試論企業財務管理創新與發展

石家莊經濟技術開發區建材貿易中心 馮金紅

試論企業財務管理創新與發展

石家莊經濟技術開發區建材貿易中心 馮金紅

財務管理關系著企業正常運營及生產，穩定的財務狀況是企業發展的基石，科學的財務管理能夠起到規避風險，為企業決策提供依據的作用。隨著市場競爭變的日益激烈，財務管理在企業管理中的地位越來越突出，科學的財務管理不僅能實現對企業運營成本、生產成本的控制，更加提高了整個企業的市場競爭力。另一方面，成本是企業運營的關鍵，財務管理更是成本控制的重要手段，只有把成本控制在一定的范圍內，企業才能獲得最大利潤，但目前我國企業財務管理方面依然存在著一些的問題，企業財務管理如何創新和發展值得研究。本文將對企業財務管理創新和發展展開分析。

企業財務 管理創新和發展

想要實現企業的可持續發展目標，完善企業財務管理，改革財務管理手段，刻不容緩。提出新的財務管理模式，已經成為企業管理的重要任務。企業想要在市場中取得不敗之地，提高財務管理水平是關鍵。隨著計算機技術和互聯網技術的迅速發展，互聯網的發展、普及、應用，信息化技術如洪水般席卷各個行業，現代財務管理的創新和發展將趨向對信息化技術、計算機技術、互聯網技術的應用和融入。

一、企業財務管理的重要性

首先，企業財務管理是降低成本的有效方法，是企業運營發展的科學依據，財務管理實現了對企業在日常經營及生產過程中所產生的耗費進行全面完整核算與歸集，并準確計算出在本期成本中應該計入的費用額和生產資料轉移的應有價值，確實有效的為企業成本控制提供了依據。但這些財務數據信息必須具有一定的可靠性，因為企業財務信息是否真實可靠，關系著企業后期經營決策問題，如：企業成本計劃、預測、考核、生產計劃和銷售計劃等等。另一方面，企業財務管理數據，不僅能夠起到對企業成本計劃和企業成本管理合理性檢查和監督的功能，還能夠有效的反映企業成本控制效果、企業管理水平及企業運營狀況作用。并且企業財務管理還可以對企業運營控制體管理體系進行評估，驗證其科學性和合理性，企業財務管理對企業的運營和發展有著重要意義。其次，企業財務管理是保障企業資金及資產安全，為企業正常運營護航，優化了企業財務狀況重要手段。最后，企業財務管理是企業風險控制，預測、規范風險的關鍵，通過對財務管理信息的分析，能夠判斷出企業運營風險和項目風險，財務管理是企業規避風險的重要工具。

二、傳統企業財務管理現狀及其存在問題

雖然我國企業財務管理起步較早，但實際應用中仍然存在著很多不足，一直以來一些企業還普遍停留在傳統的手工作業模式中。傳統的財務管理，已經無法滿足新時代的企業管理和運營要求。現代市場經濟競爭日益激烈，財務信息量十分龐大，傳統財務管理局限性較大，容易受到環境及技術影響，易發生計算及核算失誤，給企業帶來經濟損失。另外，傳統人工作業財務管理水平好壞很大程度上取決于操作人員，容易受到個人主觀意識影響，如果操作人員管理手段粗放，直接影響財務數據信息準確性，財務人員工作的態度十分重要。如果財務人員在工作中粗心大意，態度不認真，沒有將財務數據保存好、保護好、沒有或不能進行詳盡的數據分析和核對，就會帶來財務風險，傳統人工財務容錯率很低，很難保證財務數據零錯誤。財務管理是企業的血脈，影響著整個的正常運營及日常生產，沒有良好的財務管理作為后盾，企業將面臨經營危機，影響企業未來發展。另一方面，人工財務管理，效率低，耗時長，有著一定的滯后性，這也是傳統財務管理的常見問題。對于企業來說，企業想要的是更高效、更精準、更快捷的財務管理，企業才能夠根據財務狀況制定企業發展方向、生產計劃等。并且傳統財務管理，最大的弊端就是財務數據不易保存，文字材料紙張易損害、丟失，或財務資料都堆積如山，十分不易查找。這說明傳統財務管理，缺乏信息化技術的融入，目前很多企業在經營中不注重信息化建設，在財務管理時沒有將信息化技術融入進來。導致企業信息化并沒有很好的融入財務管理工作的主要原因就是企業領導的重視，由于一些企業領導對財務管理的重視和認識不夠，導致了這種現象的發生。領導作為企業的掌舵人，關系著整個企業的發展和命運，領導對財務管理開展和實施的重視程度，直接關系著企業財務管理質量和力度。

