淺談醫院財務管理中存在的問題與對策

摘要:伴隨著社會經濟、科學技術的發展與進步，醫院財務管理的重要性得到凸顯，并逐漸呈現出缺陷與不足。現如今，在會計制度推出之后，我國諸多醫院積極探索適合自身發展的財務管理模式與方法。加強醫院財務管理作為促進醫院可持續發展的必然要求，需與市場經濟活動相關聯，從醫院自身實際出發，針對性的改善缺陷與弊端，實現醫院財務管理的創新發展。

所謂醫院財務管理主要是指醫院財務管理者對醫院的資金進行籌集、分配以及使用等內容的總稱。醫院財務管理是醫院整體活動的重要組成部分，也是提高醫院自身財政能力的關鍵因素。從總體角度分析，醫院實施財務管理建設，需要加強對現階段管理工作的認識，對其中所存在的弊端與問題進行分析與探究，針對性的提出切實可行的建議與措施，從根本上推動我國醫院財務部門的發展與進步。在本次研究中筆者結合對自身工作的認識，著重分析當前醫院財務管理工作中所存在的問題，并嘗試性提出相應的結局措施，期望能夠為醫院的發展提供綿薄之力。

一、現階段醫院財務管理所存在的主要問題

(一)財務管理意識薄弱，預算編制不科學

從整體角度分析，現階段我國醫院領導人員缺乏對財務管理的認識，不重視財務管理工作，沒有將政府所賦予的決策功能以及監督功能進行發揮，沒有將醫院管理與財務管理相互融合，導致醫院財務管理工作仍舊停留在表面之上。除此之外，在部分醫院不具備財務管理技能人員由于人事調動等原因進入到財務管理部門之中，無法真正推動財務管理工作的有序發展。另外，當前很多醫院的預算編制以及執行能力受到諸多因素的影響，很多醫院在政府部門經費不足的情況下需要開源節流，但是現階段部分醫院不僅預算編制不科學，并且缺乏科學的操作性，無法把握醫院未來的發展方向。

(二)醫院財務管理缺乏分析評價與監督機制

現階段，我國部分醫院在日常財務管理活動之中會忽略對財務報表的分析，并且財務管理人員將大量的時間集中到會計核算之上，缺乏財務分析以及財務控制。另外，從某種意義上分析，醫院的經營現狀并無法從整體角度對財務管理工作進行評價，并且醫院的財務報道也僅僅是對過去業績的記錄，無法對醫院未來的發展模式以及經驗現狀進行科學預測，此外，對貨幣性信息過于關注，對非貨幣性信息造成忽略的現象，這種現象不僅會導致醫院財務管理人員無法及時有效的對財務進行決策，并且也會導致醫院財務管理人員的財務決策出現偏差現象。

(三)過分偏重醫療水平，忽略經營管理

醫院各級管理人員由于缺乏經營管理理念，導致很多醫院將工作的重心放在對先進設備的引進以及提高醫療水平之上，在這種發展模式下，不僅忽略了設備的二次使用，并且也會導致資金出現浪費現象，無法推動醫院財務管理部門得到創新發展。

二、提高醫院財務管理效率的對策與建議

正如上文所言，醫院財務管理工作受到諸多因素的影響，無論是環境因素、思想因素還是其它因素，均在一定程度上阻礙了醫院財務管理的有序發展。筆者結合自身工作經驗，針對性的提出幾點解決措施，期望為醫院財務管理提供幫助。

(一)提高財務人員素養，加強財務預算管理

財務人員是財務管理中的核心人員，要想推動財務管理的創新發展，則需要積極提高財務人員的基本素養。首先，財務人員需要適應新的會計理念與會計制度，積極參加醫院所舉辦的各項培訓，更新知識內容，增強知識技能。其次，財務人員需要將理論與實踐進行整合，積極參與到醫院的經營管理中，使其能夠更好的順應醫院財務管理工作的發展潮流。

醫院財務預算主要是指醫院根據自身的發展現狀所制定的各項計劃，現階段我國很多醫院的預算管理體系還不成熟，需要醫院人員參與其中，積極完善。其中醫院預算需要遵循統籌兼顧的原則，從醫院實際現狀出發，在對醫療設備、醫療用品的購買時財務招標模式，避免私下交易現象的出現，另外還要以醫院的各個科室作為主要單位，針對性的編制科室預算，提高預算的力度，從根本上實現資源優化配置。

(二)重視財務資金管理，拓展監督評價手段

在傳統的財務管理之中使用比較頻繁的方法便是現金流量調整，這一方法雖然具備一定的優勢，但是在新會計制度下卻需要進一步調整。醫院財務管理人員需要結合管理現狀采取科學有效的管理模式，避免新形勢下醫院財務風險的發生，降低醫院生產管理運營成本。另外，在當前環境下，醫院財務管理者需要面對的財務管理形式越來越多，財務管理壓力也越來越大，醫院需針對性的拓展監督評價手段，將財務管理工作進行考核，積極創新醫院財務資金管理手段與方法。

(三)加強成本核算，提高信息化意識

在我國醫院財務管理中普遍存在重收入、輕支出的現象，很多醫院沒有將設備折舊歸置到成本之中，這種情況下會導致機構臃腫，人員過剩，因此醫院需要加強成本核算，醫院運行的現狀以及經營成本進行反映，比如材料、工資、固定資產以及辦公費用等進行計算 [5]。除此之外，醫院還要建立科學統一的財務管理意識，提高信息化意識，將信息化積極推進為管理手段，采用財務軟件進行計算，為管理層提供準確的財務信息，為管理者做出正確的決策提供依據。

三、結束語

醫院財務管理工作決定了醫院的創新發展，關系到醫院是否健康持續進步，因此，想要建立一所高質量、高水平的醫院，需要從財務管理出發，積極優化醫院內部管理，提出醫院財務管理工作中所出現的弊端與問題，針對性的提出解決措施，從自身實際出發，為醫院的良好發展奠定環境基礎，促進醫院的可持續進步。除此之外，醫院財務管理工作還要積極借鑒國外優秀案例，不斷創新、不斷完善。