民營制造企業財務管理現狀和問題分析

溫州滬深誠會計事務所有限公司 黃琴

民營企業由于規模相對較小，企業經營歷史較短,對人才吸引力不足，管理經驗也不足，造成企業在財務管理工作中存在很多問題。在市場競爭日益激烈的經濟環境中，民營制造企業越來越難以適應日益規范化的市場的要求。在財務方面,主要體現在:財務管理的意識不濃厚，融資渠道單一，融資難;企業對資金的管理不善，財務管理人員的素質偏低。民營制造企業在財務管理方面存在的問題，嚴重制約了我國民營制造業的市場競爭力，阻礙了企業的持續健康發展，必須采取措施提高企業的財務管理水平。

一、民營制造企業財務管理現狀

我國民營企業的發展已經發展了三十多年，在發展的過程中，涌現出一大批優秀的民營企業。這些企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，不僅在國內市場贏得了好評，還積極參與了國際資本市場，開始了跨國經營的道路。同時,也有一些企業因為經營不善的原因，退出了市場。這些因經營不善推出市場的企業中,不乏因財務管理不善導致企業風險失控,從而在市場失去競爭力,進而推出市場的企業。民營企業應該從財務管理體制、資金管理和成本控制入手，加強企業的財務管理，提高企業的財務管理水平，促進企業的可持續發展。近年來，民營企業的市場環境發生了很大的變化，民營制造企業的財務管理工作也受到了很大的影響。在財務管理的觀念、目標、內容方面，逐漸突破了傳統的企業經營活動范圍。民營企業受到市場的沖擊，企業的融資環境不利、籌資政策不合理，財務管理觀念落后，財務管理人員素質偏低。這給民營企業的財務管理工作帶來了很大的困難，改善企業財務管理現狀已迫在眉睫。

二、財務管理方面存在的問題

(一)民營企業融資渠道單一

金融機構是民營企業融資的主要機構之一。在現代市場中，盡管融資渠道很多，但是適合民營企業的融資渠道很少。首先，國內上市進入門檻較高,入門成本也較高，導致民營企業難以與直接資本市場銜接，直接融資能力比較差。其次，民營企業因為融資信譽程度低，沒有足夠的能力發行企業債券。雖然中國加入世界貿易組織后，國外的金融機構進駐我國的市場,但是外資的引進也帶來了一系列問題，由于營業網點增多，經營成本加大，外資會把重點放在大型企業身上，而民營企業得到的機會很少，很難得到國外金融機構的投資。

(二)民營企業投資規模偏低，投資目標不明確

近幾年中國的經濟發展迅速，但是民營企業的投資卻在下降，主要原因是市場環境的制約，民營企業在某些產業的進入時，受到國有大型企業的排擠。同時，民營企業投資者在投資方向的把控上，主要依賴個人商業眼光，缺乏科學的投資決策機制。因為我國市場經濟的法律法規還不完善，投資有風險，投資者的正常投資活動得不到法律的保護，導致部分民營企業的投資積極性不高。另外，傳統行業出現了供求過剩，競爭激烈，也影響了民營制造企業的投資活動。很多民營企業找不到通暢的融資渠道，資金不足也無法投資。

(三)財務管理意識淡薄

多數民營企業的創始人缺乏財務管理的意識，文化素質偏低，無法掌握現代化的經營管理理念，也無法在公司發展中運用現代化的經營管理辦法。同時，一些文化素質較高的民營企業管理者，又缺乏技術管理的經驗，沒有掌握基礎的財務管理的能力。對于財務報表中的各項指標和數據，許多民營企業家都不能正確理解，另外，現在的民營企業的管理中，普遍采用家長制，把企業內部的財產權掌握在少數幾個人手中，優秀的人才沒有得到充分的利用。在財務管理中，要么過度控制，要么管理不善，一些管理人員也沒有形成正確的財務管理意識。

