煤炭經濟形勢分析及應對措施

山西西山晉興能源有限責任公司 徐靜

在我國煤炭行業已經有了幾十年的發展歷史，目前已處于一個成熟階段。但新能源的出現，使煤礦行業面臨著巨大挑戰，如何使煤炭行業渡過眼前的難關，已經成為了一個社會熱點話題。

一、當前煤炭經濟形勢分析

(一)煤炭需求有所下降

煤炭需求下降是我國煤炭市場每況愈下的主要原因。受我國能源結構的影響，煤炭的消耗將會同我國資產總值的增加處于一種平衡。我國經濟在10多年的高速發展后逐漸變得緩慢下來。通過歷史數據不難看出，我國的GDP的增長速度在高于9%，時，煤炭市場火熱，而如果GDP增長速度低于9%時，煤炭就會出現滯銷的現象。在2013年上半年我國煤炭銷售的總量約為20億噸，與2012上半年相比增長了2.8個百分點，增同比下落了6.6個百分點。2013年上半年在火力發電上煤炭下煤炭消量約為10.0億噸，同去年相比同時間的煤炭消耗量也下降了約9個百分點，在鋼鐵行業上煤炭消耗量約3億噸，同去年同時間相比也下降了約2.3個百分點。總體上來看，各個行業在煤炭的使用量都有所下降，自從2012年起，我國的煤炭價格就開始下降。相關資料表明在我國的幾個煤炭交易地點山西、河南等地點煤炭價格都有所下滑，我國對煤炭行業政策的放寬，也造成了更多的小煤炭企業在煤炭的生產上的加速，從而造成了煤炭市場出現了供大于求的現象。

(二)煤炭企業的利潤下滑

煤炭使用量巨大的行業，有色金屬、鋼鐵、化工行業的持續低迷導致了這些行業在煤炭的使用量持續下降，同時從目前情況來看，因受宏觀經濟的影響，這些行業在短期內很難出現好轉，這也造成了煤炭企業的利潤的下降。同時人工費、運費的增加也造成了煤炭開采成本的增加，從而造成了許多煤炭企業出現了虧損的現象。以我國的煤炭儲存大省為例，山西省在2013上半年整個煤炭行業的總利潤僅為69.1億元，同去年同一時間相比利潤減少了127.97億元。從目前全球經濟狀況來看，煤炭市場將會繼續走下坡路。

二、煤炭企業針對煤炭行業低迷的應對措施

煤炭行業必須依據市場的實際需求和實時變化，采取合理的措施才能渡過眼前的難關。

(一)加強市場觀念

建立合理的營銷體系，應當將營銷創效作為解決眼前危機的重要措施。企業在市場中都會受到公平的待遇，沒有疲軟市場，只有疲軟產品。企業在市場中發展的關鍵就是如何面對市場中的種種挑戰。在建立營銷體系過程中，應當不斷的強化營銷機構，加強營銷隊伍的建設，完善營銷政策。在企業中應當建立具有高度靈活性的營銷體系，在企業中應當將營銷作為企業中的重中之重，作為企業的領導應當親自進行市場調研，不斷的開拓市場。利用營銷激勵體制加強市場營銷人員在營銷工作中的積極性。加強對市場上信息的收集，提高企業對市場發生變化的反應能力，并對相關行業的需求狀況進行合理分析，只有這樣才能對市場的走向進行準確的判斷，從而及時的對企業的營銷策略進行科學的調整。企業需要樹立多元合作的理念，加強同大市場、大企業的開拓，煤炭企業應當合理的培育戰略合作伙伴，在營銷上建立合體，降低銷售成本提高利潤。

(二)強化意識謀求發展

煤炭行業目前面臨著許多困難，因此煤炭行業應當加強以下幾種意識，加強對風險的抵抗能力，第一，加強憂患意識，不能抱有僥幸心理，就目前的市場情況來看煤炭行業所要面臨的困難還會持續一段時間，煤炭企業不能抱有困難會在短時間過去的僥幸心理。要認清危機的艱巨性和長期性，使企業中的所有職工認識到危機就在眼前，不主動求變面臨的只有死路一條，只有努力拼搏才能取得發展。第二，大局意識，目前煤炭企業所面臨的苦難是多種原因共同造成的，煤炭企業的改革也是一項綜合工作，在改革過程中，企業的利益、職工的利益都有可能受到影響。作為煤炭企業中高層必須要堅守“一條心”，主動迎合大局上的改變，思考問題應當從企業的發展出發。第三，加強責任意識，在危機出現時沒有旁觀者，企業中的員工應當主動的參與面臨危機之中，從小事做起，從自己做起，為企業的改革貢獻自身的力量。第四，加強執行意識，許多企業都存在制度得不到落實的情況，在改革過程中，煤炭企業必須要做到不觀望、不等待，敢于擔當，將制度進行落實。

(三)注重工作重點提升經濟效益

在煤炭市場低迷的情況下應當強化營銷、內部管理、成本管理等環節，通過完善各個環節操作提高企業的經濟效益。一是應當對各種經費支出進行合理控制，資金需要用到該用的位置上，在確保安全生產、職工工資的前提下堅決杜絕鋪張浪費，不搞面子工程。二是應當對成本進行合理控制，對資金的使用應當進行合理預算，盡量提升資金的使用率，減少資金的占用率，加快對資金的回籠，避免因資金周轉不開而影響企業的正常運作。三是應當盡可能的提高產品的質量，提高煤炭產品的附加值，在洗煤過程中要對質量進行嚴格的控制，盡量滿足客戶的需求，以優質的產品和服務對市場進行開拓。

三、結束語

雖然現階段我國煤炭行業在發展上面臨的困難重重，但并不是不可戰勝的。在發展過程中只要所有的工作人員齊心協力，認清在發展過程中存在的問題，并認真執行制定的措施，勢必會渡過眼前的難關。

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