張泉靈：從主播到天使投資人

張泉靈：從主播到天使投資人

從知名主播轉行為天使投資人，這樣的職業跨度，張泉靈一年前未曾想過。

2015年9月，張泉靈把所有證件歸還給了央視，辦妥了最后一道手續，離開了她工作十八年的崗位。

沒有為自己安排“職業冷卻期”，張泉靈就抓緊投入了人生的下一程。新公司是獵豹移動剛剛成立的紫?；穑C豹移動CEO傅盛邀請張泉靈出任基金的合伙人。

走入新的獨立辦公室，她步履輕快，面帶微笑，利落短發，搭配一副溫潤的珍珠耳環，氣質生動而干練。在屏幕上圓臉的張泉靈真人極瘦，對此她無奈地笑道：“一上電視，人就會胖了三十斤。”

見識過足夠多的大場面，張泉靈已鍛煉得靈敏、準確和處變不驚，她回答問題時幾乎不假思索。

唯有對央視的臧否和先進性與否，張泉靈不愿多談。“離職的同事各有原因。沒有央視，就沒有我的今天。如果做主流新聞的話，央視迄今為止還是一個最好的平臺。從我嘴里不會說出一個央視的不字，這不公平，不是現實，也不厚道?！?/p>

從1997年考入央視國際部開始，張泉靈做了十八年記者。她深入過險境，采訪過阿富汗戰爭、汶川地震；參與過最高壓的大型活動報道，多年直播兩會；也曾和眾多國家領導和名流對話。李長春稱贊她是“廣大新聞工作者的優秀代表”。微博上，張泉靈的粉絲有1000多萬，粉絲們欣賞她理性、自然的主持風格，稱自己為“泉水”。

張泉靈覺得，在傳統意義上，自己也算是功成名就。

央視人才濟濟，又有魔鬼般的工作時間碾壓，張泉靈能脫穎而出、快速上位，她認為自己最大的特點是有強烈的好奇心和不錯的學習能力。新老板傅盛則形容她，特別聰明、執行力極強，他給張泉靈起了個綽號，叫“全百科”。

央視《對話》節目前制片人、“羅輯思維”創始人羅振宇說，張泉靈是她見過的知識最駁雜的人，也是學習最快的人。張泉靈曾和辦公室的小姑娘做一個游戲，每天小姑娘幫她買一杯咖啡，她給對方講一個一般人不知道的冷知識。

從知名主播轉行為天使投資人，這樣的職業跨度，張泉靈一年前未曾想過。她曾多次說過，做一輩子記者是自己的夢想。“記者的一輩子相當于別人活了幾輩子，這能滿足我蓬勃的好奇心?！?/p>

然而十八年過去，張泉靈發現，太陽底下，并無新事。

“你會發現許多事只是在新的時點上、不同的地方不斷重復。你會無奈，悲劇為什么要不斷重演？怪圈為什么要輪回發生？人吸取教訓的能力到底有多差？這個過程蠻折磨人的。”

十八年過去，電視和傳統媒體的黃金時代也在悄然落幕。雖然央視江湖地位仍在，但在互聯網沖擊下，它的吸引力在不斷下降。曾經與張泉靈并肩作戰的優秀同行們正在成批地離職出走，已不再成為新聞。

2014年底，時代的變化越來越讓張泉靈感到茫然。到2015年年初，身體不適也催促她重新思考了一下人生。

“年初天天咳血，醫生懷疑我是肺癌。排除之后，我想，人生如果停在這里我并不遺憾。如果它還可以延續一倍的話，我應該用什么來填充它。我的好奇心應該投向哪里?！?/p>

在時代的劇烈轉型中，帶給張泉靈最大沖擊的是互聯網。幾年前，她覺得互聯網只是一個在遠處閃耀的朝陽產業，但從移動互聯開始，互聯網的滲透已經像水一樣無處不在?！拔衣斫饬艘恍┤碌倪壿嫼拖敕?。比如羊毛可以出在豬身上 ，而狗死了——一些針對出租車司機的電臺節目收聽率下降，完全不是因為有更好的節目出現了，而是司機都在用滴滴接單不聽廣播了。很像《三體》里一句無情的話，我消滅你，和你無關?！?/p>

