網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究
——以xx企業(yè)為例

江蘇鵬創(chuàng)電力設(shè)計(jì)有限公司 張磊霞

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究
——以xx企業(yè)為例

江蘇鵬創(chuàng)電力設(shè)計(jì)有限公司 張磊霞

目前，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的“叫板”，我國(guó)的企業(yè)應(yīng)跳出傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思維定式，構(gòu)建新型財(cái)務(wù)觀念，延伸財(cái)務(wù)管理的“觸角”；最大程度的利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)，使財(cái)務(wù)管理程序更為合理，研發(fā)能使企業(yè)獲得利潤(rùn)、增強(qiáng)社會(huì)影響力的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。而對(duì)上述問(wèn)題的研討還處于初級(jí)階段，許多細(xì)枝末節(jié)的問(wèn)題尚需解決，進(jìn)而使財(cái)務(wù)管理走上一個(gè)良性發(fā)展軌道。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 企業(yè)財(cái)務(wù) 管理XX企業(yè)

目前，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的背景下，我國(guó)正在向著高度工業(yè)化國(guó)家過(guò)渡，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，并兌現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的承諾，同時(shí)又要面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一體化以及信息化的局面，這就需要我國(guó)在實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的同時(shí)重視網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的信息化建設(shè)，加快信息技術(shù)和電商技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的滲入速度，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化。而財(cái)務(wù)管理是當(dāng)代企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的重要管理活動(dòng)。研究數(shù)據(jù)說(shuō)明：生命周期長(zhǎng)的企業(yè)都是做好了財(cái)務(wù)管理的企業(yè)；優(yōu)良的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)穩(wěn)步向前邁進(jìn)的前提和基礎(chǔ)。而世界范疇內(nèi)的若干次企業(yè)合并大潮中，財(cái)務(wù)管理的作用都得到了凸顯。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)是在特定的環(huán)境中推行的，因此，財(cái)務(wù)管理應(yīng)權(quán)衡到環(huán)境的適應(yīng)性。

一、XX企業(yè)概況

XX企業(yè)秉持“以人為本”的服務(wù)觀念，全程為個(gè)體用戶和公司用戶提供人性化、“親情化”全面服務(wù)，竭力打造舒適、輕松和愉快的購(gòu)物環(huán)境；持續(xù)豐富產(chǎn)品種類，以期最大程度地滿足消費(fèi)者日漸多元化的購(gòu)物需要。相比較于同類型的電商網(wǎng)站企業(yè)，XX企業(yè)真正做到了人無(wú)我有、人有我優(yōu)，并憑借更具性價(jià)比的價(jià)格和逐步健全的物流配送系統(tǒng)等各類優(yōu)點(diǎn)，獲得較多的市場(chǎng)份額并多年位居電商網(wǎng)站領(lǐng)域頭把交椅。

世界經(jīng)濟(jì)一體化帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)世界化，中國(guó)電商領(lǐng)域情勢(shì)瞬息萬(wàn)變，XX企業(yè)作為巨頭型的旗艦性企業(yè)，不可回避的會(huì)迎來(lái)更為慘烈甚至白熱化的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)漸趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，XX企業(yè)時(shí)刻警告自身：我們不僅要協(xié)同戰(zhàn)略合作伙伴加強(qiáng)合作，更要與對(duì)手在充分競(jìng)爭(zhēng)的前提下展開合作。XX企業(yè)理解的合作，是共贏發(fā)展的合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作，由合作引發(fā)的“競(jìng)合共贏”是XX企業(yè)謀求發(fā)展的永恒觀念。

XX企業(yè)在發(fā)展上秉持先人后企、以人為本的理念，在誠(chéng)信的前提下建立與客戶、供貨商、投資方等多方合作者之間最為水乳交融的合作關(guān)系。“誠(chéng)”代表了XX企業(yè)在合作關(guān)系中所秉持的誠(chéng)意態(tài)度，而“信”則代表了XX企業(yè)以“信用”為根本的發(fā)展觀念。可以說(shuō)，“誠(chéng)信”既是XX企業(yè)的行為規(guī)范，同時(shí)也是XX企業(yè)的道德規(guī)范。

二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下XX企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

