煙草商業(yè)企業(yè)財務風險的控制與防范

中國煙草總公司山東省公司　鞠晶

摘要:當前，伴隨著世界經(jīng)濟一體化進程的不斷加快以及市場經(jīng)濟體制的不斷完善，煙草商業(yè)企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大變化，所面臨的市場競爭也越來越激烈，對于企業(yè)管理者的要求也越來越高。作為企業(yè)日常管理的重要內(nèi)容，煙草企業(yè)財務風險管理的重要性越來越凸顯。良好的財務風險管控對于提高企業(yè)科學化管理水平，降低財務風險，維護企業(yè)健康發(fā)展都具有重要的現(xiàn)實意義。本文圍繞煙草商業(yè)企業(yè)財務風險，分析了相關(guān)概念及產(chǎn)生因素，并重點從內(nèi)部控制、激勵機制、資產(chǎn)管理等方面提出了針對性建議，以提升煙草商業(yè)企業(yè)財務風險管控能力，確保煙草企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

財務風險指的是企業(yè)在日常的財務管理過程中，由于自身以及外部環(huán)境的一系列不確定因素影響致使企業(yè)發(fā)生損失的可能性。企業(yè)財務風險主要包含投資風險、籌資風險以及資金回收風險、收益分配風險等，它也始終貫穿于企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中。財務風險的大小直接影響著企業(yè)能否順利運營，作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，財務風險管理的科學性在很大程度上關(guān)系著企業(yè)的管理效率和管理效益。

在經(jīng)濟全球化大背景下，我國煙草商業(yè)企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大變化，正面臨著越來越激烈的市場競爭，財務風險的重要性也逐步顯現(xiàn)出來。良好的財務風險管控對于提高企業(yè)科學化管理水平，降低財務風險，維護企業(yè)健康發(fā)展都具有重要的現(xiàn)實意義。

一、煙草商業(yè)企業(yè)財務風險產(chǎn)生的因素分析

財務風險產(chǎn)生的原因比較多，這其中既有外部環(huán)境因素影響，也有企業(yè)自身因素導致的財務風險，同時不同的財務風險產(chǎn)生的具體原因也不盡相同。煙草商業(yè)企業(yè)也是如此，其要想實現(xiàn)生存和發(fā)展必然會受到外部環(huán)境因素的影響和制約，煙草商業(yè)企業(yè)產(chǎn)生財務風險的外部因素主要是源自于管理環(huán)境具有多變性。

一般情況下，這些外部財務風險因素主要包括法律環(huán)境、市場環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、金融環(huán)境以及稅收政策環(huán)境等。企業(yè)對于這些外部財務風險環(huán)境因素難以有效把握，很容易成為企業(yè)財務管理工作中的不確定性因素。假如企業(yè)對于這些外部環(huán)境缺乏敏銳的分析和了解，難以及時適應外部環(huán)境的變化這些外部不確定性因素，不能夠?qū)ν獠凯h(huán)境的不利變化進行及時準確的預測，應對措施不力不得當就很可能導致煙草商業(yè)企業(yè)出現(xiàn)財務風險。同時，對于煙草商業(yè)企業(yè)來講其財務風險也會源自于自身因素，例如資金利潤率低一級現(xiàn)金流不足等，這些都會使得企業(yè)出現(xiàn)一定的財務風險甚至財務危機。

一般情況下，煙草商業(yè)企業(yè)的財務風險都是由于企業(yè)財務活動所引起的，根據(jù)企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因可以將財務風險分為以下幾種：支付風險、收益風險、投資風險、資產(chǎn)管理風險、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風險、債務重組風險、籌資風險以及分配風險等。支付風險是企業(yè)到期不能及時償還債務的風險；投資風險是企業(yè)在投資方向、投資品種以及投資方式等方面存在失誤，對于投資項目以及資產(chǎn)運營項目缺少控制力所導致的財務風險；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風險是指企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理，比例不科學，資產(chǎn)跟負債比例失調(diào)，速動比率失調(diào)以及流動資產(chǎn)跟固定資產(chǎn)比例不科學等所產(chǎn)生的風險；籌資風險則是指企業(yè)長期借款跟短期借款選擇不合理，導致企業(yè)籌資成本較高，財務風險較大。

二、提高管理者財務風險管控意識，切實減少財務風險

煙草企業(yè)財務風險管理是一項系統(tǒng)性工程，它涉及到煙草企業(yè)的每一個部門以及崗位，也關(guān)系到煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面。尤其是面對當前煙草行業(yè)改革發(fā)展新形勢以及國有資產(chǎn)保值增值履責的新要求，重視財務管理，有效防范財務風險。將財務管理活動始終貫穿于整個煙草商業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，重視財務風險管理在企業(yè)科學化管理中的重要地位。煙草商業(yè)企業(yè)的最終經(jīng)營成果都是通過財務進行反映，正是由于財務管理活動所具有的特殊作用也意味著財務管理的核心地位，同時也表明財務風險管理對于企業(yè)生產(chǎn)的重要現(xiàn)實意義。

