企業成本管理中存在的問題及解決對策分析

江西國泰民爆集團股份有限公司 嚴勤

企業的成本管理就是在企業的經營活動中，對企業的成本進行進行科學的預測和管理，并按照計劃進行控制管理。企業成本管理在企業管理中占有十分重要的作用，也是實現企業科學管理的重要手段，做好成本管理工作能夠降低企業的成本支出，促進企業實現良好的經濟效益。

一、企業成本管理中存在的問題

(一)成本管理的觀念滯后

當前，我國企業中還存在對成本管理認識和重視程度不夠的現象，企業管理者沒有認識到成本管理的重要性，在一些中小企業中甚至都沒有成本核算的崗位，即使有成本核算的崗位，也沒有得到企業的重視，形式化嚴重。企業的成本管理沒有從全局考慮，成本管理的觀念不全面，只注重生產環節的成本節約。

(二)成本管理方法不到位

當前企業成本管理依舊使用傳統的管理方法，不能滿足目前企業發展的實際需要，傳統的成本管理方法沒有正確認識經濟效益，成本管理主要以節約支出為主，這種單純的以減少成本為目的的成本管理，會使企業無法準確、及時的獲得企業生產經營的實際情況，不能對企業的經營活動做出科學的決策，進而影響企業的正常經營與發展。

(三)成本管理人才素質能力有待提高

企業的成本管理最終還是依靠人來完成的，企業成本管理者的素質能力對于成本管理效果有著十分重要的影響，當前企業成本管理人員的觀念意識不足，沒有掌握科學的成本管理知識和技能，不利于提高企業成本管理的效果和水平。

(四)成本管理制度不完善

企業的成本管理需要完善的管理制度作保障，但是由于企業的成本管理意識，成本管理的制度也不盡完善，很多小企業中甚至沒有成本管理的相關制度，導致企業的成本管理工作無據可循，問題頻出，不利于企業的健康、穩定發展。

二、企業成本管理的解決對策

(一)提高對企業成本管理的認識和重視程度

當前，市場經濟快速發展，企業間的競爭也日益激烈，企業要想在激烈的競爭中實現良好的發展，就應努力做好企業的成本管理，積極轉變傳統的成本管理理念，樹立全面、科學的成本管理意識，只有這樣才能夠科學的進行企業成本管理，促進企業實現良好的經濟效益。

(二)采用正確的成本管理方法

在企業成本管理中，應采取正確、科學的成本管理方法，實現企業成本的高效管理。企業的成本管理對于實現企業的良好發展具有積極地意義，成本管理方法應從戰略理論出發，完善傳統的成本管理方法，將單純降低成本的管理擴展到企業的全面管理，明確成本管理目標，實現企業產品的差異化、降低企業成本，擴大企業的競爭優勢，為企業的成本管理提供科學的依據。

(三)提高成本管理人員的素質能力

企業成本管理是由人來完成的，企業成本管理人員的素質能力對于成本管理的效果有著十分重要的影響，企業應加強成本管理人員的教育培訓力度，提高成本管理人員的專業素質和水平，提高成本管理人員的職業道德和素質，強化責任感，能夠積極地投入到成本管理工作中，使成本管理實現良好的效果。

(四)建立完善的成本管理制度

企業的成本管理要取得良好的效果，就應建立完善的成本管理制度，根據企業的實際情況建立完善的成本管理制度，為企業的成本管理工作提供科學的依據，使成本管理工作能夠更加規范、科學的開展，積極發揮財務部門的監督管理作用，使企業的成本管理更加真實、科學，促進企業實現良好的經濟效益。

三、結束語

企業的成本管理在企業發展過程中起著十分重要的作用，為了在激烈的市場競爭中實現良好的發展，企業管理者應加強對成本管理的重視程度，建立完善的成本管理制度，為成本管理提供科學的依據，為成本管理的科學開展作保障，同時采用科學的成本管理方法，提高成本管理人員的素質能力，促進企業的成本管理取得良好的效果，使企業在激烈的競爭中獲得良好的發展。

[1]梁燕瑜.企業成本管理中存在的問題及對策研究[N].長春理工大學學報(社會科學版).2013.8(12):88-89

[2]姚桂蘭.淺議當前企業成本管理中存在的問題及解決對策[J].有色礦冶.2010.6(4):67-68