三、財務管理創新發展建設思路

(一)加強對動態財務管理模式的應用

傳統財務管理方式已經無法適應新時期的企業管理和市場經濟實用需求，被淘汰只是時間問題。動態財務管理的出現使眾多企業眼前一亮，動態財務管理基本可以滿足所有企業對財務管理的要求，因為動態財務管理，打破了以往傳統財務管理模式的難點，解決了原有限制因素，有效的實現了財務管理目的，提高了財務管理效率，給企業財務管理現狀帶來了質的改變。動態財務管理是指充分利用互聯網平臺，現實了高效、高速、精準的數據計算、分析、收集、統計、低誤差財的財務管理，動態財務管理強大功能是人工理財無法實現的。另一方面，動態財務管理，十分直觀清晰的實時變動功能實現了財務科學預測、控制、計劃、分析、核算、考核、協調，這能夠有效高速的完成財務管理目的，動態財務管理是財務管理的新轉機。動態財務管理使財務管理工作變得更簡單、更清晰。

(二)加強財務管理制度的建設

制定科學合理的財務管理制度，是必要的，是保障企業財務管理順利開展的關鍵。俗話說的好“無規矩不成方圓”，所有的事物必須有規范的控制才能使其向好的方向發展，要想實現科學的財務管理，健全的財務制度必不可少，有著制度的約束，財務管理才能更完善、更真實、更高效、更合理、更科學。

(三)加強認識，提高財務制度執行力

科學的財務管理制度應從企業計劃、采購、合同簽訂、財務驗收、財務保管、財務使用、報銷、報廢等多方面考慮進來，制定全面的財務制度，做到全方位的企業財務管理。另一方面，加大財務制度執行力，往往很多企業在制定制度后沒有切實實施，只做表面功夫，在出現問題時無法解決，制度的執行力度直接關系著財務管理的效果及質量。

(四)加強構建信息化交流平臺

新時代的到來，信息化應用到現代辦公及企業運營生產中已經成為了一種不可逆轉的必然趨勢，我國企業想要在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須加強信息化建設，信息化的應用提高了工作效率，現實了無紙化辦公。信息化技術在財務管理方面的應用，使財務管理更高效、更方便、更快捷、更實時。實現了隨時隨地轉賬、結算、核算、高效快捷、精準度高，真正打破傳統財務管理的弊端。

(五)加強對財務風險的控制

財務風險是企業日常運營及產生中的最大隱患，重大的財務風險直接影響著企業的生存。因此企業必須加強財務管理中的風險控制及風險規避機制建設，使企業可以處在良性運作中。財務管理的核心工作就是控制財務風險，加強財務風險控制是提升企業市場競爭力，提高企業財務管理質量的關鍵。

四、結束語

隨著經濟的發展和進步，全球經濟一體化趨勢日益明顯，我國企業不僅僅面臨著國內同行業的競爭，更要面對國際大企業帶來的競爭壓力，在這種情況下，企業財務管理才顯得更加關鍵，企業財務管理是企業生存的關鍵和根本。科學的企業財務財務管理能夠有效降低企業財務風險，控制企業成本，實現經濟利益最大化，增強企業競爭力。傳統財務管理模式已經無法在滿足現代財務需求，創新發展企業財務管理迫在眉睫，未來財務管理對計算機與信息技術的融入已經成為發展和創新的大方向。

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