大型商業建筑機電安裝工程招標及施工造價成本控制

周 婧（廣東正中信德建設工程咨詢有限公司，廣東 中山 528400）

大型商業建筑機電安裝工程招標及施工造價成本控制

周 婧
（廣東正中信德建設工程咨詢有限公司，廣東 中山 528400）

摘 要：現如今，隨著我國經濟轉型的不斷深入，越來越多的大型商業建筑發展起來。在大型商業建筑建設過程中，對建筑設計合理招標并控制施工成本起著非常關鍵的作用。本文主要是通過分析大型商業建筑機電安裝過程中招標階段和施工過程中成本控制中存在的主要問題，得出提高招標和施工階段成本控制的具體方法與措施，具有較高的指導意義。關鍵詞：商業建筑；機電安裝；成本控制

一、招標階段的成本管理

（一）招標階段造價控制的重要性

工程中絕大部分的造價成本金額將會在招標階段予以確認，因此招標階段直接決定了工程的施工成本，必須采取嚴格有效的措施對成本進行管理。

（二）招投標階段的成本控制方法

1 采用統一工程量清單計價模式招標。現階段，招投標市場發展迅速，但是還沒有形成統一的體制進行管理，在整個行業中招標階段的造價很難得到控制。而市場上哄抬報價的情況是造成工程造價波動的主要因素，必須制定相應的手段進行管理，穩定市場價格。并且業界人士也逐漸認識到招標階段機電安裝對控制成本的重要性，實行工程量清單計價制度，有效地抑制了哄抬市場價格的情況。

2 將圖紙會審工作提前至工程量清單編制期間。組織工程部及設計部應將審核圖紙的工作提前至招標單位編制招標文件期間，認真核對圖紙，找出可能存在的問題，并重新完善修改。同時要分析出在實際工程建設過程中可能出現的變化，并據此更新招標清單，降低施工過程中變更情況發生的可能，減少不必的成本。

3 編制完善的招標清單。招標清單是進行投標和制定標底的重要依據，招標單位應投入足夠多的人力、物力、財力對設計圖紙進行認真仔細的計算；并制定切實可行的審核制度，依據制度對招標清單的完善程度進行審核，避免出現招標清單中項目遺漏的現象，對后續工作造成影響。

4 合理確定標底和造價。評標過程中將標底作為主要評價指標，起到非常關鍵的作用。招標時首先當根據自身情況，仔細了解有關費用，例如材料費、施工費、人工費等；在將各種因素考慮周全后，確定最符合當前情況的標底，提供招標依據；同時要對標底關鍵部分進行嚴格保密，避免標底內容外泄，影響招標公正性。

5 認真審核投標單位資質。參與投標的單位需要符合參與資格，在發標書之前，應對其資格進行審核，避免一些沒有資質的投標單位參與競標，而發生其中標后無法簽署合同的情況，以免給整個招標過程帶來不必要的困難。

6 建立招投標模型。目前使用比較廣泛且較為有效的招投標模型是依據價值工程來建立的，這種方法具有高效性、科學性的特點，在滿足機電安裝工程資質前提下，可以使業主在同一個平臺上選擇費用較為合理的承包單位。主觀因素會對招投標公平性產生較大影響，所以應盡最大可能降低招投標過程中人為因素對公平性的影響，選擇公平公證的客觀方式，依據價值工程的原理來建立招投標模型，選擇出合適的承包單位，使整個機電安裝工程的過程造價更加合理公正。

簽訂合同在機電安裝工程進行施工的過程中十分重要，它可以使施工單位和建設單位在施工過程中更好地明確各自需要擔負責任和義務，并在合同中明確規定出項目中的造價。

二、施工階段的成本管理

（一）施工階段造價控制的對象及重要性

在大型商業建筑施工階段進行施工成本控制主要是對人工費、材料費、措施費、施工機械使用費、企業管理費和規費和稅金進行控制。其中人工費中又可分為人工消耗量和人工單價兩部分；材料費則是由材料消耗量和材料單價組成；而施工機械使用費包括機械臺班消耗量、臺班折舊費和臺班租賃費等，詳細的描述由下圖表示。

為了能夠對工程項目進行科學規范的管理，就需要突破傳統的模式，采取科學有效的管理方式來對施工成本進行控制。在成本控制過程中，施工企業需要對企業實際情況進行綜合考慮，根據自己的發展目標來開展高效的成本控制工作。由于在機電安裝工程中，成本控制是衡量項目管理好壞的重要標準，對于項目績效評價的影響作用很大。

（二）施工階段成本控制方法

1 提高施工現場信息化。由于機電安裝工程是大型商業項目建設過程中必不可少的階段，在對機電安裝工程進行施工的過程中，安裝人員需要與土建工程的管理人員進行緊密的聯系，做到相互扶助和配合，加強信息的流動性。避免不同部門和人員之間由于信息傳遞和共享不及時，而導致故障問題的出現，從而加大施工成本。

2 加強工程變更程序控制。由于大型商業建筑項目施工過程較為復雜，受到外界因素影響而導致施工程序發生變更的情況較為常見。因此針對大型商業建筑中，由于使用功能、建筑圖紙等問題引起的程序變更，需要施工企業制定相應的管理辦法，來對變更的方式、程度進行定量的管理和控制。并對于施工程序變更后，所帶來的成本變化進行準確的計算，并及時通知業主以及相關的管理部門，在變更程序審核通過之后，施工企業才可對施工工程進行變更，以免造價失控現象的發生。

3 加強工程造價成本的動態跟蹤控制。由于大型商業建筑不同于傳統的建筑項目，其施工周期通常較長，市場變化對工程成本的影響較大，此外，工程成本還受到工程本身變化的影響。因此，為了實現對施工成本有效的控制，施工企業需要根據市場和企業的自身情況，及時的對已經發生和將要發生的費用進行統計和更新。根據施工成本花費的最新情況，及時對施工程序進行調整。

結語

由于大型商業建筑的施工周期長、復雜性高、工程變更性快的特點，在對大型商業建筑機電安裝工程招標及施工造價成本控制的過程中，需要采取有效的措施。在工程實施的每一個環節中，認真分析施工所需開銷和成本，減少不必要的成本花費，保障施工企業的經濟效益。同時結合施工企業的實際情況，針對特殊的問題采取相應的解決方案，確保機電安裝工程順利高效的實施，進而促進我國工程造價行業的快速發展。

參考文獻

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[2]張美堂.建筑機電安裝工程的施工特點及概預算分析[J].科技資訊，2012（23）：57.

中圖分類號：TU723.3

文獻標識碼：A