建構安全高效的金融財務管理保障體系

江蘇省農村信用社聯合社財務會計部 葉迎春

建構安全高效的金融財務管理保障體系

江蘇省農村信用社聯合社財務會計部 葉迎春

隨著中國市場與國際接軌的步伐逐步加快，金融企業如何實現破冰之旅，增強企業的經濟實力，向更廣闊的空間腹地邁進，企業的經濟管理不可小覷。事實上，在現代金融企業里，財務管理工作仍然存在著顯而易見的問題和不易察覺的漏洞，加強金融企業財務管理，積極探索管理新模式，對企業突破發展瓶頸再進一步，有著重要的現實意義和不可估量的意義。

金融 企財務管理 市場經濟

當前，社會主義市場經濟體制日趨成熟，中國已漸漸融入世界經濟體系中，競爭白熱化。隨著中國市場與國際接軌的步伐逐步加快，金融企業如何實現破冰之旅，增強企業的經濟實力，向更廣闊的空間腹地邁進，企業的經濟管理不可小覷。事實上，在現代金融企業里，財務管理工作仍然存在著顯而易見的問題和不易察覺的漏洞，加強金融企業財務管理，積極探索管理新模式，對企業突破發展瓶頸再進一步，有著重要的現實意義和不可估量的未知意義。

一、創新財務管理的必要性

世界經濟秩序的強烈動蕩，全球經濟的一體化，對于企業來說，機遇與挑戰并存，給企業財務管理加營養，在很大程度上對提高企業的競爭優勢大有裨益。21世紀是知識大爆炸的時代，市場經濟的繁榮為知識的更新提供了強大推動力，促使企業資源配置結構不斷完善成為新常態，為企業的競爭小宇宙注入了新動力，在多元空間范圍內，凸顯了企業財務管理的重要地位。21世紀是網絡加大數據時代的舞臺，是催生新的科技革命的肥沃土壤，企業面臨的挑戰會更加嚴峻。電商的出現與其對空間和時間的無差別全覆蓋，使人類進入全新的商業互動模式，將企業財務管理創新思維拓展帶入一個從未涉足的全新領域，網絡財務模式無限滲透到現代企業財務管理各個層面，實時動態更新同步，提高了財務管理的準確性和時效性。

二、對金融企業財務管理“查漏補缺”，捕捉“破舊立新”靈感

(一)建立完善的財務決策約束機制

在我國諸多金融企業中，企業投資缺乏理智管控，造成企業資金的盲目亂放，資金回籠舉步維艱，對企業造成一定程度的“硬傷”，減緩了企業發展的后勁，對企業安全構成潛在威脅。究其原因，金融企業決策層一言斷案、一言拍板現象仍然存在，有些管理層甚至為了一己之私，置企業安危而不顧，加上約束機制不健全或形同虛設，這往往容易造成決策偏頗。

(二)革新管理理念，為管理模式“加熱”助其“解凍”

在現代金融企業中，企業管理者觀念陳舊，管理模式傳統刻板，機械式運動指揮，造成財物管理迷霧重重、亂草重生，無法發揮企業財物管理的助推器作用，造成企業發展裹足不前、瀕于倒閉。

(三)內控制度監管無力，漏洞百出

金融企業財務管理制度高懸，對財務監管無力，上有一政策，下有百對策，財務管理混亂不堪，企業財務活動“步履蹣跚”，變相抹黑了企業形象，為企業財務運行種下惡果，對企業發展徒增許多羈絆。沒有規矩不能成方圓，在內控制度缺失狀態下，人員庸碌無為、玩忽職守，借機折騰，騰挪國家款，私辦自家事，騰來挪去，資金就像馬航飛機一樣飛出九天、蹤跡全無。

(四)財務管理人員素質不高，人才流失嚴重

在金融企業發展壯大過程中，對人才的需求可以說“饑無飽日”，人才可遇而不可求。處于知識爆炸的時代前沿，現代金融企業對內應重視人員素質培訓提升，對外應大力實施“人才引進”戰略。

(五)對資金配置缺乏理性判斷，造成資金投放收益欠佳

資金科學管理是現代金融企業財務管理的核心內容，財務管理人員應善于撥弄資金配置結構使其合理化，花一分錢辦一角錢的事。當前存在的現實卻并非如此，資金管理缺位，資金配置頭重腳輕，企業運行“兩眼冒金花”，財務管理的螺絲脫扣，嚴重影響企業的正常運轉。

三、修筑金融財務管理“立交橋”，為企業營造良好體系

(一)規范企業決策流程，促“一言堂”放權議政

在進行相關財務管理活動時，要建章立制，細化決策流程，斬斷“一言堂”專制黑手。企業在進行融資或資金投放時，往往“非主帥令是從”，一把手說的話就是金科玉律，使得權力過分集中，為個人謀私利搭建起利益輸送平臺。要廣泛發揚民主，集聚眾人智慧，特別要重視財務管理專員的“忠言”，認真咀嚼他們的思路出發點，善于捕捉稍縱即逝的新思路，充分考量相關每個成員的心路歷程，綜合各種因素，疏通或拓寬議事決策常規通道，確保“暢通無阻”。

(二)創新管理模式，更新財務觀念

金融企業財務管理人員必須與時俱進，充分解放思想，不斷開闊眼界，要狠心撇下傳統包袱，用力吮吸科學發展乳汁，用發展的眼光看財務管理，積極探索管理新模式，敢于嘗試新方法，開拓經濟全球化視野，以資本多元化和人本化理念“守財、用財”。

(三)構建“外監內控”防護真空區

建立常規化、常態化的內外結合的監管防護體系，加大財務管理監察力度，力保財務管理臺賬清晰，為企業長遠發展打造堅固的防護真空區。

(四)打造人才硅谷，引鳳凰常駐

為財務管理人員創造多條進修學習的途徑，促使他們上檔升級，使他們在工作中更加得心應手，為財務管理填注新燃料。加大優秀人才的引進力度，搭建人才人心落地海綿體，將財務人員的個人成長與企業發展合二為一，讓鳳凰常駐，使他們甘愿傾己之心、傾己之力為企業奉獻青春。

(五)創設全新的財務管理結構

當前，社會主義市場經濟蓬勃發展，顯現出無以倫比的青春和活力，金融企業若想立足，必須順應時代要求，創設一套有別于傳統財務管理結構的新模式，才能融入市場經濟大潮，這對企業發展舉足輕重。

市場經濟體制摧枯拉朽般煥發出勃勃生機，經濟全球化愈演愈烈，金融企業必須將自身置于全球企業發展大坐標中，才能找準定位，謀劃自我。金融企業財務管理作為企業發展的主動力，應在完善相關制度的基礎上，瞄準世界經濟運行軌跡，量身定做多套創新管理機制，以建構安全高效的金融財務管理保障體系為目標，讓企業“滿面紅光、神采飛揚”的創造具有中國特色的商業帝國。

[1]趙少平.淺議金融財務管理模式創新[J].經濟導刊，2012（03）

[2]彭鵬.金融企業財務管理詬病解讀[J].新財經，2013（06）