顯而易見(jiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一類曠日持久的工程，牽涉到工作十分復(fù)雜，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的普及，使企業(yè)開始重新審視財(cái)務(wù)管理工作。然而，由于XX企業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)以及管控機(jī)制還不健全，革命的時(shí)日尚短，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)管理還存有不少漏洞。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理離開了電腦可謂一事無(wú)成，一套健全的信息體系離開了軟硬件的支撐也會(huì)變得不知所云。然而，因?yàn)閄X企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理模式并不成熟，其技術(shù)水準(zhǔn)也停滯不前，因此許多電腦設(shè)備的陳舊限制了其發(fā)展，缺少創(chuàng)造性的運(yùn)用模式。此外，中國(guó)有關(guān)電腦財(cái)務(wù)管理的軟硬件設(shè)備制作商也還處于起步階段，研發(fā)水準(zhǔn)與發(fā)達(dá)國(guó)家相去甚遠(yuǎn)。

電腦設(shè)備陳舊只是諸多問(wèn)題中的冰山一角，由于篇幅所限，此處不再贅述。

三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)管理新局面

(一)動(dòng)態(tài)化、事中管控和實(shí)效化管控

互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)因?yàn)樽畲笙薅鹊剡\(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)，使企業(yè)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理從事后總結(jié)推動(dòng)到了及時(shí)動(dòng)作，即財(cái)務(wù)管理從靜默狀態(tài)過(guò)渡了動(dòng)態(tài)管控，這在實(shí)質(zhì)上提升了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)信息將從靜態(tài)的核算模式過(guò)渡到動(dòng)態(tài)的核算模式，提升了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，從而可以產(chǎn)生載有企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)和資金情況的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表、動(dòng)態(tài)解析材料等等。

透過(guò)與網(wǎng)絡(luò)銀行的對(duì)接，可以隨時(shí)查閱企業(yè)的銀行資產(chǎn)訊息，最大程度地加速資金流轉(zhuǎn)，并把握市場(chǎng)中的及時(shí)訊息，并回饋給企業(yè)，讓企業(yè)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)活動(dòng)并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的合理編排。

比如：一個(gè)企業(yè)在還未開通網(wǎng)絡(luò)銀行前，企業(yè)銀行款項(xiàng)的剩余金額和銀行儲(chǔ)蓄剩余金額中未第一時(shí)間到賬的金額在同一時(shí)段中是對(duì)不上的，唯有等至月度末才能夠發(fā)現(xiàn)哪幾筆賬款在銀行產(chǎn)生了流轉(zhuǎn)；如果企業(yè)在月中有投資、購(gòu)貨以及資金用度的需要，就會(huì)左右企業(yè)策略的訂立，并左右企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率；開通網(wǎng)絡(luò)銀行后，能夠第一時(shí)間了解企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)銀行可以調(diào)節(jié)和分配資金的真實(shí)數(shù)額，使企業(yè)在千變?nèi)f化的市場(chǎng)中掌握資金的流轉(zhuǎn)狀態(tài)。

(二)一體化

XX企業(yè)本身就是電商企業(yè)，其財(cái)務(wù)管理透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)接，能夠?qū)ぷ鲀?nèi)容進(jìn)行一體化管控，其包含三個(gè)內(nèi)容：首先，使會(huì)計(jì)行業(yè)的信息匯集變?yōu)榭赡埽词钦f(shuō)將會(huì)計(jì)和管理中的信息作統(tǒng)一處理，化解了會(huì)計(jì)信息可靠性與關(guān)聯(lián)性間的沖突；其次，在企業(yè)組織內(nèi)部打造財(cái)務(wù)訊息和業(yè)務(wù)訊息的一體化，使財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息有機(jī)聯(lián)合；再次，打造企業(yè)組織與外在人員（用戶、供貨商、金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)等等）的信息網(wǎng)，是企業(yè)組織內(nèi)外部環(huán)境的一體化。

信息的共同享有，即企業(yè)組織內(nèi)外部與企業(yè)相關(guān)的全部原始數(shù)據(jù)只輸入一次，就能分次運(yùn)用，即是說(shuō)降低了數(shù)據(jù)輸入工作的強(qiáng)度，又能保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性。這類一體化體系可以協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)間的關(guān)系，并與財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)有著極高的契合度，使企業(yè)的財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)相聯(lián)系，達(dá)到資源的最優(yōu)配備，最大限度地節(jié)省人力。例如：XX企業(yè)在未利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)前，財(cái)務(wù)工作者往往要進(jìn)行超出腦力極限范疇的會(huì)計(jì)核算，并且財(cái)務(wù)人員冗余，效果不佳；XX企業(yè)在引入ERP管理體系后，會(huì)計(jì)核算憑據(jù)的輸入多由業(yè)務(wù)產(chǎn)生機(jī)構(gòu)完成，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)做得更多的則是財(cái)務(wù)信息管理工作，為企業(yè)的策略制定提供參考依據(jù)，從而使財(cái)務(wù)人員不必再?gòu)氖绿敝氐暮怂悖关?cái)務(wù)管理的效果和功能開始凸顯。

