中國石油天然氣股份有限公司哈爾濱石化分公司資金結算中心 張曉麗
ERP與FMIS融合系統下的收入核算
中國石油天然氣股份有限公司哈爾濱石化分公司資金結算中心 張曉麗
自信息時代網絡技術引發變革后,會計賴以生存的環境發生了天翻地覆的變化。ERP系統的應用,實現了企業物流、信息流、資金流的有效整合。ERP與FMIS融合系統(以下簡稱融合系統)的使用,標志著一個具有中國特色的先進管理系統的誕生。它對于實施財務和業務一體化管理,加強會計核算的確認和計量,強化源頭控制,實現財務管理對生產經營的有效服務和全程監控,都具有積極意義和現實作用。傳統財務會計核算方式在不斷變革,在融合系統下產品銷售收入從基本確認到收入實現,核算的相關會計原理都轉化為系統內的操作步驟,核算清晰明了、簡單快捷。
ERP與FMIS融合系統 產品銷售收入核算
1、收入的概念
收入是基本的會計要素之一。它是企業在日常活動中產生的、會導致所有者權益增加的、與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。
2、收入的確認條件
它是唯一的,不可選的,必須同時滿足的:
收入是企業日常活動中形成的;收入是與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入;收入會導致所有者權益的增加;與收入相關的經濟利益很可能流入企業;經濟利益的流入額能夠可靠計量。
在融合系統下,產品銷售收入確認不再是會計人員的主觀判斷,僅憑發貨單、進賬單或銷售發票確認入賬。而是對產品銷售全過程的審核、確認。一筆銷售業務的發生,從ERP系統SD模塊和FI模塊的運行操作,以會計原理為基礎的系統操作最終在FMIS財務系統形成收入。這些操作步驟包括:
1、銷售客戶的創建
在對一筆銷售業務下達銷售訂單前,首先要維護購買客戶的系統數據。對其使用編碼、名稱、稅號、地址等一一核對。特別是客戶信用主數據維護,所有客戶均應默認高風險、零信用額度。
2、銷售價格的維護
基準價或最低限價條件類型,均需在系統中鎖定。不允許業務人員在訂單中手工處理。價格主數據必須在銷售業務發生前維護到系統中。
3、銷售合同的維護
審批通過的銷售合同,執行之前必須維護到系統中。
4、標準銷售訂單的創建
銷售訂單的價格要與當期價格主數據一致。
5、發貨管理和發貨過賬
依據銷售訂單創建外向交貨單,并進行發貨過賬。發貨過賬的數量,與產品出廠計量單數量保持一致。
6、開立發票
開具系統發票的同時,開具金稅系統發票,并將增值稅發票號碼回寫到ERP系統中。
7、審核校驗系統發票,形成會計憑證
在ERP系統中完成系統發票校驗,系統數據直接從SD模塊轉入FI模塊,同時收入憑證傳輸至FMIS系統。
融合系統中的所有操作步驟,構筑了收入確認的條件,整個鏈條有一處錯誤,該筆產品銷售業務都不能被確認為收入。
“實現”是財務會計中的一個重要概念。它是一項交易的最終結果。對于任何企業把產品轉換為現金,作為收入再流入企業就是會計上所說的“實現”。收入實現的基本標準是因出售商品或提供勞務而形成的現金流入。而在現代財務核算中,收入實現有三種狀態:已實現、可實現、未實現。已實現既傳統的實現,是指收入的交易已經發生,且已經獲得現金流入,既補償了為產品生產經營所耗費的成本,又實現了企業生產產品所增加的新價值。可實現是指在產品銷售中存在著商業信用,獲得的是未來短期內收取現金的權利。未實現是以上述兩個概念完全不同,之交易發生未能獲得現金流入,或不能彌補現行成本實現利得。
收入實現的標準是現金流入。在融合系統中,依據ERP系統SD模塊和FI模塊的運行操作,能夠完成從交易開始到收入確認的過程,而該筆交易的現金流入則是通過司庫平臺完成,包含有交易平臺和資金平臺。
1、交易平臺
中油股份公司地區間的交易事項,都要通過交易平臺填單、提交到財務公司。在財務公司標注、復核后,完成現金流入企業的過程。通過地區公司交易平臺的收入,呈現為已實現狀態。
2、資金平臺
對集團外客戶,由于在ERP系統中設定的信用額度限制,所有客戶交易前,貨款就要匯入企業封閉外銀行賬戶。通過資金平臺模塊系統操作,將貨款計入客戶預收款項。期間,對于信用良好、購買產品額度較大的用戶,也會收取六個月期的銀行承兌匯票。通過資金平臺的收入,呈現為已實現、可實現狀態。
盡管融合系統上線,減輕了會計人員的工作強度,提高了會計信息的質量。但是,過度的依賴于系統,當系統運行不穩定時,還是會出現紕漏。
在ERP系統上線初期,出現過系統BUG,客戶完成的銷售訂單金額未被釋放,占用了客戶新的信用額度,導致ERP系統中該客戶余額不正確,無法再次銷售。
哈石化分公司今年2月初時,有幾筆銷售憑證做了沖銷處理。但是,處理結果卻未反映在2月份的賬期中。原因是營銷業務人員在做系統發貨過賬時,系統發票日期和發貨過賬日期不是同一日期,一個是1月31日,一個是2月4日。而會計人員在二月份的ERP模塊操作校驗系統發票后,形成的會計憑證竟然傳到了一月份賬期,而且是在一月份賬期已經關帳的情況下。該筆錯誤的產生系統未做任何提示或禁止,也是值得商榷的地方。
融合系統從2009年正式啟用以來,經歷了數次升級完善。融合系統下收入從確認到計量,都嚴格按照操作步驟準確無誤的反映到財務報告上。財務人員從大量繁雜、重復的日常工作中解脫出來,轉而監督、跟蹤整個銷售業務的的全過程。隨著產品的標準化和同質化,更大的競爭優勢來自于客戶服務和客戶關系管理。協助營銷部門做好拓展產品銷售渠道的分析,以及客戶盈利能力的分析,也是融合系統下收入核算的工作內容之一。
10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.11.071