我國中小企業財務管理現狀探究

摘要:我國的經濟蓬勃發展，而作為中小企業的經濟更是在我國整體經濟中起著至關重要的作用，中小企業所占的比重日益增高。在中小型企業日漸發展的過程中，資金鏈短失、經濟效益不良、投資不明確、經營不良等弊端逐漸暴露出來，故而，實施我國中小型企業管理現狀探究是極有必要的。本文以我國中小型企業為中心，展開探究其的財務管理現狀。

一、我國中小企業的總體概況

依據國家計委、國家統計局、國家經貿委與財政局四大部門一同修訂的《中小型企業劃分標準》規定，年收入與資產總額都在五千萬以上的企業為中型企業，而五千萬以下的為小型企業。以此標準劃分，在2014年中小型企業占我國總企業的百分之九十九點六。我國經濟逐漸走向國際，中小型企業的發展前景不可估計。中小型企業是國家所有個體經濟中占有特殊重要的地位，對國民經濟的發展、社會就業、供需國家稅收起著至關重要的作用。中小型企業也支柱著國民經濟的發展。

從經濟發展來看，中小型企業還有著經營決策權與管理權高度統一集中，如此對于管理者而言，節約資金成本、決策實施果斷、經營目標明確、獲取利潤高多有著明顯的益處；對于企業自身而言，企業規模小，可利用的人力、財力、物力受到制約，故而致使企業創始初期，經營資金都是以向外界借款或個人積累為主要來源，是內源型融資，資金少且分散，讓中小企業所經營的承擔風險大；對于企業經營中運用財務管理而言，其意識薄弱，沒有真正讓企業財務管理得以運用，實現財務管理在企業中以監管經營者、激勵經營者的主要作用，繼而難以實現管理者對企業經營利益化的最終目標。

二、我國中小型企業實行財務管理的重要性

(一)實行財務管理可以將企業內部管理制度的以高度的提升

經過財務管理的真確實施，在經營中所存在的問題或危險在大程度上的理念中多能被發現，并可以及時的采取相應的解決方案，從而提升企業內部的管理制度。

(二)實行財務管理可以有效的讓企業集資成本得以下降

集資成本是企業生產經營的重要過程，企業生產過程中，企業集資有著多種的途徑。財務管理的正確實施有利于尋求恰當的企業集資途徑與有效的讓企業集資成本得以下降。

(三)實行財務管理可以有效的提升企業投資的正確性，獲得較高的利潤

財務管理的作用還體現在提高投資決策的正確性與保證執行決策的穩定性方面。財務管理在決策的時候財務管理可以把好的投資項目挖掘出來，供其選擇；在決策執行的時候財務管理可以進行正確的監管，以此保障企業投資的正確性，從而獲得高利潤。

三、我國中小企業財務管理現狀

(一)中小企業一般沒有明顯的財務管理意識

中小企業主要以私營性質為經營主體，中小企業的所有者與經營者、管理者于一身。當然，在中小企業的管理者，大部分沒有財務管理的經驗與培訓，故而財務管理的意識較為薄弱。他們的決策一般是以自己的經驗與直覺為準，極大的缺乏科學性、合理性。當然，還有一些中小企業的管理者把技術、銷售為經營重點，繼而走向了忽視管理與理財的不平衡道路。財務管理是所有企業的核心，而一大部分的中小企業卻背道而馳，違背了企業的發展規律。

(二)中小型企業大部分的財務制度沒有得以完善大多中小型企業的規章制度一般都是不完善的、沒有真正實施

而財務管理所包含的管理制度、獎勵制度、懲處制度、財務人員的培訓制度、考核制度就更沒有得以實踐。在中小型企業中，僅僅以經營者的直覺或經驗決定企業的走向，這是不科學的、難以長久的方式。這樣的企業管理，存在著巨大的經營風險與財務風險，可能在一定時間內會成功，但畢竟是偶然，最終結果是走向滅亡的。

(三)中小企業一般忽視財務管理人員的素質提高，忽視財務管理的工作

我國中小企業一般以家族化為發展特點。企業建立初期，當任重要位置的人員一般是企業管理者的親屬或朋友，尤其是財務人員的工作，更是由這些親友當任。他們雖與企業管理者有著密切的關系，但其本身素質卻對于要擔任的職位不符。故而使其部門難以發揮本身的作用。除此之外，企業高度重視培養科研技術人員，相反的對提高管理人員的素質滿不在乎。促使會計人員只能一味的處理平常的事物，對于企業管理卻不知難以入手，更遑論投入財務管理的工作中了。因為企業的畸形發展，致使財務人員的管理能力與個人素質難以跟上企業的發展，企業也難以跟上社會的發展，最后只會涌現出更多的經營問題。

(四)企業集資困難，資金嚴重缺乏。中小企業的創業資本大多以個人的資金積累或向外界借款，是內源型集資，固定資金與流動資金少

故而銀行信貸對于中小企業而言，來源穩固、資金量大。然而，我國的中小企業大多信用度低，資信度差。并且幾年的銀行以自身的經濟利潤著想，一般不會對中小企業進行信貸業務或直接金融。從而致使了我國中小企業集資難得問題。

四、深入我國中小企業財務管理現狀原因及對策

(一)中小企業一般對管理者不看重其專業水平

中小企業以所有者與經營集中為經典管理模式，也正是因為如此，才為企業中的財務管理帶來了不良的影響。中小企業大部分都存在著個人、私營的性質，企業經營者獨權，專一獨裁又沒有建立相關的審計部門，致使經營管理者的決策無法把握其正確性，為企業的發展帶來不可預知的潛在威脅。

(二)難以集資成為中小企業發展的一道門檻

中小企業一直受著傳統體制的制約，難以集資做出更長遠的發展。這些傳統體制的制約包括中小企業整體素質不高，企業管理人員素質不高，企業管理制度不健全，財務賬目不夠明確，銀行對中小企業信任不夠強，中小企業發展能力有限，流動資金與固定資產少等。除此之外，國家法律沒有足夠給予中小企業的良好政策與撥款培育。而銀行也為了自身利益考慮，以減少貸款風險為基礎，相應的提高了信貸管理的要求。中小企業相對于大型企業而言，銀行在同一貸款金額上的基礎上，要投入的人力、物力、財力更大，所要花費的成本絕對要大大高于大型企業。而在民間集資借貸，中小企業卻要面臨者沒有法律保障的危險，而且其資金難以支持中小企業的前途發展。

(三)企業決策缺乏科學性

中小企業的規模小，貸款投資途徑受的限制大，要面臨的風險多，企業內部的財務管理的作用沒有正確的發揮，故而企業管理者目光難以長遠，以快速收回投資資金為主要目標，難以產生擴大企業規模的意識。并且，中小企業在沒有財務管理的干預下，投資沒有準確性，投資的方向不好掌握。

(四)深入探究我國中小企業財務管理問題的對策

健全中小企業發展的外部環境；建立企業內部管理制度，完善監管機制；樹立財務管理是企業管理的核心理念；更新傳統管理模式，將科學管理人才與先進管理理念引進來；提升企業信用度，開拓集資途徑，建立新的集資概念。

我國的中小企業在面對市場經濟的發展、經濟全球化的形成，產生了更加嚴峻的挑戰。中小企業只有不斷的進步才能不被時代所淘汰。如今，中小企業要做到全面發揮財務管理在企業中的作用，提升企業人員的素質，可以更好的適應企業的發展，使企業適應時代的發展。