提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理實(shí)效性之我見

貴安新區(qū)開發(fā)投資有限公司　王琴

提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理實(shí)效性之我見

貴安新區(qū)開發(fā)投資有限公司王琴

摘要:企業(yè)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量直接涉及到整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的成效，這就需要針對企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的特征進(jìn)行深入的研究，通過持續(xù)提升會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)效性，才能有效滿足企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的相關(guān)需求，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供有效的保障。鑒于此，本文詳盡闡述了會(huì)計(jì)管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性，提出了幾點(diǎn)提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理實(shí)效性的建議，僅供參考與借鑒。

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)管理 企業(yè) 實(shí)效性

隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個(gè)企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)自身的經(jīng)營管理與經(jīng)營成本就成為獲取發(fā)展的關(guān)鍵所在。而會(huì)計(jì)管理是決定企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營成本的重要因素，這就需要廣大企業(yè)高度重視自身的會(huì)計(jì)管理工作，充分結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營管理的現(xiàn)實(shí)情況，切實(shí)保障會(huì)計(jì)管理工作可以獲得實(shí)效，才能為企業(yè)健康、有序的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、會(huì)計(jì)管理對于企業(yè)的重要性

(一)促進(jìn)企業(yè)管理制度的完善

從企業(yè)管理制度層面來看，會(huì)計(jì)管理的本質(zhì)在于其本身屬于企業(yè)管理當(dāng)中至關(guān)重要的部分，企業(yè)自身管理制度則需要內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度共同進(jìn)行不斷的完善。例如，企業(yè)審計(jì)制度、財(cái)務(wù)透明化以及財(cái)務(wù)審核等都能夠促使企業(yè)的經(jīng)營管理更為合理、規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)管理制度更為完善。

(二)幫助企業(yè)獲取最大化投資效益

從企業(yè)自身的投資效益層面來看，投資考量通常都是從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、可實(shí)施性及科學(xué)性著手，然后通過會(huì)計(jì)針對整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施研究分析，將企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展作為基礎(chǔ)，選擇一套最為合適的項(xiàng)目進(jìn)行投資。而在這個(gè)過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，只有切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理，才能夠保障企業(yè)獲取最大化的投資效益。

(三)幫助提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

從會(huì)計(jì)自身層面來看，企業(yè)會(huì)計(jì)管理的實(shí)質(zhì)在于從會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上提升企業(yè)對于會(huì)計(jì)信息的掌握程度，通過管理保障會(huì)計(jì)信息的實(shí)效性與準(zhǔn)確性，從而有效保障會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

二、提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理實(shí)效性的措施與建議

(一)建立健全會(huì)計(jì)管理制度

在整個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的進(jìn)程中，建立健全會(huì)計(jì)制度不僅是會(huì)計(jì)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，也是保障會(huì)計(jì)管理得到貫徹落實(shí)的關(guān)鍵所在。這就需要企業(yè)高度重視會(huì)計(jì)制度的建設(shè)，綜合參考企業(yè)會(huì)計(jì)管理的需求與經(jīng)營管理的實(shí)際情況，建立健全會(huì)計(jì)制度，保障會(huì)計(jì)制度能夠得到有效的落實(shí)，從而有效保障整個(gè)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量。

此外，需要注意的是，在構(gòu)建會(huì)計(jì)管理制度的時(shí)候，不僅要綜合參考企業(yè)會(huì)計(jì)管理的需求與經(jīng)營管理的實(shí)際情況，還必須要保障制度具有良好的操作性，使得會(huì)計(jì)管理制度的作用得到充分的發(fā)揮。所以，企業(yè)在建立健全會(huì)計(jì)管理制度的過程中，必須要將可操作性當(dāng)作考量整個(gè)會(huì)計(jì)制度實(shí)效性的重要標(biāo)準(zhǔn)。

