企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

浙江中南建設(shè)集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)有限公司 虞紅英

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)的飛速發(fā)展為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化提供了極大便利，發(fā)展到現(xiàn)階段，基本上已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)管理工作不可或缺的部分。但是，正是因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的迅猛發(fā)展，使得傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作反而是跟不上信息技術(shù)的發(fā)展速度，最終導(dǎo)致改革當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)際需求。與此同時(shí)，企業(yè)在現(xiàn)當(dāng)代競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，又需要借助于信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和經(jīng)營(yíng)管理一體化的高要求?？偠灾谄髽I(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作信息化建設(shè)，首先是能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多更有價(jià)值的信息，二是能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)工作的創(chuàng)新與發(fā)展，最重要的是能夠顯著提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此不容小視，應(yīng)當(dāng)在認(rèn)識(shí)其重要性和重要作用的基礎(chǔ)之上，致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)管理信息化建設(shè)面臨的問(wèn)題分析

對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員認(rèn)識(shí)上有所欠缺，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建是一項(xiàng)重大的系統(tǒng)工程，財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建也會(huì)涉及到企業(yè)相關(guān)的方方面面，因此財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)構(gòu)建所面臨的問(wèn)題可謂是極其繁復(fù)。二是企業(yè)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不夠完善，企業(yè)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不到位的主要原因仍然是企業(yè)自身管理基礎(chǔ)較為薄弱，使得原始會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)難以為企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策提供有效依據(jù)。三是缺乏財(cái)務(wù)信息化管理的復(fù)合型人才，因此無(wú)論是管理水平還是管理理念都是完全無(wú)法適應(yīng)于現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的需求的，對(duì)于企業(yè)而言，既懂財(cái)務(wù)管理又懂信息管管理的復(fù)合型人才是迫切需求。

三、加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的對(duì)策分析

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息化充分發(fā)展的現(xiàn)當(dāng)代，企業(yè)想要立足于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中并謀得好的發(fā)展，就必然需要通過(guò)加快推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)。鑒于我們國(guó)家工業(yè)現(xiàn)代化并沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制建設(shè)以及發(fā)展也尚未完全到位，財(cái)務(wù)管理工作信息化這樣一項(xiàng)浩大的系統(tǒng)工程，還存在大量的準(zhǔn)備工作需要做。通過(guò)上文當(dāng)中的說(shuō)明和分析就可以看到，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作信息化是一項(xiàng)繁復(fù)艱巨的系統(tǒng)工程，同時(shí)也是一項(xiàng)牽涉到方方面面比較復(fù)雜的社會(huì)工程，因此在一定程度上同樣需要政府從政策等各個(gè)具體的方面上予以支持，一方面是增強(qiáng)企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面也是推動(dòng)企業(yè)盡快的參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)程當(dāng)中來(lái)。

(一)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)

首要的就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此要有充分的認(rèn)識(shí)和高度的關(guān)注，然后就是企業(yè)內(nèi)員工要齊心協(xié)力支持財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)行，財(cái)務(wù)系統(tǒng)最終的受眾和使用人員就是企業(yè)員工，因此員工對(duì)于財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)本身是否重視、使用和探究態(tài)度是否端正，對(duì)于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)影響是最為深重的。企業(yè)內(nèi)推行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)這樣的系統(tǒng)工程，是一個(gè)自上而下的過(guò)程，因此首先就需要對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)，解決領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識(shí)和觀念上的問(wèn)題，這一點(diǎn)仍然是需要相關(guān)政府部門或者是行業(yè)協(xié)會(huì)等通過(guò)多種多樣的形式，來(lái)最終達(dá)成對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：一是強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理工作當(dāng)中的核心地位，二是強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中資金流程的控制，三是從領(lǐng)導(dǎo)的層面和級(jí)別來(lái)實(shí)現(xiàn)制度和管理理念的創(chuàng)新。

(二)努力培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化管理人才

對(duì)于企業(yè)而言，通常并不缺乏各種專業(yè)崗位上的技術(shù)性優(yōu)秀人才，往往也不缺乏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的科研人員甚至是專家，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化的過(guò)程當(dāng)中也會(huì)相應(yīng)的安排一些懂計(jì)算機(jī)的技術(shù)人員等，但是在中國(guó)現(xiàn)實(shí)教育狀況以及工作環(huán)境之下，想要找到同時(shí)懂財(cái)務(wù)并擅長(zhǎng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的卻相對(duì)困難，尤其是在一些國(guó)營(yíng)企業(yè)或者是家族企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)部門直接涉及利益，因此多由一些“親信”的人來(lái)進(jìn)行處理，這樣一類工作人員往往會(huì)連基本的管理能力都缺乏。擁有創(chuàng)新性的復(fù)合型人才是一個(gè)企業(yè)甚至是一個(gè)國(guó)家生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，尤其在現(xiàn)當(dāng)代激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中更是如此。企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)以及信息流程的改進(jìn)與完善，來(lái)將財(cái)務(wù)工作人員從日常繁雜的工作當(dāng)中解放出來(lái)，做一些更加具備創(chuàng)造性的工作，這樣才能夠最大程度的利用和實(shí)現(xiàn)工作人員的工作價(jià)值。

(三)軟件技術(shù)要和企業(yè)實(shí)際情況相匹配

使用統(tǒng)一的軟件來(lái)對(duì)企業(yè)而言意義重大，首先就是有利于企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，其次能夠加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)資金的統(tǒng)一管理，最后一點(diǎn)就是能夠加強(qiáng)企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的透明度和效率，對(duì)于整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及管理水平的提高都是非常有作用的?；诖司涂梢钥吹?，事實(shí)上，財(cái)務(wù)管理軟件的開(kāi)發(fā)與推廣始終都是離不開(kāi)企業(yè)的需求和發(fā)展的，也就是說(shuō)，企業(yè)是財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行開(kāi)發(fā)的前提和立足點(diǎn)，其發(fā)展方向必然迎合企業(yè)的實(shí)際需求。

(四)完善企業(yè)流程

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中研發(fā)出統(tǒng)一而高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)之后，首要的當(dāng)然是保證財(cái)務(wù)管理軟件在企業(yè)內(nèi)的全面推廣使用，使得部門之間的數(shù)據(jù)交流更加流暢和準(zhǔn)確，除此之外，還有非常重要的一點(diǎn)就是一定要嚴(yán)格按照既定的業(yè)務(wù)流程來(lái)展開(kāi)工作。同時(shí)建立健全企業(yè)內(nèi)的預(yù)警系統(tǒng)，具體來(lái)說(shuō)，就是在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中增設(shè)防火墻，并同時(shí)完全安全管理體系，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行而言是必要的，也是領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)人員安全意識(shí)的體現(xiàn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

信息化新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理信息化是企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)完全有必要在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中投入適當(dāng)?shù)娜肆ξ锪ω?cái)力來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化的推進(jìn)，基于此來(lái)獲得新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

[1]李娟.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2009

[2]李小弟.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)[J].南昌教育學(xué)院學(xué)報(bào),2012