(四)會計業務不規范

現今的民營企業中沒有建立規范的財務管理制度，大量財務人員沒有經過專業的培訓，職責不明，沒有形成有效的內部控制機制。財務管理人員和會計人員只是按照領導的指示，處理企業的財務管理工作。財務管理機構基本上是內部結構，大量由員工的親屬組成，財務崗位也是由親屬擔任。財務管理人員往往忽視國家的會計法律法規，隨意進行賬簿的設置、記賬不清楚，經常隨意進行調賬、銷賬。

三、解決我國民營企業財務管理問題的對策

(一)改善民營制造企業的外部環境

民營企業財務管理中存在的問題主要是由宏觀經濟環境和客觀因素造成的。因此，首先必須完善企業的相關政策法規，健全融資環境。雖然我國在法律上已經承認了民營企業的地位，但是關于民營企業現有的法律，經濟政策還有待進一步完善。可以從以下方面改善民營企業的財務管理狀況：

一是為企業解決融資問題，促使更多資金投入到民營企業，應設立相應的擔保機構，保障企業融資的安全性和可靠性。

二是成立風險投資基金，保障企業的投資，組建風險投資公司，最大程度上降低企業投資風險。

三是建設民營企業的信用信息系統，有利于促進民營企業的信用信息自動化、系統化，便于企業電子化的財務管理。

四是建立規范的信用中介服務結構，制定合理的服務條約，規范中介公司的行為，促進民營制造企業的信用信息咨詢環節、服務評估環節的專業化和一體化。同時，還要規范中介服務結構的法律責任，促進公司行為的合法化。

(二)提高民營企業財務管理水平

為了解決民營企業財務管理工作中存在的問題，必須加大財務部門對企業經營成本的控制力，提高企業財務管理水平。首先加強企業的內部經濟控制，合理實行財產控制，建立科學、嚴格的財產物資管理制度，可以采用集權型的財務管控機制，促進激勵機制的多元化發展，運行機制符合企業的規范，加強對企業財務活動的管理和監督。同時，還要建立科學的決策機制，提高決策的速度和科學性，在決策前，采用定量計算分級的方法進行計算和分析，考慮到各種影響因素，還要廣泛聽取各方的意見，做到民主決策。還要實行預算管理制度，認真編制財務預算。財務部門要按照財務預算的標準定期檢查公司的賬目，細分責任，實行獎懲機制，嚴格預算的程序。對財務管理人員進行定期培訓，提高他們的專業素養和業務水平，特別是在管理機制方面，應該制定科學的考核機制，建立競爭上崗的制度，促進管理人員的工作積極性。建立健全公平、公開的競爭機制，給民營企業注入新的活力，突破傳統的人才聘用機制，選拔優秀的人才，從源頭開始，提高企業財務管理的水平。

(三)加強民營企業的風險管理，制定風險防范機制

從原則上來說，任何市場活動都是有風險的，對于民營企業而言，在市場經濟活動中的風險更大，蒙受的經濟損失更大。這就要求財務管理人員謹慎地進行投資活動，規避市場風險。企業管理者必須樹立風險意識，善于觀察市場的變化，采取各種防范措施降低風險。因此，民營企業要具備資金的風險意識，加強資金管控力，制定資金管理的責任制。企業還應建立合理的籌資制度，處理好投資和融資的關系，控制資金的分配和分流。同時，民營企業還要建立合理的財務分配機制，樹立財務風險預警機制，財務部門需要全面掌握公司的財務信息，全面收集公司的情報，加強和公司其他部門之間的交流，全方面地監控公司的財務活動和生產經營活動。

四、結束語

綜上所述，民營制造企業財務管理現狀堪憂，在財務管理工作中，存在很多問題，民營企業融資渠道單一，民營企業投資偏低，投資目標不明確，財務管理意識淡薄，會計業務不規范。針對這些問題，應該從以下幾個方面入手：改善民營制造企業的外部環境，提高民營企業財務管理水平，加強民營企業的風險管理，制定風險防范機制。

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