企業財務管理信息化建設分析

黑龍江省完達山乳業股份有限公司 馬崇輝

一、企業財務管理信息化建設中存在的問題

(一)對財務管理信息化的核心地位的認識不強

一部分企業在建設財務信息化的過程中分不清主次、搞不清重點，認為進行財務管理信息化就是簡單的使用IT技術代替手工操作，認為實現了會計電算化就是實現了財務管理信息化。事實上，這樣的想法是非常片面的，是對我國目前現代化管理了解不夠透徹的表現，并沒有根本上認清財務管理在信息化管理中的核心地位，從而對企業實現現代化管理帶來巨大阻礙。

(二)信息失真、信息不集成,難以為科學決策提供依據

信息化管理是現代化企業的必經之路，想要順應發展的規律與要求，在企業內部必須要確保各種財務信息的準確性、可靠性。同時還要實現信息披露的公開、公正、透明。但是現階段，我國大多數的企業中會計信息依舊為一塊禁土，不但如此，各部門之間聯系疏離，信息不集成，無法實現信息的傳遞，這為數據挖掘分析和應用，建立統一化的數據口徑帶來巨大阻礙。另外，還有一部分的企業在軟件方面問題很多，軟件無法實現統一化，從而造成信息編碼標準的差異，會計信息的使用率大大降低，也無法實現整合，企業各個業務之間無法實現信息的共享和傳遞，這些都影響了企業會計信息化的建設步伐。

(三)傳統會計流程存在缺失

過去進行會計信息儲存的時候，工作人員采用匯總儲存的方式，這樣方式具有重復性，對于真實的經濟業務狀況反映不明顯；會計信息更新不及時，滯后于業務信息，大大降低了會計質量；IT技術引入之后，很多財務人員積極的采用了這項技術，但是收到傳統會計體系的約束，即便是采用這些技術，也沒有完全將其作用發揮出來。

(四)缺乏財務信息化管理的復合人才

人力資源是企業核心競爭力，因此進行會計信息化建設時候，企業也應該從培養專業化的人才入手。但從我國企業的情況來看，單說財務部門的人才就十分匱乏，很多國企以及私企的財務人員都呈現出專業素質不高的局面，裙帶關系普遍，對于信息化管理理念不了解，管理能力不夠，根本無法適應企業現代化建設的需求。

二、加快企業財務管理信息化建設的對策

(一)優化業務流程，實現財會業務一體化

在經濟全球化，社會信息化的背景下，企業不單單要實現內部規劃的合理性，同時還要懂得充分利用自身資源，將經營環境中的各項資源實現高度整合，尤其是在業務流程、生產經營方面，應該實現重組優化與精細化觀念里。計算機網絡技術的應用和普及，為企業財務工作的協同帶來的新的生機。

(二)建立以資金管理為主線的財務管理信息系統

通過計算機網絡手段,構建最適合本企業情況的動態資金管理系統,對資金流動的全過程進行實時跟蹤和反映,使管理工作的“手”伸長,“眼”變亮。通過資金預測來統籌調劑使用資金，活化資金，加速周轉，以提高效益。

(三)推行全面預算管理，實行責任成本控制制度

很多企業內部雖然建立了會計預算制度，但是卻沒有真正的發揮出作用，并且沒有將預算制度與企業實際要求相結合，從而導致了預算結果失真，缺乏可靠性。因此建立完善的、層次健全的預算體制，將預算工作精細化，已經成為了迫在眉睫的重要舉措。需要建立管理監督機制，確保會計人員行為端正，確保會計信息數據準確，從根本上提高企業財務管理效果。還需要建立考核激勵機制，將考核結果作為業績評定的標準，并實施獎勵與懲罰。

(四)建立財務預警系統，防范風險

最后在財務信息化建立的過程中，建立預警機制，做到防患于未然，也是非常必要的。要將信息系統建立與各項生產經營建立緊密聯系，并明確風險警示點，針對這些點進行實時的監督和防范，一旦發現問題，立即采取措施，以及時控制風險蔓延，提高企業財務運營的安全性和財務人員的風險防范意識，從而更好的為企業全員實現會計信息化服務。

三、結束語

在社會開發程度極高、信息化建設飛速發展的大環境下，企業所面臨的挑戰更加艱巨，內部控制管理的重要性也更加凸顯，會計作為企業管理的核心部分，實現其信息化建設是企業發展的必經之路。雖然目前我國很多企業在普及信息化技術的過程中遇到了很多困難，但是正是因為這些困難的存在，讓我們看到了我國會計行業的巨大發展空間，只要科學的進行管理監督，積極普及會計信息化的重要性和意義，各個部門積極配合，那么在不久的未來，我國的會計信息化建設必然會有信息突破。

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