(三)個(gè)性化

以往的財(cái)務(wù)管理以預(yù)知策略制定人的信息需要為前提，這一前提致使財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)高度匯合。匯合信息最大的弊端是：全部信息利用人都被供應(yīng)相同的信息，而忽視了數(shù)據(jù)使用人的個(gè)性。

與這種數(shù)據(jù)匯總模式不一樣的是，互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)倡導(dǎo)在沒(méi)有全方位掌握信息利用人的需要和策略制定模式的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理應(yīng)著眼于供應(yīng)與各類可能的決策模具有關(guān)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，降低數(shù)據(jù)的匯總程度，在信息體系中儲(chǔ)蓄有龐大的“原”信息，進(jìn)而能夠變通性強(qiáng)的加工成各類信息商品，由信息利用人本身依據(jù)策略制定的需求裁剪數(shù)據(jù)，如此能夠高度提升決策的作用，有利于幫助策略制定人完善決策方法。

顯而易見(jiàn)，電腦技術(shù)已完全變更了企業(yè)與用戶間的溝通模式，與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)打造了主體為不同種類的策略制定人的信息媒介，以保證財(cái)務(wù)信息使用的個(gè)性化需求。例如：XX企業(yè)在未研發(fā)并運(yùn)用ERP前，能供應(yīng)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)都是極其死板、粗放的，不能使企業(yè)進(jìn)行多視角的管控，也無(wú)法為用戶、股東，以及金融機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)稅收以及統(tǒng)籌等部門提供有用的策略制定信息；而運(yùn)用了ERP后，能夠依照科目以及核算項(xiàng)目綜合查閱，例如：應(yīng)收款項(xiàng)和用戶組合、應(yīng)付款項(xiàng)與用戶組合、預(yù)收款項(xiàng)與用戶組合、預(yù)付款項(xiàng)與用戶組合等等，都能依照機(jī)構(gòu)的分類查到消費(fèi)數(shù)目，并依照核算項(xiàng)目查閱成本收入，快速、精確、多視角、立體地獲得會(huì)計(jì)信息，體現(xiàn)會(huì)計(jì)信息處理的個(gè)性化。

四、XX企業(yè)的虛擬化財(cái)務(wù)管理

對(duì)從事電商貿(mào)易的虛擬企業(yè)主體需要實(shí)現(xiàn)虛擬化財(cái)務(wù)管理。虛擬化財(cái)務(wù)管理是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為前提，全方位創(chuàng)新的、以最優(yōu)配置會(huì)計(jì)信息資源的一類財(cái)務(wù)管理技術(shù)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的背景下，虛擬企業(yè)日漸增加，它與傳統(tǒng)的實(shí)體企業(yè)不一樣，是一類動(dòng)態(tài)的、短時(shí)間的合作聯(lián)盟，并以網(wǎng)絡(luò)作為支撐。XX企業(yè)的中層干部的監(jiān)管和調(diào)配都被電腦互聯(lián)網(wǎng)所替代，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)漸趨扁平化，虛擬化財(cái)務(wù)管理是與之呼應(yīng)的一類橫向管控模式，使價(jià)值的生成與明確有明晰的對(duì)應(yīng)關(guān)系，可以提高管理質(zhì)量。

五、結(jié)束語(yǔ)

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相比較來(lái)說(shuō)，最大的變更就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，這也變更了財(cái)務(wù)管理的環(huán)境。從“電子政府”、網(wǎng)絡(luò)稅務(wù)征繳、家庭辦公、網(wǎng)上購(gòu)物等電商業(yè)務(wù)的展開不難看出，互聯(lián)網(wǎng)的特征被顯現(xiàn)得極為明顯。環(huán)境的變更迫使企業(yè)更加重視財(cái)務(wù)管理工作，并為企業(yè)創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

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