完善治理結構。一方面,改變傳統的關系式治理模式,家庭主義范疇在股權結構上必須被突破,努力實現企業產權和企業家家族財產的分離。另一方面,調整治理、管理機制,摒棄家族式管理模式,建立精英式管理,使得依靠關系型管理向依靠明確的制度和機制控制管理轉化。其次,建立合理的內部制制度,使得內部控制的基礎工作實現規范化。當前民營企業自身內部控制和管理系統混亂的窘境造成了民營企業一定的融資困難,所以現在必須要建立全面、系統的控制制度系統。

四、結束語

不可否認新三板的建成和發展給很多困難的中小民營企業帶去了新的希望,為他們贏得了新的發展舞臺。但是我們看到由于新三板還處于剛剛起步的不成熟階段:經驗不足,那么風險和機遇就相應的同時存在,但是我們相信隨著我國市場經濟的進一步發展,新三板一定會逐漸的自我完善,為我國的中小型民營企業健康、穩定、持續發展提供更加有保障的新環境。

[1]崔志娟.柜臺市場會計研究[M].中國財政經濟出版社,2010;3

[2]徐愛樂.美國家族企業的專業化管理及啟示[J].經濟管理,2003;2

[3]劉峰.制度安排與會計信息質量[J].會計研究,2001;7

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