企業生產經營中統計工作的作用分析

北京工業職業技術學院 李松

近年來我國經濟體制改革不斷深入，統計工作對于企業管理來說十分關鍵，需要做好這項工作極為不易，因為隨著統計的信息逐步增多，對統計工作的成效要求更為嚴格。企業統計信息除了要與國家宏觀控制要求相符，還應讓企業決策的制定有可靠依據。所以，企業統計指標體系出現了很大的變化，要對其表式和內容重新進行設計。企業要抓好統計工作，這對于提高自身經營管理效率、實現經濟效益的增長意義重大。

一、統計工作在企業經營中的重要作用

(一)企業統計是企業管理的重要組成部分

企業統計在企業管理中是不可或缺的，能夠將企業的負債、資產、人員以及機構等狀況如實反映出來。第一，發展動態。企業統計工作能夠對企業生產經營、產品質量、市場營銷以及財務盈虧等狀況進行反映，同時能夠據此對未來的發展情況作出判斷。第二，速度。能夠反映出企業非物質生產部門的勞務服務投入發展和增長狀況，以及企業財力、物力和人力的投入、盈虧增長與下降的狀況。第三，效益和效率。統計工作能夠有效的比較企業在人力、財力、物力和時間等投入和產出成果，既可以反映企業實際生產情況，還可以將產品質量情況反映出來。第四，質量。統計工作能夠反映企業在基礎設施、服務和產品等方面的情況。當然，抓好統計工作，可以了解同行業之間的競爭情況。制定符合企業本身情況的發展目標，只有這樣才能立足于當前市場競爭環境中。

(二)企業統計是考核企業經營業績的基礎

現階段各級政府對管理目標進行了拓展，已經滲透到了社會的各行各業中，同時對管理者的責任目標加大了考核力度，例如目標完成進度、工作業績情況、具體獎懲措施等，最終都需要在統計數據中得到體現。

二、加強企業統計工作的幾點建議

(一)完善企業統計管理體制和運行方式

第一，成立統計部門，落實部門職責。對企業而言，成立統計部門很有必要。如果企業為了精簡部門，以此提升效率，沒有單獨建立統計機構，這樣就需要將綜合統計崗位設立在其他機構中，并對其具體職能進行明確，同時讓其有足夠的獨立性。

第二，對企業各部門統計職責進行明確。在企業管理中，統計信息和計劃統計部門內部一樣，對企業的發展影響很大。比如技術部門要掌握技改數字、營銷部門要掌握銷售數字等。

第三，改變統計信息單向運行情況，要發展為多向運行。首先，由職能部門匯總各項基礎信息。其次，信息匯總后，統計向綜合統計部門轉移，確保綜合分析信息數據的需求得到滿足。最后，各種綜合信息在通過加工和分析后，要從綜合統計部門多向運行到企業管理者、各個職能部門以及基層單位中，讓其管理決策、問題分析和掌握情況的需求都能夠得到滿足。

(二)科學設置和完善指標體系

第一，全面性原則。企業投資、收入以及效益等是重要的指標體系內容，要根據市場變化的要求，對指標加以細化。第二，規范性原則。規范指標名稱、概念、口徑以及數據來源等，讓指標內容更為合理化。第三，及時性原則。隨著企業生產規模的增大，拓展更多新型業務，市場競爭格局變化加快，這就需要盡快對指標體系作出調整。對統計指標的設置，首先要滿足業務發展部門需求，合理的對統計指標規模加大。第四，客觀性原則。對于指標體系的設置，要將企業主要業務發展前景、市場競爭實力以及經濟效益等信息真實反映出來。

(三)加快統計信息網絡建設

在現代信息技術迅猛發展過程中，網絡信息技術已經滲透到了社會各個領域，并發揮出了關鍵性的作用。企業統計工作也要加大對信息技術的應用，建立完善的統計信息網絡，確保第一時間更新重要的數據信息，將部門統計網絡與統計信息網絡相連接，通過企業聯網直報，讓企業統計部門可以獲得所需要的統計資料，讓統計需求得以滿足。此外，還要從企業自身發展情況入手，結合市場的發展變化，制定內部報表，建立數據庫，把企業實際經營效益真實反映出來。

三、企業生產經營統計工作實例分析

結合企業生產管理特點，可以利用“月產品產量及原材料消耗統計分析表”和“月產品產值分析表”，通過統計的數據，將企業生產經營、計劃指標完成狀況如實反映出來。其中“月產品產量及原材料消耗統計分析表”中的主要指標為企業總產值、銷售產量、產銷率、產品產量、產品回收率、產品一次合格率、原材料消耗量和單位產品成本等，統計這些方面的本月計劃、本月實際、完成年計劃、去年同月、同比增長量等數據。能夠據此找出企業生產經營中的問題，并在深入分析后可以得出影響企業生產經營的主要因素。

表1企業月產值分析表，可以將企業當月產值變化情況與實際生產經營情況全面反映出來，讓企業領導者的下一步經營決策有一個可靠的依據。

由表1數據可知，企業該月總產值為10812萬元，同比增長295萬元，受價格因素影響增長1048萬元，企業產品市場整體良好。其中A產品生產總值增加最大，為1293萬元，頻率為77.65%；B產品生產總值增加238萬元，頻率為22.37%，D產品生產總值有所減少，為9萬元，頻率為-0.84%；受產量因素影響減少770萬元，其中A產品增長466萬元，B產品減少1168萬元，D產品減少151萬元。整體而言，企業根據分析統計情況，對產品結構作出了合理的安排，增加了A產品的生產力度，D產品生產相應減少，這樣能夠實現企業經濟效益的提升。對B產品而言，因為企業整體生產規模一定，即使B產品價格上漲，但是其平均單價上漲幅度明顯低于A產品，故而企業主要選擇生產A產品，導致降低了B產品整體產出規模。而從整體上看，通過對比分析企業成本，得出企業總產值同比增加，整體經濟效益較好，企業處于良好的生產態勢。

四、結束語

總之，統計工作在企業經營中具有重要的作用，企業要做好統計工作，為企業提供更好的服務，只有確保統計工作滿足企業生產經營的需求，才能促進企業的長遠穩定發展。因此，企業要要盡量建立健全的統計工作體系，保證統計工作更加科學合理的開展，只有這樣才能真正實現企業生產效益和經營效益的提升，讓企業始終處于良好的發展態勢下。

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