東莞市財(cái)政局大朗分局 劉慶華
淺議目前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問題與對策
東莞市財(cái)政局大朗分局 劉慶華
改革開放以來,我國農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平整體上得到了提升,但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入,逐漸滲透到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理也逐漸暴露出一些新的問題,已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)趨勢,滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要,嚴(yán)重影響了農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的有序開展。本文主要對現(xiàn)階段農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問題及其成因進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決對策,以期能夠更好地推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理 問題 對策
近年來,國家加大了對“三農(nóng)”的政策扶持力度,農(nóng)村綜合改革取得了顯著的成就,目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及分配方式正在朝著多元化的方向發(fā)展,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型以及新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)過程中,積存已久的矛盾也開始顯現(xiàn),農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問題也逐漸暴露,嚴(yán)重影響了農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的有序開展以及新農(nóng)村建設(shè)的持續(xù)推進(jìn),這方面的問題已經(jīng)引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注,如何有效解決這一問題成為了當(dāng)下探討的重要話題之一。
(一)財(cái)會(huì)工作基礎(chǔ)薄弱
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理一直以來就是比較薄弱點(diǎn)的環(huán)節(jié),財(cái)會(huì)工作基礎(chǔ)極為薄弱,基層管理人員沒有認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,有些管理人員雖然對財(cái)會(huì)工作有一定的認(rèn)識,但是因?yàn)樨?zé)任意識不強(qiáng),也忽略對財(cái)會(huì)工作的管理,即沒有承擔(dān)起監(jiān)管的義務(wù)。近年來,我國財(cái)會(huì)政策發(fā)生了深刻的變化,而農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作因不重視對財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)和考察,相關(guān)人員掌握的專業(yè)知識陳舊,接受新財(cái)務(wù)政策和相關(guān)知識的速度較慢,越來越難以適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的形勢。財(cái)會(huì)工作基礎(chǔ)薄弱嚴(yán)重影響了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作有效、持續(xù)的開展,暴露出來的問題也越來越多,如財(cái)務(wù)核算流程缺乏規(guī)范性,與現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定相違背,一些財(cái)會(huì)人員因不懂業(yè)務(wù)或者是沒有養(yǎng)成良好的記賬習(xí)慣,違規(guī)操作問題較為突出,而且一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題,又找不到相關(guān)的責(zé)任人,致使農(nóng)村財(cái)會(huì)工作長期在失控狀態(tài)下運(yùn)行,其中最為典型的問題就是會(huì)計(jì)科目設(shè)立和更改方式的隨意性,主要體現(xiàn)在不合理費(fèi)用支出和非生產(chǎn)性開支兩個(gè)方面,如交通費(fèi)、招待費(fèi)、考察費(fèi)等,名目繁多,管理混亂,集體財(cái)產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。
(二)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度不完善
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行的是村民自治的模式,由全體村民自行管理,表面上來看賦予了每一個(gè)村民參與管理的權(quán)利,實(shí)現(xiàn)了村民民主自治,但是在實(shí)際運(yùn)行中并沒有達(dá)到應(yīng)用的效果,多數(shù)村民的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)等都難以有效行使,村民行使權(quán)利和維護(hù)自身合法權(quán)益的意識淡薄,加之群眾監(jiān)督渠道不暢通,村民根本無法了解財(cái)務(wù)的基本情況,難以有效行使監(jiān)督權(quán),使得一些財(cái)會(huì)人員和村干部有恃無恐,違規(guī)操作以及違法行為屢禁不止。近年來,國家大力倡導(dǎo)財(cái)務(wù)透明,財(cái)務(wù)公示制度也在逐漸完善,但是這些舉措在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中開展得并不順利,財(cái)務(wù)公開缺乏實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容既不能傾聽群眾的心聲,也不能及時(shí)披露信息、反映問題,財(cái)務(wù)公開監(jiān)督流于形式。農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度紛紛建立,但因沒有形成有效的制約體系,對財(cái)會(huì)人員缺乏有效的監(jiān)督約束機(jī)制和考核機(jī)制,無法發(fā)揮農(nóng)村財(cái)會(huì)應(yīng)有的作用,財(cái)務(wù)管理工作仍由村干部把控,各項(xiàng)收入和支出也都由他們來審批,廣大村民仍然無法參與到財(cái)務(wù)監(jiān)督管理中。
