如何對企業財務內控管理實施優化

李莉娟

目前，我國企業財務管理方面的問題還是比較多的，要想保證企業內部管理工作的正常有序開展、促進企業的長期穩定發展，必須加強企業財務內控管理，提高企業財產安全性，要真正落實好各種企業財務管理制度，要建立起企業財務管理體系。只有保證企業財務內控管理體系的完善性，才能提高企業財產保存的安全性，促進企業財務內控管理工作有效落實。但在當前的企業財務內控管理當中還存在一些問題，因此本文通過分析企業財務內控管理當中的問題，提出優化企業財務內控管理的措施。

一、企業財務內控管理中存在的問題

(一)企業對財務內控管理工作的重視度不夠

在我國，當前的企業財務內控管理理論雖然已經趨于成熟，但大多仍舊遵循國外的財務內控管理理論，但是由于各國國情和經濟發展規律的不同，外國的財務內控管理理論并不一定真正適合我國企業發展，因此，如果借鑒那些不符合我國國情和企業發展的管理理論的話，不僅無法增強內控管理，還會降低企業經濟效益。另外，企業對財務內控管理工作的重視度是不夠的，在當前的企業當中還有一部分企業只知道追求經濟效益，不注重企業財務內控管理，只是簡單的把企業財務內控管理當成企業內部管理的一部分，在落實企業財務內控管理工作的時候，不注重和各個部門的協作，無法體現出企業財務內控管理的全面性，無法真正發揮出企業發展規劃的作用，無法真正有效落實企業財務內控管理工作。

(二)企業財務風險控制力度不夠

在企業財務內控管理當中，必須首先控制企業的內部財務風險。但是在當前的企業財務內控管理當中，企業無法在社會經濟的快速發展下進行制度調整，無法及時掌握企業內部經營獲得和市場經營活動的相關信息，另外再加上企業的財務管理方案的不合理性，導致企業財務風險大大增強，企業財務風險控制力度嚴重不足。

(三)企業內部投資管理不合理

目前，我國企業在內部投資管理中的主動性和積極性是不高的，企業還缺乏科學合理的內部投資管理政策，因此在進行內部項目評定的時候是不利的,而且企業也沒有采取有效的管理措施、沒有找到有效的管理方法進行企業內部投資管理，增大了企業內部的投資風險。另外，企業沒有積極主動的進行財務預算和財務審計，企業的內部監管力度是非常弱的，所獲取的財務信息也是不準確的，因此降低了內部風險的控制能力，無法對企業內部環境進行優化。

二、企業財務內控管理的優化措施

(一)加大資金管理力度，強化內部采購工作

要想保證企業的長期穩定發展，必須加大資金管理力度，要保證企業內部資金充足性，加大資金存量，保持企業內部收支平衡，便于各種業務的正常開展，因此，要在保證企業內部資金存量充足性的基礎上避免閑置資金無法增值等問題出現，提高企業的潛在效益。企業要建立健全內部資金管理制度，規范企業內部資金收支活動，加大企業內部存款和現金等管理力度，相關人員要定期進行現金盤點，一旦發現賬面和實際資金量不等同的問題，就要及時找到原因，嚴厲處罰相關責任人。另外，還要制定科學合理的物資采購方案，及時填寫物資采購單，做好合同保管工作，避免不必要損失。

(二)優化企業財務內控管理環境

在企業財務內控管理中，只有優化企業財務內控管理環境，為管理人員創造出良好的工作環境，才能提高內控管理人員的工作積極性。企業的內控管理環境主要包括企業的經營管理、企業的權利管理和企業的組織管理等，要想增強管理人員的內控信念，提高管理人員的綜合素質，促進企業的長期穩定發展，必須強化企業的財務內控管理環境。

(三)增強內部財務審計

在企業內部經營中，只有增強內部財務審計，才能有效落實企業財務內控管理工作。企業內部審計人員要做好審計和監督工作，要不斷完善企業內部的財務審計制度，審計人員要根據企業內部的實際情況制定審計計劃，企業要建立起完善的內部審計機制，提高企業審計機構的獨立性，要規范內部審計的工作流程，只有這樣，才能實現企業內部經營活動規范化。

(四)降低企業財務內控管理風險

在企業財務內控管理當中，外部投資控制和管理也是非常重要的，因此在外部投資控制和管理當中要嚴格按照安全管理原則、互利原則和合法性原則進行管理，要防止外部資金流失，降低管理風險。在外部投資之前要詳細了解對應方的信譽度和經濟運營情況，調查結束之后要制定出調查報告，讓企業董事會討論分析對應投資方的實際情況，確定是否應當投資。要聘請一些專業風險評估人員仔細分析該投資的具體內容，評估投資風險，要在審議結束之后發表意見，降低企業外部投資風險。企業要注意觀察核查投資內容，一旦發現問題，制定出異常報告交給董事會，要把那些有潛在風險的資料整理好，認真核對各項投資信息。在簽訂投資合同的時候，要檢查合同審批和簽訂程序的合法性，在確定投資之后，要認真調研對應方的財務狀況，制定出最新的財務報告，評估出對應方的債務償還能力。

三、結束語

綜上所述，在當前的社會經濟發展中，加強企業財務內控管理是比較重要的，只有找出企業財務內控管理當中的主要問題，采取有效解決措施，完善企業內控管理制度，強化企業內部審計，利用信息技術、提高內控管理人員的綜合素質，才能保證企業財務內控管理工作的有效落實，促進企業的長期穩定發展。

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