正是基于此，煙草商業(yè)企業(yè)管理者需要進一步重視財務風險管控，切實加強財務管理工作，積極適應煙草行業(yè)改革發(fā)展需求，在整個企業(yè)范圍內(nèi)推進風險管理，并逐步形成廣泛的財務風險管理意識，建立完善相應的財務管理制度，切實避免財務風險的發(fā)生，確保煙草企業(yè)健康運營。同時，煙草公司還應當建立相應的培訓機制，針對現(xiàn)行財務管理活動的各個環(huán)節(jié)，開展長期有效的專業(yè)技能和風險管理培訓，明確財務控制所需要的步驟、方法以及要求等，在企業(yè)范圍內(nèi)形成強烈的風險管控氛圍。

三、完善內(nèi)部控制，提升財務風險管控水平

煙草商業(yè)企業(yè)財務內(nèi)部控制主要有以下幾種方式，分別是制度控制、崗位控制、報告審批控制、預算控制以及內(nèi)審控制等。制度控制就是煙草商業(yè)企業(yè)依靠建立完善各項內(nèi)部財務管理制度實現(xiàn)內(nèi)部控制目標。這些財務管理控制制度應當明確各項相關(guān)工作的授權(quán)審批范圍、程序、權(quán)限以及責任等。企業(yè)員工應當在授權(quán)范圍之內(nèi)合理行使相關(guān)職權(quán)并承擔相應的責任，嚴格依據(jù)規(guī)定程序和方法辦理相關(guān)財務業(yè)務。崗位控制則是依靠崗位設置來實現(xiàn)財務內(nèi)部控制。在進行財務風險崗位管控時主要是依靠不相容職務相分離的方式，即同一個人不能夠同時兼任同一財務活動中的不同職務。例如業(yè)務經(jīng)辦、稽核檢查、授權(quán)審批、財產(chǎn)保管以及會計記錄等。作為一種日常性、基本性的財務風險管理手段，不相容職務相分離能夠在很大程度上有助于提高財務管理控制的效率和效益。報告審批控制是一種非常控制方式，用于對特殊財務活動進行管控，它所強調(diào)的主要是煙草商業(yè)企業(yè)管理中非常規(guī)性的以及其他重要的財務活動都應當經(jīng)過報告以及相關(guān)審批之后才能夠進行。依靠對公司重要的財務活動以及計劃外財務活動實施報告審批控制能夠在很大程度上減少財務管理活動風險的發(fā)生。

預算控制是當前煙草商業(yè)企業(yè)進行財務管理內(nèi)部控制最為常見的管理手段，依靠財務預算的編制、執(zhí)行以及考核來對企業(yè)的財務活動進行管理，并最終對內(nèi)部控制效果和效益進行管控。預算控制善于事先控制范圍，管理者可以通過對預算執(zhí)行的具體情況跟預算目標進行比對，及時發(fā)現(xiàn)財務偏差并采取必要措施加以糾正，進而實時對企業(yè)財務管理活動進行監(jiān)督控制，有效降低財務風險。

內(nèi)審控制則屬于財務活動的事后監(jiān)督管理手段，但是作為一種預期活動，內(nèi)審控制會對需要內(nèi)審的企業(yè)財務管理活動起到預先監(jiān)管的作用，是依靠內(nèi)部審計行為實現(xiàn)對企業(yè)財務活動的事后控制。實施內(nèi)部審計控制也是煙草商業(yè)企業(yè)進行財務管理控制的一項經(jīng)常性措施，在財務風險管控方面發(fā)揮了較大作用。管理者應當進一步重視預算管理制度建設，提高全面預算管理在風險管理中的約束性作用。將預算指標作為企業(yè)管理中最重要的硬性指標，當作企業(yè)內(nèi)部控制中關(guān)鍵性的控制手段。在對年度各項財務指標完成情況進行分析總結(jié)時，不僅僅要比對去年同期，更應當跟企業(yè)預算指標進行比對。在企業(yè)預算管理中，加強預算項目的精細化管理，并確保預算指標的科學合理，最終保障預算分解科學有效，預算執(zhí)行得當。尤其是加強成本費用管理，對銷售費用以及專賣費用、管理費用以及經(jīng)營費用等項目進行科學劃分，按照用途進行細化歸類，切實降低管理費用和運營成本，積極適應財務上化后企業(yè)資產(chǎn)一體化的管理需求。

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