(三)財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)不高
從事農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的財(cái)會(huì)人員多有村干部兼任,對財(cái)會(huì)專業(yè)知識缺乏深入的理解,即便由獨(dú)立的財(cái)會(huì)人員,年齡老化現(xiàn)象也比較突出,財(cái)會(huì)人員的選拔也對憑借主觀意愿,致使一些不符合會(huì)計(jì)資格且素質(zhì)較差的人員被選拔到會(huì)計(jì)崗位上來。我國農(nóng)村財(cái)會(huì)管理工作起步較晚,農(nóng)村財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)不高,對財(cái)會(huì)工作認(rèn)識不足,對相關(guān)法律規(guī)范缺乏了解,難以處理好財(cái)會(huì)管理工作中的各類問題,甚至?xí)l(fā)一些不合理、不合法操作的問題,具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:第一,農(nóng)村財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平不高,只能處理一些簡單的會(huì)計(jì)工作,財(cái)會(huì)管理工作容易出現(xiàn)混亂的問題;第二,財(cái)務(wù)文件審批混亂,白條支出、入庫等問題嚴(yán)重;第三,財(cái)會(huì)檔案不完整,資料不能得到及時(shí)的分類和歸檔;第四,財(cái)會(huì)人員法律意識淡薄,工作當(dāng)中隨意性較大,容易出現(xiàn)私借、私存、挪用公款等現(xiàn)象。
(四)財(cái)務(wù)工作執(zhí)行問題較為突出
農(nóng)村財(cái)務(wù)工作執(zhí)行問題主要體現(xiàn)在以下四點(diǎn):第一,財(cái)會(huì)執(zhí)行不符合相關(guān)制度的要求,如以支代收的變相操作,一些村干部將所收稅費(fèi)自行開支,然后用發(fā)票和工資來抵扣,村級財(cái)務(wù)制度以及農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l例都針對財(cái)會(huì)工作做出明確規(guī)定,要求財(cái)務(wù)管理應(yīng)賬款分管,然而村干部一人包攬全職的現(xiàn)象普遍存在;第二,揮霍公款現(xiàn)象比較嚴(yán)重,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理普遍存在收支失衡、支大于收的現(xiàn)象,主要是由不合理費(fèi)用支出和非生產(chǎn)性開支過大造成,一些村干部缺乏自律,在考察、招待過程中不顧及村集體的經(jīng)濟(jì)條件,肆意揮霍公款,浪費(fèi)集體資產(chǎn),引發(fā)村民不滿;第三,物資和資金管理手續(xù)不全,一些村集體資產(chǎn)已被賣掉或報(bào)廢,但是在財(cái)會(huì)賬面上并未進(jìn)行記錄,繼而出現(xiàn)有賬無物、賬面記錄與實(shí)際情況嚴(yán)重不符的情況,一些村干部占用村集體資產(chǎn)長期不還,甚至完全占有公物;第四,財(cái)會(huì)賬目混亂不清,會(huì)計(jì)賬目設(shè)置不符合相關(guān)規(guī)范,混亂不清,查賬相當(dāng)不便,不利于群眾監(jiān)督。
當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理之所以會(huì)出現(xiàn)上述問題,主要有三點(diǎn)原因:其一,管理水平滯后,財(cái)會(huì)人員素質(zhì)有待提高,財(cái)會(huì)工作運(yùn)行程序有待規(guī)范;其二,村干部理財(cái)觀念滯后,為人民服務(wù)意識不強(qiáng);其三,村民監(jiān)督渠道不暢通,權(quán)利觀念淡薄,對財(cái)會(huì)工作的監(jiān)督顯得疲軟無力。針對這些問題,有必要采取有效的措施,提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平,改善當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀。
(一)構(gòu)建農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系
農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系主要包括農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督兩方面內(nèi)容,其中,財(cái)務(wù)管理又包括財(cái)務(wù)收支審批、財(cái)務(wù)公開、財(cái)會(huì)崗位職責(zé)等內(nèi)容,財(cái)會(huì)監(jiān)督又包括民主理財(cái)監(jiān)督、財(cái)務(wù)審計(jì)制度等內(nèi)容,該體系的構(gòu)建應(yīng)結(jié)合農(nóng)村的實(shí)際情況和《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)規(guī)定,明確財(cái)會(huì)內(nèi)容、崗位分工以及審批范圍,根據(jù)內(nèi)部牽制原則來進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,規(guī)范財(cái)務(wù)執(zhí)行行為,保障財(cái)務(wù)收支安全,打消農(nóng)民群眾的疑慮。近年來,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作在不斷改進(jìn)過程中又涌現(xiàn)了一些新的問題,要想真正解決這些問題,還應(yīng)營造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建還需相關(guān)的法律法規(guī)和政策來保障和引導(dǎo)。
