施工企業(yè)財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)成因及防范探討

中鐵十九局集團(tuán)軌道交通工程有限公司　劉春生

施工企業(yè)財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)成因及防范探討

中鐵十九局集團(tuán)軌道交通工程有限公司劉春生

摘要:隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，日趨國際化，施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)、競爭也與之增加。施工企業(yè)在運(yùn)營過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)支付存在著各種風(fēng)險(xiǎn)，而如何合理、有效的對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避、化解，成為了施工企業(yè)需要解決的重要任務(wù)之一。在本文中，主要從施工企業(yè)財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)對施工企業(yè)的危害，以及財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)的成因來進(jìn)行分析，并提出有效的防范措施。

關(guān)鍵詞:施工企業(yè)財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)原因防范措施

一、施工企業(yè)財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)的含義及其危害性

(一)財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)的含義

施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，分為市場風(fēng)險(xiǎn)、為建設(shè)單位融資承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)等。在眾多風(fēng)險(xiǎn)中，財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)，是施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中最重要的一部分。

在施工企業(yè)運(yùn)營中，若出現(xiàn)資金不足、短缺等問題時(shí)，需要進(jìn)行籌集資金來對企業(yè)的正常生產(chǎn)進(jìn)行維持。為了使施工企業(yè)能夠正常生產(chǎn)，而面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，若企業(yè)獲利，不僅要支付利息，還需要償還本金。如果企業(yè)無法獲取足額利潤時(shí)，企業(yè)將面臨著巨大的還款壓力。而這種風(fēng)險(xiǎn)則稱為施工企業(yè)的財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)。

(二)財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)的危害性

施工企業(yè)的財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)，它不僅會(huì)給施工企業(yè)帶來虧損，影響施工企業(yè)的正常運(yùn)營，還有可能給企業(yè)帶來更為嚴(yán)重的結(jié)果——倒閉。當(dāng)施工企業(yè)獲利較少時(shí)，將面臨著巨大的還款壓力，資金的短缺會(huì)影響施工企業(yè)的正常運(yùn)營。若不即時(shí)找到有效的辦法來改善財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響，企業(yè)面臨的壓力將不斷加大，企業(yè)將無法償還貸款本金和利息，而面臨倒閉。因此，施工企業(yè)要制定出合理、有效的防范措施，避免企業(yè)面臨財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)的幾率。

二、財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)的成因

(一)外部原因

1、市場的波動(dòng)

施工企業(yè)在經(jīng)營中，需要支付工人工資、購買或租賃設(shè)備、采購材料等。在經(jīng)營中，設(shè)備的租賃價(jià)格、人員工資、材料價(jià)格都會(huì)隨市場的需求而變動(dòng)。若施工企業(yè)在簽合同前，對市場沒有進(jìn)行充分的考察，將會(huì)降低企業(yè)的收益，提高企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)。

2、利率的變化

施工企業(yè)在進(jìn)行貸款的過程中，利率不是一成不變的，它隨著市場的走向而改變。施工企業(yè)在償還貸款期間，若利率提高，企業(yè)將面臨著經(jīng)濟(jì)收入的減少，還款壓力的加大，這樣就會(huì)加大財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)的系數(shù)。如果企業(yè)不能獲取足額利潤，將無法償還貸款利息，就會(huì)造成企業(yè)的虧損，使企業(yè)無法正常運(yùn)營。

(二)內(nèi)部原因

1、財(cái)務(wù)管理問題

施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益有著重要的影響。若施工企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，存在著資金的漏洞等問題，將會(huì)使施工企業(yè)的流動(dòng)資金出現(xiàn)挪用、擠占的現(xiàn)象，降低其周轉(zhuǎn)速度，使企業(yè)的運(yùn)營受到影響，減少收益，還將會(huì)給企業(yè)的還款能力帶來影響。

2、籌資方式的不當(dāng)

