信息化環境下提升制造型企業財務管理水平的有效路徑

麥格納動力總成（常州）有限公司 周偉

在當前的信息化環境下，面對激烈的市場競爭，為了占有市場，制造型企業在產品類型以及領域上進行了大范圍的擴張，隨之財務管理需要應對的內容有所增加，這就加大了財務管理的工作量和難度。另外，隨著經濟的發展，行業內相關企業的市場競爭日益加劇，在公平的市場環境下，企業間在質量、生產力等方面的差距逐漸縮小。為了占有更多的市場份額，企業間需要在管理、運營等軟環境方面加大創新和改革力度。制造型企業為高成本性企業，其財務管理水平的高低直接關系到成本的投入情況，最終影響企業的經濟效益。故而，在現今的形勢下，對制造型企業財務管理水平加以提升勢在必行。

一、信息化環境下制約制造型企業財務管理水平提升主要因素分析

筆者結合自己多年的制造型企業財務工作經驗，認為制約財務管理水平提升的主要因素有：

(一)財務管理中缺乏對財務預算工作的高度重視，難以保障預算編制的全面性和準確性

以筆者所在的制造型企業來說，在財務管理中往往存在著忽視財務預算工作的現象。企業的管理層認為預算工作可有可無，對于企業的整體財務管理工作以及資金運行狀況不會產生直接的影響。在當前高度信息化的市場經濟中，這一觀念對于財務預算工作產生非常不利的影響。對財務預算環節的忽視會直接導致預算編制工作出現偏差，甚至失誤。片面、錯誤的預算編制結果會直接影響到后期的財務管理以及資金運行，甚至會影響企業的戰略性目標的制定以及執行。

(二)財務管理中的資金管理不到位，影響企業發展

在財務管理中資金管理是非常重要的一個環節，尤其面對制造型這類營運資金量非常大的企業顯得尤為重要。通過對現有制造型企業的資金管理狀況進行梳理，筆者發現其存在管理不到位的問題。具體表現有：首先，在涉及大量資金的營銷環節，制造企業為了爭取客戶，常會采用賒銷的營銷模式。這一模式對于資金的管理不力，會造成資金回收困難、產生死賬壞賬等，直接導致資金短缺的現象出現，加大資金風險。其次，為了贏得更多的市場，制造型企業生產項目日益增多，相對的投資量就加大且趨于多元化。在這個過程中難免會出現盲目投資的現象。這一行為也會導致企業資金的流失。

(三)財務管理中風險預警機制缺乏，企業應對市場風險的能力不足

在制造型企業，受到財務部門專業能力有限、風險防范意識不足等原因的影響，其通常缺乏系統化的風險預警機制，使得企業在面對市場風險時往往束手無策，造成企業巨大的經濟損失。制造型企業風險預警機制的缺乏主要表現在財務人員風險防范意識差、應對風險的專業能力不足、缺乏專門的風險預警制度以及流程等。

(四)財務管理中內部監管執行力較差，導致財務漏洞的滋生

在制造型企業還存在著內部監管執行力差的問題。雖然，在大多數的制造類企業都建立了內部監管機構，但是受到監管部門獨立性差、監管人員與其他部門人員存在交叉等情況的影響，其執行力不足，使得內部監管機構形同虛設，沒有很好地監督與督促企業的財務管理狀況，沒有體現財務審計的功能，嚴重制約了企業財務管理水平的提升。

二、基于信息化技術提升制造型企業財務管理水平的有效路徑探討

針對上述提及的制約財務管理水平提升的因素，筆者認為應當從以下路徑出發加以提升：

(一)增強對預算工作的重視度，同時通過網絡信息平臺來實現預算的科學化

為了增強預算工作的有效性，切實發揮其指導性及約束性作用，必須要提高對預算工作的重視度。在這一方面制造型企業具體需要做的工作有以下幾點：企業管理層要樹立起充分重視財務預算工作的重要性，要加大對這項工作的精力與財力投入。要加大對預算工作的人才隊伍建設力度，在加強對現有財務預算人員進行專業技能培訓的同時還要引進相關的優秀人才。此外，要通過宣講等途徑對企業全體員工以及部門進行財務預算重要性的普及工作，使每個部門都充分認識到財務預算與其自身的重要聯系，提升其他部門與財務預算部門的配合度;在具體的預算編制工作中，企業也要從技術角度加大投入力度，從而體現出對工作的重視度。針對信息技術的特點，制造型企業完全可以借助這項技術來構建網絡信息平臺，通過這個平臺提供的各項數據信息資料，預算編制工作能夠達到一定程度地及時性、實效性、全面性及準確性。

(二)完善財務管理中的各項資金運營工作，為企業的整體運行提高有力的支撐

在制造型企業涉及大量資金運營的環節主要集中在營銷以及投資兩大方面。針對這兩個環節存在的主要問題進行重點梳理，提出完善財務管理中的資金運營工作的措施，進而為企業的整體運行提供強有力的支撐。筆者認為解決的措施主要為：其一，要規范企業的營銷行為。這需要企業財務部門與營銷部門做好配合，對目標客戶的信譽度、資產狀況等進行充分的調研，避免盲目地制定與執行如賒賬等營銷計劃。這樣能夠在很大程度上保障企業資金的安全，降低風險。其二，制造型企業要加強對資金管理的重視度。重視程度的提升會在一定程度上約束投資行為，使其不會脫離市場規律以及企業的客觀環境。在投資行為中，首先要重視資金管控的長遠規劃，使其與近期計劃結合起來，確保資金投資的科學化、合理化，杜絕盲目投資行為的發生。第三，企業要借助信息技術構建一個高效的資金管控體系，使制造型企業的資金管理實現規范化、制度化和系統化，為資金的整體運營提供堅實的保障，在一定程度上降低資金流失的風險，同時還提高了資金的使用率。

(三)通過預警模型的構建建立財務風險預警機制，避免企業資產的流失

在當前的市場環境下，制造型企業在生產經營中會面對各種各樣的財務危機，如不具備債務償還能力而引起的經營困難甚至導致破產等。通過風險預警機制的建立能夠有效的預防、避免以及挽回可能或者已經發生的財務風險。具體來說，制造型企業可以通過信息技術來建立預警模型，從而實現對風險的全面把控。在實際運營中，所涉及的財務風險種類較多，在大量信息以及數據的基礎上建立起來的預警模型能夠很好地面對可能出現的各種風險。另外，在這個過程中，企業的財務人員還應具備強烈的風險防范意識以及專業的技術能力。這就需要企業加強對財務人員關于財務風險相關知識的培訓力度。再者，在建立風險預警模型后，還要完善財務風險預警模型的后續管理工作，包括維護、創新等。總之，通過以上途徑能夠有效地預測企業財務管理中可能出現的各種風險，并加以科學的應對和處理。

(四)通過信息管理管控體系的構建來提升企業內部財務監管工作的執行力，避免財務問題的發生

在制造型企業的內部財務監管工作中引入信息管理管控體系，能夠在很大程度上避免各種人為因素的影響，同時還能夠避免財務監管人員不作為行為的發生。這一體系能夠對整個財務監管工作進行全面的實時監督，同時增強其執行力。應用在內部財務監管工作中信息管理管控體系，其構建是借助當前先進的軟件技術、監控技術以及網絡技術來實現的。

三、結束語

綜上所述，在制造型企業的財務管理中存在著一些關鍵性的問題，其直接影響著企業的財務安全以及經濟效益的提升。作為財務管理工作者應當充分利用當前的信息技術來對工作中出現的各種問題進行改善，從而提升企業財務管理的水平。

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