貴陽高科控股集團有限公司 李曉梅
淺談內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的作用
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摘要:內(nèi)部審計屬于現(xiàn)代企業(yè)制度,建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),是內(nèi)部審計的主要特征,它使所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的現(xiàn)象得到了解決,它也使企業(yè)轉(zhuǎn)移了注意力,把注意力放在了企業(yè)管理中,提高了企業(yè)的效益,促進了資產(chǎn)的增值與保值。在企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)中,有一個重要的組成部分,那就是內(nèi)部審計。它可以評價和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動,堵塞企業(yè)中存在的漏洞,增強企業(yè)內(nèi)部的管理,使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提高。在社會主義市場經(jīng)濟的大背景下,內(nèi)部審計已企業(yè)的管理體系中成為了重要組成部分,它的作用也在不斷的擴大,成為企業(yè)內(nèi)部進行監(jiān)督和有效控制的重要方式。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計企業(yè)管理地位作用
審計工作是企業(yè)進行內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié),在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,審計工作是不可或缺的。隨著我國改革不斷的深入,市場經(jīng)濟也得到了很大的發(fā)展,內(nèi)部審計工作顯得越來越重要,它保證著企業(yè)的健康發(fā)展和生存。只有大力加強內(nèi)部的審計工作,才能使企業(yè)的經(jīng)營管理水平和防范風險的意識有所提高。
內(nèi)部審計一般是指單位內(nèi)部人員以及單位內(nèi)部的審計機構(gòu),依照本單位的規(guī)定和國家的法律法規(guī)對下屬單位以及單位內(nèi)部實施的審計工作。任何單位在達到一定的規(guī)定后都可以根據(jù)自身內(nèi)部控制和經(jīng)營管理的需要實施并且建立相關(guān)的內(nèi)部審計制度。
(一)內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的地位
目前經(jīng)濟體制處于轉(zhuǎn)軌過程,企業(yè)外部的環(huán)境和內(nèi)部的體制都在不斷的發(fā)生改變。經(jīng)營業(yè)務(wù)變得日趨復雜,審計監(jiān)督體制是建立在計劃經(jīng)濟體制之上的,所以,它對改革中出現(xiàn)的新市場模式及新市場要求不能完全的適應,而已經(jīng)向企業(yè)內(nèi)部控制制度擴展的審計是我國現(xiàn)代審計的要求。社會主義市場經(jīng)濟的運行機制對企業(yè)也有著一定的要求,企業(yè)要適應這種體制就必須不僅擁有自主經(jīng)營的實力,能夠自負盈虧,而且要不斷進行自我約束,不斷發(fā)展自我。內(nèi)部審計不僅能對前者進行經(jīng)濟監(jiān)督,而且可以對后者進行經(jīng)濟服務(wù)和評價。
(二)內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的作用
內(nèi)部審計職能的外在表現(xiàn)是內(nèi)部審計在企業(yè)的管理過程中的作用,是內(nèi)部審計部門在完成審計任務(wù)或者行使審計職能,在審計目標實現(xiàn)時產(chǎn)生的客觀效果。內(nèi)部審計職能可以隨著經(jīng)濟管理和社會的不斷發(fā)展而發(fā)生改變。在許多現(xiàn)代企業(yè)中,內(nèi)部審計具有管理控制、監(jiān)督、服務(wù)、評價鑒證等四項職能。
在企業(yè)管理過程中內(nèi)部審計是不可或缺的部分,特別是在面對我國國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的管理模式時。內(nèi)部審計工作的作用非常廣泛,它能非常有效地對企業(yè)在運營和管理中的缺失和風險進行彌補,還能有效的更新企業(yè)的管理制度和管理觀念,真正從本質(zhì)上做到與時俱進。更好的發(fā)揮內(nèi)部控制的作用。
(一)對內(nèi)部審計工作轉(zhuǎn)變觀念
在西方國家,將他們的內(nèi)部審計和我國的內(nèi)部審計進行比較,發(fā)現(xiàn)很大的區(qū)別。這些區(qū)別主要產(chǎn)生于行政的命令,與公司多層經(jīng)營管理的內(nèi)在需要是沒有關(guān)系的。所以,我國內(nèi)部審計的基礎(chǔ)顯得比較薄弱。許多企業(yè)不能理解內(nèi)部審計所提供的各種服務(wù)和各種管理,他們認為內(nèi)部審計部門就是在給自己找麻煩、挑毛病。在心理上對內(nèi)部審計工作存在排斥,造成積極性較低,有很大抵觸情緒的現(xiàn)象。
(二)內(nèi)部審計范圍應由財務(wù)審計轉(zhuǎn)向經(jīng)營審計
隨著我國建立了現(xiàn)代企業(yè)的制度,企業(yè)內(nèi)部的管理,一般是以市場經(jīng)濟作為導向,向著科學化和現(xiàn)代化的管理方向發(fā)展,內(nèi)部審計作為企業(yè)管理的組成部分,內(nèi)部審計工作的內(nèi)部功能也在不斷增強。但是,目前在我國多數(shù)企業(yè)中,內(nèi)部審計工作依然僅僅停留在財務(wù)審計的層面,很少會涉及到管理審計、業(yè)務(wù)審計。
(三)提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)
目前,我國大部分企業(yè)的內(nèi)審人員都存在業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)反面的問題,他們還沒有達到內(nèi)審人員的基本素質(zhì)。在工作過程中更沒有達到風險管理和內(nèi)部控制作為導向的高度,有很大的必要內(nèi)審人員加大培養(yǎng)力度。所以,內(nèi)審人員應當加強自身,努力學習內(nèi)部審計理論,在工作之余不斷為自己“充電”,使自身的專業(yè)勝任能力不斷增強。
(四)保證內(nèi)部審計機構(gòu)獨立性
在工作過程中,應當使內(nèi)審機構(gòu)的獨立性得到保證,對其權(quán)力和職責進行合理界定,這與內(nèi)部審計治理和控制過程充分與否、否能夠有效的運行有著密切的關(guān)系。
內(nèi)部審計對企業(yè)各項工作都開展了審計,提高了企業(yè)的管理服務(wù)水平,使企業(yè)的經(jīng)濟服務(wù)也有所改善。內(nèi)部審計工作還能很好的促進企業(yè)長期穩(wěn)定并且健康地發(fā)展。所以,在企業(yè)中實行內(nèi)部審計對于企業(yè)管理工作是十分必要的。
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