施工企業(yè)在進(jìn)行貸款時(shí)，應(yīng)將長期、短期貸款的比例進(jìn)行協(xié)調(diào)，若過于集中，企業(yè)將面臨著巨大的還款壓力。企業(yè)在籌集資金時(shí)，若選擇正規(guī)的部門，其貸款限制較多，使企業(yè)無法解決然眉之急。而有些渠道的貸款限制較少，但風(fēng)險(xiǎn)卻很大。如果盲目的選擇籌資方式，將會(huì)使企業(yè)的財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)提高，若出現(xiàn)還款無力時(shí)，企業(yè)將面臨倒閉的可能。

三、財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

(一)提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

在建筑行業(yè)的經(jīng)營中，始終存在著風(fēng)險(xiǎn)，只不過是風(fēng)險(xiǎn)的大小而已。施工企業(yè)在貸款時(shí)，對企業(yè)的貸款方式進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是很有必要的，它能將企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)最小化。因此在施工企業(yè)中，應(yīng)當(dāng)建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，它能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)方案進(jìn)行調(diào)節(jié)，對企業(yè)的籌資活動(dòng)及時(shí)的提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降低。施工企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目，應(yīng)在源頭上加以控制，用嚴(yán)密的合同來對企業(yè)的利益進(jìn)行保護(hù)，可以將風(fēng)險(xiǎn)、利益與分包商、材料供應(yīng)商進(jìn)行分享與共擔(dān)，這樣能夠使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

(二)建立財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

財(cái)務(wù)的支付能力，它代表著一個(gè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也是對企業(yè)財(cái)務(wù)的狀況進(jìn)行衡量的重要指標(biāo)。現(xiàn)金支付能力體系，包括變現(xiàn)、付現(xiàn)能力分析和現(xiàn)金流量的預(yù)測分析。在對這些指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測時(shí)，可以預(yù)測出風(fēng)險(xiǎn)的大小，能夠使施工企業(yè)合理、有效的對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，采取正確的防范措施，使施工企業(yè)能夠有效的降低風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響。

(三)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理制度

在施工企業(yè)籌資過程中，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控管理，對籌資方式進(jìn)行比較，選出最為合理的方案。不僅能夠使施工企業(yè)得到足夠的資金，還使企業(yè)的虧損降至最低，降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)。在施工企業(yè)的內(nèi)審環(huán)節(jié)，內(nèi)控管理制度也起到了很好的作用，它能使籌資方案的批準(zhǔn)、審查更為嚴(yán)密。

(四)對工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制

合理的對工程造價(jià)進(jìn)行控制，能夠使施工企業(yè)的財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)降低，有效的提高施工企業(yè)的收益。施工企業(yè)在經(jīng)營中，可以尋采購方式進(jìn)行改變，加強(qiáng)原材料采購的控制，盡量選用質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的材料，這樣不僅避免了材料的損壞，還降低了成本。在施工中，對新方法、技術(shù)進(jìn)行合理的運(yùn)用，可以大大的縮短施工工藝。

(五)盤活存量資產(chǎn)

施工企業(yè)的流動(dòng)資金很少，在企業(yè)運(yùn)營中，其固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)才是企業(yè)最重要的資本。施工企業(yè)在運(yùn)營過程中，應(yīng)當(dāng)合理的運(yùn)用起這些資產(chǎn)，做到盡可能少的投入資金。施工企業(yè)可以在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行摸底工作，清楚的掌握存量資產(chǎn)的情況。企業(yè)可以成立存量資產(chǎn)小組，設(shè)立專門負(fù)責(zé)人對存量資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管。在施工過程中，對無利用價(jià)值的舊設(shè)備報(bào)廢，對無法修復(fù)、技術(shù)落后的設(shè)備進(jìn)行變賣，集中資金，減少資金的占用。

四、結(jié)束語

施工企業(yè)能否正常進(jìn)行運(yùn)營，取決于施工企業(yè)的財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)分為很多種，國家在宏觀管理政策上進(jìn)行了控制，但施工企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)當(dāng)正確的建立起防范措施。正確的了解風(fēng)險(xiǎn)的成因，有利于合理、有效的制定出防范措施，不僅能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還能降低企業(yè)在經(jīng)營中風(fēng)險(xiǎn)的概率。這樣一來，施工企業(yè)就能在理財(cái)過程中，就能有效、合理的對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避、避免，對施工企業(yè)的發(fā)展與生存起到了重要的作用。

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