(二)完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理配套措施
目前農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)較為薄弱,應(yīng)從村干部、財(cái)會(huì)人員和農(nóng)民群眾三個(gè)方面入手,完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理配套措施,轉(zhuǎn)變原有的監(jiān)督和管理觀念,改善財(cái)務(wù)管理工作存在的混亂狀況。針對當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的財(cái)會(huì)人員素質(zhì)不高、村干部為人民服務(wù)意識不強(qiáng)、村民監(jiān)督渠道不暢通的現(xiàn)狀,首先應(yīng)加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)的主要內(nèi)容為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識和會(huì)計(jì)職業(yè)道德,提高其業(yè)務(wù)水平和理財(cái)能力;其次是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),向村干部講解財(cái)會(huì)制度規(guī)范和國家相關(guān)財(cái)政政策,提高其思想覺悟和政策水平;再有就是全方位開展農(nóng)村普法教育活動(dòng),提高村民行使權(quán)利和維護(hù)自身合法權(quán)益的意識,對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督。
(三)實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理委托代理模式
所謂委托代理,就是將使用人與監(jiān)督人進(jìn)行分離,可以考慮由鄉(xiāng)來代管村的財(cái)務(wù),從會(huì)計(jì)核算和民主監(jiān)督兩個(gè)環(huán)節(jié)來解決目前村級財(cái)務(wù)管理存在的問題,專業(yè)會(huì)計(jì)人員的引入,能夠提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的水平和效率,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一對村級財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,也能夠提高民主監(jiān)督的效果,這是目前針對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,提出的一個(gè)新的安全舉措。在會(huì)計(jì)核算方面,由鄉(xiāng)設(shè)立會(huì)計(jì)核算服務(wù)中心,專門負(fù)責(zé)村級會(huì)計(jì)記賬和管理,在完善會(huì)計(jì)核算工作的同時(shí),也解決了收支混亂的問題,而且通過上一級的介入和調(diào)節(jié),也有助于轉(zhuǎn)變農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理的觀念,從而規(guī)范村級會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。如果該模式能夠長期運(yùn)行,待根本扭轉(zhuǎn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理各種亂象后,就可以考慮委托中介機(jī)構(gòu)來代管,農(nóng)村基層便不在直接參與財(cái)務(wù)管理,通過村級財(cái)務(wù)框架下的社會(huì)化管理來實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的公開透明,促使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作朝著科學(xué)管理的方向邁進(jìn)。
綜上所述,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,在推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)以及農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,只有通過政策上的調(diào)整、財(cái)務(wù)資源的落實(shí)、相關(guān)法律的配套以及專業(yè)人員對額配備才能夠有效提升其管理水平,結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問題,應(yīng)采取積極、有效的管理對策,如構(gòu)建農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系、實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理委托代理模式等,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和信息化,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。
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