2015年初開始，張泉靈主動與一些互聯網公司接觸?！伴_始完全沒想到離職。我約了許多互聯網界的朋友聊天，問他們能不能開放自己的公司，讓我去跟員工見面?！倍鴰缀趺總€聊天的開始，人們的第一反應都是：你要跳槽嗎？我們這兒有職位哦。

4月，張泉靈約了傅盛到獵豹拜訪?！案凳⒎浅ＵJ真，找來了金山的、可牛帶過來的、新加入的各層級員工一共七八個人?！睆埲`與他們聊了一下午，問員工們如何看待獵豹的發展，進攻國外市場時經歷了什么，創業過程中的感受，他們是否了解公司正走在一條怎樣的路上。

這個下午，張泉靈對獵豹印象深刻?！八呀浬鲜?，但每個人仍然保持著創業的緊迫感。公司沒有那么有序，但有很強的內在張力。”

這次拜訪，傅盛對張泉靈同樣印象深刻?！八隙ú粌H僅是一個拿話筒的主持人，她有鉆研精神，有開闊的視野，執行能力特別強?！?/p>

拜訪結束后，張泉靈請傅盛一起吃飯。傅盛嗓子啞了，仍然向她熱情地介紹了自己一直想做的事情——天使投資。傅盛說，未來大量公司的連接將是資本的連接，不是把地越圈越大，而是把自己越做越厚。傅盛舉了騰訊做例子，“騰訊這五年和前十年風格完全不同。騰訊把核心業務做扎實，然后把邊緣的地方用資本連接，而不是用人力和管控去連接。”傅盛的天使投資基金建立這時已經提上日程。“當年我創業時，兩眼一抹黑。這中間，雷軍像一個導師，對此我到今天都心存感激。我幸運地遇到了雷軍、馬化騰、張穎這些第一代大佬，包括我當年的老板周鴻祎同學。我在他身邊工作了好幾年，人對人的影響是非常大的?！?/p>

傅盛把天使投資基金命名為“紫?；稹?，目前基金規模大約是1到2億人民幣?！白吓！钡母拍钭钤缬少愃埂じ甓√岢?，意思是令人眼前一亮的創意和產品。傅盛希望這個天使基金能參照美國著名創業孵化器YCombinator的模式，在每個早期項目中投入占比不多，股權不超過10%。“我不是為了控制創業者，而是為了建立和創業者的連接?！?/p>

傅盛也邀請了許多朋友，58同城CEO姚勁波、多玩游戲CEO李學凌、真格基金創始人徐小平、時尚集團總裁蘇芒等人，也將在資金和精力上對紫牛基金給予投入，并成為創業者的導師。而眼前的張泉靈，傅盛認為她完全有能力成為紫?；鸬囊晃惶焓雇顿Y人甚至管理者。

“第一，泉靈本質上是一個記者。記者的核心是去了解事情的規律，通過媒體推動改變。而投資的本質也是發現事情的核心，通過資金推動改變。第二，今天的互聯網創業是從純互聯網變成‘互聯網+’，所有的機會都在互聯網和傳統的中間地帶發生，互聯網核心的競爭力已經非常難展開。誰能夠將資源串聯起來，誰就能取得勝利。泉靈是傳統行業中的精英，有極強的學習能力和知識積累，又有許多傳統行業的資源。第三，未來是投資媒體化和媒體投資化的時代，泉靈有足夠的品牌和知名度?！?/p>

傅盛的邀請讓張泉靈產生了興趣，但她對自己能否勝任表示懷疑。“我們這樣的人，別人覺得你能做，但我特別不自信。我從來沒有投資的概念，是一個只會在銀行買理財產品的人。雖然我自認為學習能力還可以，但自己做和與別人聊是兩回事。一個基金什么樣，管理架構怎樣，如何成立，我完全是一張白紙?！?/p>

