福建省尤溪鴻圣林業有限公司 傅玉妹
目前,我國對林業企業的重視程度很高,尤其是在實施天然林保護工程后,加大了對林業企業政策和資金的扶持力度。林業企業必須把握好這一難得的歷史機遇,針對在財務管理工作中出現的問題,及時采取有效的解決措施,通過加強財務管理,實現自身的快速穩定發展。
隨著我國市場經濟機制不斷完善與發展,林業企業需要進一步改進傳統管理理念。目前,林業企業面臨的機遇與挑戰并存,只有財務管理理念滿足新的發展需要,并為林業企業提供良好的服務。然而目前林業企業大多重視資金籌集工作,沒有對資金進行科學利用和安排,無法讓資金真正用到實處。并且重視物質管理,忽視精神價值,是林業企業財務管理中的不足。從而造成林業企業財務管理失衡,很難將人性化管理理念體現出來,不能有效調動員工的工作積極性,嚴重降低了企業經營利益,企業很難有效提升經濟效益。
我國在實施天然林資源保護工程后,要求林業企業不能隨意采伐天然林,由以往生產經營型森林采伐企業逐步轉變為公益林項目建設和森林管護企業。天然林資源保護工程項目是林業企業的主要資金來源,但是隨著林業資金的不斷減少,如果資金來源單一,是不能促進林業企業穩定發展的。因為受到資金限制,增加了林業企業發展的風險。天然林資源保護工程項目具有單一性特征,企業發展中所需資金通常由天然林資源保護工程提供,這在很大程度上減少了林業企業發展途徑,處于可持續發展背景下,這樣的發展模式無疑是落后的。
林業企業的工程建設資金利用周期一般都很長,并且金額也較大,這為資金的安全帶來了嚴重的影響。在天然林資源保護工程項目實施初期,由于資金使用管理辦法不完善,缺乏可行的財務管理制度,這樣造成違規使用資金的情況在林業企業中頻繁發生。林業企業無法充分利用好資金,以及存在違規現象,會嚴重影響自身的發展,同時也無法營造出和諧的企業文化氛圍,不利于建設良好的林業企業文化環境。
必須保證有健全的財務管理制度,才能保證林業企業各項工程的正常開展。林業企業通過落實完善的制度,其各項工程才能有規可依,避免在管理中發生混亂的現象。第一,對資金審批制度加以完善,進一步加強財務管理,在資金的審批和發放中,嚴格落實相關制度和規定。第二,實行對資金的全過程管理,讓資金的使用更加科學,并實現其安全性的提升。第三,對財務預算體系加以完善,這是林業企業發展規劃的重要指導。預算是建立在林業企業科學評價與分析的基礎上,有利于對財務作出更好的規劃。
要在集體林場的森林資源轉讓、林木采伐一律實行公開招標制度,杜絕發生少數人暗箱操作,損害廣大林農利益的行為。由具備資質的木材經營企業參與投標,中標的木材經營企業組織實施對標的地塊的林木采伐、運輸、銷售,并承擔安全生產和經濟收益方面的風險。通過引入招標競爭機制,一是增加收入,競價方式直接增加了林場的林木銷售收入,同時,減少了管理環節,降低了生產成本,間接增加了收入。二是提高管理效率。除了安排少數幾個人員進行監管外,林場可以抽出人員進行森林資源的保護、多種經營的開發。
林業企業要積極創新財務管理方法,建立健全的會計制度。比如,通過實施責任實名制,將具體的責任分配到部門或個人,促使其認真履行自身職責,同時便于在出現問題后追究其責任。林業企業還要完善財務監督機制,以加強監督力度的方式,保證將各項制度落到實處。要實施激勵機制,對于財務工作突出的,要適當給予獎勵,這樣有利于增強員工的工作熱情,將其模范帶頭作用發揮出來。反之,也要實施懲罰機制,如果部門或個人在財務工作中出現失誤,則要嚴格追究相關責任,促使其明確工作的方向和目標。通過以上措施,能夠幫助林業企業建立正確的價值取向,也有利于自身軟環境的建設發展。
隨著經濟活動愈加復雜,林業企業要想獲得進一步發展,必須盡快打造出一批高素質的財務管理人才。要重視在工作實踐中提升財務人員能力,保證其滿足財務工作要求,從而真正勝任自己的崗位。林業企業要加大對財務人員的管理,重視對其的培訓工作,通過開講座、辦培訓班的方式,幫助員工積累財務知識。此外,林業企業還要重視對財務人員道德素質的培養,促使財務人員有較高的思想水平,保持端正的態度,嚴格按照規則制度辦事,不出現違規行為。同時林業企業還要重視引進更多高端人才,堅持擇優錄取的原則,確保財務人員能夠更好的服務于企業的發展。
總之,雖然我國林業企業在發展中取得了一定成績,但是目前仍然存在著諸多問題有待解決,比如財務管理理念落后,項目資金來源單一和資金管理混亂等問題,這對林業企業發展是極為不利的。因此,林業企業要重視這些問題,積極探索切實可行的解決措施,提高財務管理水平,才能讓我國森林資源得到更好保護,并促進林業企業的長遠穩定發展。
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