創新方式育人才
——商丘供電公司教育培訓工作走筆

王 輝

全員培訓出“五招”

“公司將通過各種形式的教育培訓，確保培訓計劃完成率達100%，全員培訓率95%以上。”5月18日，在商丘供電公司技能競賽調考工作會上，對教育培訓工作進行了安排。

今年，針對教育培訓工作實際，為確保全員培訓率95%以上，商丘公司推出了“五招”，即“學、帶、培、考、賽”，就是將崗位自學、現場培訓、導師帶徒和網絡培訓等多種培訓方式有機結合，積極探索“差異化”“多元化”的培訓方式。

“學”是崗位自學，員工根據各自情況，制定個人學習計劃，立足崗位自我提升；“帶”是導師帶徒，確定導師帶徒范圍，簽訂師徒合同，明確培訓目標，加強評價考核；“培”是集中培訓，通過制定具體措施，增強培訓的針對性和實效性；“考”是普考和調考，建立市縣兩級定期考試制度，三年為一個輪訓周期，組織崗位能力素質等級考試，開展履職適崗能級評價認定；“賽”是普賽和競賽，根據需要，開展多專業的技術比武、崗位練兵和勞動競賽等，培養崗位標兵和技術能手。

專業交叉“大練兵”

5月15日，商丘公司配電運檢專業邀請調控中心保護專責梁杰，進行配網線路保護配置及整定計算原則專題培訓。與此同時，該專業的9名員工，正在接受輸電運檢專業的登桿訓練。

針對部分人員存在的只熟悉本專業知識，對相關專業知識了解少、不深入現象，商丘公司大力開展了專業交叉培訓的崗位“大練兵”活動，全面提升人員素質。

根據實際情況，由各部門申報需要培訓的其他相關專業內容，經公司統一審核批準后，由承擔培訓任務的部門制定具體培訓計劃，并安排專業人員，通過跟班作業、專題講座、觀摩學習等方式，對兄弟部門人員進行培訓。

此次大練兵活動涉及配電運檢、調度、營銷、輸電運檢、變電檢修、變電運行等專業，涉及專業多、人員廣，并將在較長時間內，成為一種工作新常態，確保專業交叉培訓“大練兵”活動收到實效。

培訓用上“互聯網+”

5月7日，商丘供電公司110千伏柘城運維站通過微信公眾號，對26名班組成員發布了運維一體化知識學習內容。這是該公司利用“互聯網+”開展教育培訓的新舉措。

商丘公司積極考慮“互聯網+”與教育培訓工作的結合，充分利用微信、客戶端等新媒體傳播速度快、關注度高的特點，由青年員工編寫適合本部門的培訓內容，利用網絡化語言，向部門或班組成員進行發送，讓教育培訓和“互聯網+”有機結合，達到節約培訓成本、增強培訓效果的目的。

該公司檢修試驗專業變電二次運檢一班建立了工作交流微信群，班長朱輝針對工作中的典型問題，及時在群里進行發布，讓分散在各個工作現場的班組成員能及時進行學習。班組成員在工作中遇到的棘手問題只要在群里進行求助，就會及時得到大家的技術支援。

千人培訓除“三無”

截至5月12日，商丘供電公司已完成系統內1130名農電工的技能培訓，并進行理論和實操的技能鑒定。

自2014年以來，針對供電所人員農電工多、“三無”（無學歷、無職業技能資格、無專業技術職稱）人員多的現狀，商丘公司實施“千人”培訓計劃，每年培訓1000人左右，利用了三年時間，完成對2900多名農電工的培訓，逐年消除“三無”人員。

該公司加大對農電工的培訓力度，鼓勵他們積極考取“技能等級合格證書”，提高持證上崗率。該公司還將一座廢棄的35千伏變電站改造成為公司的培訓基地，通過舉辦各類培訓班、技能競賽、調考等形式，促使農電培訓工作常態化。預計到2016年，該公司將全面消除農電“三無”人員。

面對企業發展的新形勢，商丘公司立足新的起點，不斷探索教育培訓工作的新途徑和新方式，努力為企業發展提供更加堅強的人才支撐。