是否應該跳出習慣的環境，跳出自己擅長的事情，改變需要很大的勇氣。下這個決心花了張泉靈兩個多月的時間。

其間，傅盛從未間斷過對張泉靈的游說。傅盛說：“這樣吧，你不用先做決定，我帶你去見見不同的創業團隊?！备凳⒀垙埲`到美國，參觀了Google、Airbnb等知名公司，也帶她去拜訪了自己在美國做的投資項目。

張泉靈回憶說：“他可能是用了一個對我來說最具吸引力的方式。我突然發現，原來跨度沒有我想象的那么遙遠。做早期投資，對財務的要求比較低，更需要你去看準一個人，去了解一個行業。而記者也是在做這些事情。而且，創業有很小的專業細分，我再不懂，但24小時之內我一定能找到一個很懂的人。否則我之前的記者就白干了?！弊罱K讓張泉靈下定決心的，是她讀到的一篇霍金和加州理工學院的理論物理學家萊昂納德·蒙羅蒂諾合寫的文章。

“一群金魚被養在圓形玻璃魚缸里，它們看到的世界和我們所處的世界，哪個更真實？在金魚的世界里，由于光在進入水時發生了折射，在金魚的眼中世界就是沿著曲線運動的。我們怎么知道自己不是在一個更大的圓形金魚缸里呢？甚至還能形成理論和實踐上的自洽。從職業到情感，從人生規劃到思維模式，無不如此?！?/p>

堅定張泉靈信心的，也有傅盛的誠意和描畫的藍圖。4月30日，敬一丹宣布退休。朋友圈里，張泉靈感懷她帶著一個時代的謝幕。傅盛回復：“過去回不去，也沒必要停留。面對未來，春暖花開了。”

6月底，張泉靈跟央視正式提出了離職。消息迅速引起反彈，從每一層的領導到家人，都提出了巨大的反對意見?！拔抑車鷰缀鯖]有一個人支持我。”

“同事既感到意外，也有擔心。領導說，即便傳統媒體面臨越來越大的挑戰，你怎么知道你去的地方就靠譜呢？萬一你去了開心網，不是死得更慘嗎？”

決定是否靠譜，張泉靈自己也沒有把握。“哪有一定能成功的創業呢？”

現在，張泉靈正式入職不到一周。她每天都在高強度的學習過程中。每天要見好幾個創業團隊，收到大約七八份BP，重新梳理各種關系。

“跟我剛當記者時的狀態特別像。你要接觸一個新的人脈圈，要建立整個投資界的概念，建立細分領域的概念，每天要想很多事，做夢時都在想。我現在的工作量可能跟當記者最忙那一年的工作量差不多，一天要工作18個小時吧?！?/p>

除了充電，張泉靈也在學習如何分配自己的工作和時間。與管理相比，張泉靈一直更喜歡高效敏捷，一線沖鋒。在央視時，她沒有助理，算是主持人里的異類?！耙驗榕侣闊?，有事情我還要交代給助理，不如我一氣做完。”傅盛建議她，“要琢磨如何讓別人幫你做事，帶著整個團隊一起成長?！?/p>

談到傅盛給張泉靈的薪酬是否足夠有競爭力，張泉靈說：“跟過去作為主持人的全部收入比，當然不一樣。但吸引我的不是錢，而且對于投資人來說，你的收入更多是跟未來的收益有關?！?/p>

采訪結束，已近北京的晚上7點。記者問張泉靈，采訪結束后何時下班。她笑著搖搖頭說，“哎喲，時間還早呢，還有好幾個會要開。9點要見團隊，10點還要見一下律師。最近有好多要拜碼頭的事?；ヂ摼W就是這樣，爭分奪秒。”

在電梯前，張泉靈微笑著與記者道別，轉身刷下門卡，走入了燈火依舊通明的辦公室。