電網企業施工項目管理及成本控制

羅 剛（安縣供電公司，四川 綿陽 622650）

電網企業施工項目管理及成本控制

羅 剛
（安縣供電公司，四川 綿陽 622650）

摘 要：本文主要簡單的介紹了加強電網企業施工項目管理及成本控制工作的重要性。通過對現階段電網企業施工項目管理及成本控制中存在的問題進行分析，來探討提高電網企業施工項目管理及成本控制水平的有效措施，以保障電網企業施工項目管理質量，做好成本控制工作。據此，有利于實施高效的電網企業施工項目管理工作，提高電網企業成本控制的有效性，以保障電網企業施工項目管理及成本控制工作的質量，從而實現電網企業效益最大化。

關鍵詞：電網企業；施工項目管理；成本控制；有效措施

隨著我國社會經濟的不斷發展，企業之間的競爭愈發激烈，在社會主義市場經濟體制的要求下，企業為求發展必須轉變傳統的管理模式，采用全新的管理措施，以適應新時期下社會對企業所提出的發展要求。電網企業與人們的生活密切相關，對人們的生活質量具有一定的影響力，為此我國應當重視電網企業的發展，加強對電網企業的管理，以推動電網企業的長遠發展，從而為人們提供高質量的電網服務。因而，要加強對電網企業施工項目的管理，實施有效的成本控制工作，以減少電網企業的生產成本費用，用最少的投資來換得最大的回報，實現電網企業的長期目標，為其帶來更為長遠的經濟效益，提高電網企業的競爭能力，為國家總體戰略發展服務。

一、加強電網企業施工項目管理及成本控制工作的重要性

加強電網企業施工項目管理及成本控制工作具有重要的意義。有效的施工項目管理工作和高質量的成本控制工作，能夠降低電網企業的成本，能夠針對其施工過程中存在的問題來實施有效的措施，以充分發揮電網企業的資源，避免資金浪費。而且提高電網企業施工項目成本管理，是市場經濟體制下的必然要求，響應了我國國有企業的改革計劃，能夠推動電網企業的現代化發展。

二、現階段電網企業施工項目管理及成本控制中存在的問題

現階段，在電網企業施工項目管理及成本控制中存在一定的問題，還有待于進一步完善和解決。其問題主要有：第一，在電網企業施工項目管理過程中，缺乏完善的成本控制制度也并未建立健全的成本控制體系，沒有將電力企業施工成本管理工作放在首位，未能貫徹落實相關的責任制度。沒有發揮好項目經理的作用，沒有將施工項目成本管理責任落實到每一個施工人員的身上，以至于相關人員不具備較強的工作責任心，工作效率不算高；第二，在實施成本控制工作的時候，過于片面，缺乏全面性，不夠合理。只重視對電力企業直接生產成本的控制，而忽視了加強對間接成本的管理。而且成本管理人員的業務水平還需要提高。

三、提高電網企業施工項目管理及成本控制水平的有效措施

（一）實施有效的成本控制工作

電網企業在開展施工項目管理工作，實施成本控制措施的時候，應當從各個方面著手，進行全面的、全過程的管理活動。不僅要考慮到電網企業生產中所產生的直接成本，還應當關注到各個部門中所產生的間接成本，以及各個生產環節中的成本消耗。這種成本計算方式才最符合要求，才有利于編制出科學的成本預算。在電網企業成本管理過程中，存在著許多類型的成本管理，比如說風險成本管理、安全成本管理部或是人工成本管理等等。因而，在實施成本控制的時候，應當對這些內容進行有效的控制和管理，以避免電網企業施工項目成本控制工作過于片面化。全面的施工成本控制，有利于減少電網企業生產成本，提高電網企業施工項目的經濟效益。另外，作為電網企業施工項目經理，應當根據電網施工各項目的特殊性和具體情況，來實施不同的、具有針對性的成本預算方式，采用恰當的成本控制措施，以確保施工項目成本控制的效果。

（二）貫徹落實電網企業施工項目管理及成本控制責任

為了提高電網企業施工項目管理質量，提升成本控制水平，則必須制定完善的施工項目成本管理制度，建立健全的成本控制體系，并且貫徹落實電網企業施工項目管理及成本控制責任，提高電網企業相關人員的管理意識，從而實現高效率的成本管理。鑒于這種狀況，電網企業的施工項目經理人就顯得格外重要，其必須重視電網企業施工項目管理，實施有效的成本控制，從各個角度來考慮成本問題，以為電網企業帶來更多的利潤。項目經理要用于承擔自己的責任，與相關承包單位簽署公平的合同，做好成本預算工作，以實施全方位的監督。另外，還應從各個部門抽取相關人員來建立健全的管理組織，分配好每個人的工作，將成本管理責任落實到每一個人的身上，以確保電網企業施工項目管理及成本控制工作的質量。

結語

近年來，電網企業的發展受到人們的廣泛關注，順應了我國時代發展的趨勢，提高了電網企業施工項目管理水平，保障電網企業施工成本項目控制有效性，具有重要的作用，符合現代化特點，必須予以高度重視，不容忽視。電網企業應當重視施工項目管理工作的開展，明確施工項目成本控制的重要性，以優化電力資源配置，合理利用資源，從而減少電網企業的資金投入，提高電網企業的供電質量。在實施高效的電網企業施工項目管理和成本控制工作的時候，應當樹立現代化的管理理念，豐富施工項目管理手段，以提高電網企業施工成本控制質量，推動我國電網企業的可持續發展。

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