(二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理不僅是會(huì)計(jì)管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容，同時(shí)也是保障企業(yè)經(jīng)營管理順利開展的重要內(nèi)容，其對于提升會(huì)計(jì)管理實(shí)效性具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。經(jīng)濟(jì)效益最大化是各個(gè)企業(yè)的追求目標(biāo)，而企業(yè)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，必然會(huì)面對各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)。要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)，就必須要重視風(fēng)險(xiǎn)的防控，通過綜合利用各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析出企業(yè)負(fù)債融資與權(quán)益融資的最佳比例。企業(yè)要想有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就必須在決策的過程中全方位考慮各個(gè)方面的因素，應(yīng)用合理的經(jīng)濟(jì)模型來實(shí)施全方位的評估。

企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中必須要從會(huì)計(jì)管理著手，通過全方位加大會(huì)計(jì)信息管理力度，從會(huì)計(jì)管理的層面來為企業(yè)的管理決策提供有效的財(cái)務(wù)信息，保障企業(yè)的管理模式、經(jīng)營策略以及管理手段符合實(shí)際情況。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)管理則應(yīng)當(dāng)從財(cái)務(wù)層面來預(yù)測企業(yè)可能面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過及時(shí)、有效的預(yù)警，幫助企業(yè)改變管理決策，切實(shí)降低企業(yè)經(jīng)營所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部控制

1、批準(zhǔn)控制

企業(yè)批準(zhǔn)控制要求內(nèi)部員工不通過合法授權(quán)，則不能行使對應(yīng)的批準(zhǔn)權(quán)。嚴(yán)格遵循權(quán)責(zé)利相結(jié)合的準(zhǔn)則，在合理分工的先決條件下，給予不同層次領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)的批準(zhǔn)權(quán)，并且賦予與之對應(yīng)的職責(zé)。

企業(yè)只有通過加大批準(zhǔn)權(quán)限的管控力度，才可以有效明確內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作的權(quán)責(zé)，從而有效保障會(huì)計(jì)管理工作的有序進(jìn)行。與此同時(shí)，批準(zhǔn)控制對于推動(dòng)會(huì)計(jì)管理工作的開展，達(dá)成會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督都具有巨大的促進(jìn)作用。所以，實(shí)施批準(zhǔn)控制是進(jìn)一步加大企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段，加強(qiáng)批準(zhǔn)控制至關(guān)重要。

2、會(huì)計(jì)控制

會(huì)計(jì)控制主要指的是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)活動(dòng)針對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所開展的控制。要想有效保障內(nèi)部控制的可靠性與有效性，會(huì)計(jì)控制必須要兼具下面幾個(gè)方面：適合的核算設(shè)置，為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)，依照企業(yè)的實(shí)際情況，會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)選擇集中核算的模式，即依靠會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一化的管理。

從企業(yè)會(huì)計(jì)管理的實(shí)際需求來看，應(yīng)用積極有效的會(huì)計(jì)控制措施，可以針對會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行全面的監(jiān)管，不僅能夠滿足會(huì)計(jì)管理的工作需求，還能夠有效提升企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)效。所以，會(huì)計(jì)控制屬于企業(yè)內(nèi)部控制管理的關(guān)鍵手段，其對于提升企業(yè)內(nèi)部控制水平，推動(dòng)會(huì)計(jì)管理工作的有序開展都具有十分重要的作用。

3、實(shí)物控制

所謂實(shí)物控制，主要指的是為保障企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)的完整性與安全性來開展的控制措施，當(dāng)中包含實(shí)物清查、限制接近以及實(shí)物保護(hù)這幾個(gè)方面。實(shí)物控制不僅是防止企業(yè)資產(chǎn)流失的重要手段，同時(shí)也是提升企業(yè)內(nèi)部控制成效的關(guān)鍵內(nèi)容。這就需要企業(yè)在開展會(huì)計(jì)管理的過程中，進(jìn)一步加大實(shí)物控制的力度，才能滿足會(huì)計(jì)管理工作的相關(guān)需求。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)要想提升會(huì)計(jì)管理的實(shí)效性，就必須建立健全會(huì)計(jì)管理制度，加大風(fēng)險(xiǎn)管理力度，加大內(nèi)部控制力度，才能夠保障會(huì)計(jì)管理可以滿足企業(yè)經(jīng)營管理的相關(guān)需求，促進(jìn)企業(yè)健康、有序的發(fā)展。

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