山西省水利水電科學研究院 王怡
盡管內(nèi)部審計工作在事業(yè)單位已經(jīng)開展了多年,但在事業(yè)單位,內(nèi)部審計工作并沒有得到廣大職工的認可,甚至有的審計工作人員都不重視該項工作的開展。認為事業(yè)單位并不進行生產(chǎn)經(jīng)營性的市場經(jīng)濟活動,沒有必要對成本控制和收入情況進行再次審核,尤其事業(yè)單位都是由財政直接撥款,同時還有外部審計的存在,在這種情況下單位只需要一個會計進行簡單的記賬就足夠了,審計工作不過是多此一舉。這是因為大家普遍把審計和紀檢看成了一類,而忽略了審計工作對單位經(jīng)濟效益的影響。尤其是有的領導同志,根本沒有認識到內(nèi)部審計對單位發(fā)展的重要性,反倒覺得內(nèi)部審計的存在約束了單位資金使用的自由,因此對審計工作不僅不支持甚至是百般阻撓。在這種情況下,內(nèi)審工作的開展效果就可想而知了。
內(nèi)部審計作為重要的監(jiān)督手段,承擔著對事業(yè)單位內(nèi)部財務收支情況合規(guī)性和效益性審核的職能,如果在審核的過程中無法保持權威性、獨立性和規(guī)范性,那么就很難確保公正性和真實性,內(nèi)部審計也就失去了其價值和意義。而獨立性和規(guī)范性的根本,一是要確保機構設置的合理性,二是要有完善的制度保障。合理的機構設置可以賦予內(nèi)審部門獨立的職能職責,避免權力和職務重疊而出現(xiàn)工作懈怠等問題。完善合理的制度不僅賦予內(nèi)審制度以權威性,更是從內(nèi)容和程序上對內(nèi)審工作進行了規(guī)范,為內(nèi)審工作的有效開展提供了依據(jù)和保障。事業(yè)單位在未來的發(fā)展中,又必須針對內(nèi)審工作制定專門的管理制度,設置獨立的機構和部門,配備專業(yè)的審計人員,以提升事業(yè)單位內(nèi)審質(zhì)量。
在事業(yè)單位內(nèi)部審計中,一是單位對內(nèi)部審計部重視,二是單位缺乏經(jīng)營性的經(jīng)濟行為,三是內(nèi)部審計部門無法直接實現(xiàn)經(jīng)濟效益,因而事業(yè)單位無法為內(nèi)部審計崗位提供優(yōu)越的薪金水平,也就無法吸引到專業(yè)的審計人才進入,內(nèi)部審計質(zhì)量難以保證。首先是在內(nèi)部審計中把更多的精力放在了直接的經(jīng)濟往來的合規(guī)性審查上,而忽視了對財務的系統(tǒng)性分析。其次是在審計方法上沿用了傳統(tǒng)的查錯防弊手段,忽略了對新時期新情況的審核,糾錯能力較為缺乏。最后是在審計中并未嚴格按照審計內(nèi)容進行糾察,而是以領導意志為指導,致使審計本身存在違規(guī)。
事業(yè)單位內(nèi)部審計一般是由專門配備的內(nèi)審部門對本單位的經(jīng)濟交往進行全面審計,確保單位每一項財務收支的真實性、合法性和效益性,并對財務運作的真實情況出具審計報告,以為單位新一年度財務收支計劃做重要參考。然而,目前由于一些歷史性原因和現(xiàn)實原因,事業(yè)單位內(nèi)部審計工作還未受到足夠重視,制約了內(nèi)部審計工作的有效開展。因此,內(nèi)部審計的建立還要從領導抓起,首先是要對領導干部進行業(yè)務培養(yǎng)和思想教育,加強領導干部對內(nèi)部審計工作重要性和現(xiàn)實意義的認識,提高領導對內(nèi)審工作的重視,內(nèi)審工作的后續(xù)開展才能得到支持得到保障。
任何工作的有效開展都必須以人才為基礎,只有高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊伍,才能有效的提升內(nèi)審工作質(zhì)量。首先,人才建設就是要提升內(nèi)審隊伍的總體素質(zhì),通過人才建設完善內(nèi)審工作的規(guī)范化并提高審計效率。其次,專業(yè)的審計人才能夠以專業(yè)的眼光及時發(fā)現(xiàn)審計中存在的問題,修復審計程序和內(nèi)容上的不足,也更能在審計中發(fā)揮實效提高審計質(zhì)量。最后,專業(yè)獨立的審計人才隊伍能夠提高審計工作的獨立性和規(guī)范性,提高審計人員的抗壓能力,以減少受到來自單位領導和同志的干擾。
上文已經(jīng)提到,規(guī)范的制度是內(nèi)部審計工作權威性的保障,同時也為內(nèi)部審計工作提供了內(nèi)容和程序上的規(guī)范,促使內(nèi)部審計工作可以更加順利有效的展開。首先是在內(nèi)容上,事業(yè)單位內(nèi)部應當根據(jù)上級對審計內(nèi)容的要求,結合單位內(nèi)部業(yè)務實際和機構設置的情況,對審計內(nèi)容進行全面性和重點性規(guī)定,為審計工作提供方向性和指導性。其次是在程序上,內(nèi)部審計并不是無序的審計,更不能越權審計或者不審計。這就要求以制度的形式,對審計程序和權力進行明確界定,哪些地方必須審,怎么審,都是要用規(guī)定的。只有這樣,才能夠保障事業(yè)單位審計工作的權威性和規(guī)范性。
內(nèi)部審計工作絕對不僅僅是內(nèi)審部門或者內(nèi)審人員自己的事情,更是整個事業(yè)單位中每一個領導每一位職員共同的事情,在內(nèi)審人員對財務及每一項進行活動進行審計的時候,同樣需要相關人員的配合,如果大家對審計工作都缺乏認識,以抵觸的情緒對待審計,那么審計工作就難以順利有效開展。因此,事業(yè)單位內(nèi)部要經(jīng)常開展內(nèi)部審計宣傳,將內(nèi)部審計工作的重要性和意義傳達給職工群眾,提高職工群眾對內(nèi)部審計工作的認同感,促進其他職工與內(nèi)部審計人員的相互配合,提高內(nèi)部審計工作效果。
事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的建立和有效開展是一個長期過程,領導重視、制度建設、機構設置、人才配備是確保內(nèi)審工作能夠發(fā)揮實效的前提和基礎,其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會嚴重干擾內(nèi)審工作質(zhì)量。隨著市場經(jīng)濟的不斷深化發(fā)展,內(nèi)審工作也必然要承擔起更加艱巨的職責,尤其在反腐倡廉的大背景下,承擔著重要使命的事業(yè)單位更需要嚴格的內(nèi)部審計以規(guī)范單位內(nèi)部經(jīng)濟行為,保護國有資產(chǎn)的安全。
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