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全面預算管理在鐵路運輸企業中的應用

2015-03-19 00:52:45蘭州鐵路局武威房建段許雯霞
財經界(學術版) 2015年13期
關鍵詞:方法管理企業

蘭州鐵路局武威房建段 許雯霞

現階段,較多企業應用全面預算管理方法,使得企業逐漸走向成熟化。企業實行全面預算管理方法,既能提高企業管理水平,又能促進企業更好發展。隨著我國鐵路運輸企業改革的不斷深入開展,對鐵路運輸企業的管理能力有著更高的要求,傳統的管理方法難以適應鐵路運輸企業發展的需要,而全面預算管理方法能夠根據鐵路運輸企業自身的特點實現管理,符合企業發展的需要,對提高企業經濟效益具有重要意義。

一、鐵路運輸企業全面預算管理的總思路

全面預算管理是基于成本控制的管理方法,所以其管理必須貫穿于企業生產經營的全過程,延伸至生產經營的各個環節中,具有全面性。鐵路運輸企業在實施全面預算管理方法之前,需要對盈虧目標進行構建。鐵路運輸企業必須建立長期的市場對接、運輸營銷目標與各項收入的機制,注重發揮收支的雙重功效,尤其是注重企業開拓市場和各項收入對企業發展的促進作用。鐵路運輸企業實行全面預算管理的總思路即:將管理貫穿于運輸全過程,乃至各個營銷環節,對運輸成本進行預算。

二、鐵路運輸企業全面預算管理的內容

鐵路運輸企業開展全面預算管理的內容主要有六個方面:第一,依據企業實際而編制運輸、營銷的預算,鐵路運輸企業應該成立預算委員會,選取專門的人員擔任職務,加強對企業運輸營銷的收支管理。第二,編制收入預算,根據鐵路運輸的實際而做好收入預算管理。第三,做好設備檢修方面預算,鐵路運輸過程中,難免有設備出現故障,因而需要企業做好設備檢修預算。第四,做好企業員工的薪資預算。第五,以月為時間單位,做好各階段預算編制;第六,做好財務預算。

三、鐵路運輸企業全面預算管理的注意事項

(一)全面預算管理要符合企業發展實際

一方面,全面預算管理要適應企業外部環境。鐵路運輸企業的外部環境變化莫測,如果管理人員未能充分考慮到外部環境因素,則會導致全面預算管理失效,為企業帶來較多的問題。所以,鐵路運輸企業在進行全面預算管理時,增強對市場的應變能力。另一方面,全面預算管理要適應企業內部環境。企業內部環境對預算管理有重要影響,包括企業的生產水平、技能能力等。只有在適應企業發展實際的基礎上而進行全面預算管理,才能促使企業預算管理更為有效。

(二)全面預算管理要充分體現企業的特點

一種全面預算管理方法并不適用于所有的企業,相對于工業企業而言,鐵路運輸企業的全面預算管理方法與之存在較大差異,尤其在業務的經營預算方面。鐵路運輸企業的服務對象、營銷范圍、營銷數量都較為穩定,因而鐵路運輸企業在編制全面預算管理,需要根據企業自身的實際特點而編制,以充分體現企業特點,為企業而服務。

(三)全面預算管理要注重做好財務預算

企業財務流動狀況較多,具有動態性,因而鐵路運輸企業在進行全面預算管理時,需要做好財務預算。首先,編制財務預算時,必須依據企業經營情況而定,進而制定長期計劃,促進財務預算管理的有效性,避免財務風險、企業經營風險。其次,進行財務預算編制過程中,企業要對有效資源進行充分整合,合理配置資源,優化生產要素,提高企業在市場中的競爭力。最后,財務預算的編制要與各個預算相銜接,使其構成協調的整體,進而充分發揮全面預算管理對鐵路運輸企業的促進作用。

(四)全面預算管理要實施有效的監督

鐵路運輸企業實施全面預算管理,并非一蹴而就,它是一項系統性較強的管理方法,因而在實施全面預算管理時,必須要加大監管力度。首先,企業成立內審小組,以充分發揮監管作用,促進全面預算管理的有效實施。其次,大型的鐵路運輸企業應該直接設立預算管理委員會,采用動態監控措施,定期或不定期的對預算工作進行監督檢查,增強企業的監管力度,促進全面預算管理工作在鐵路運輸企業中的有效落實。最后,加強對監管人員的培訓,使其具備較高的職業素養,使之在監管預算工作中能夠充分發揮監督管理作用。

(五)全面預算管理要有完善的考評體系

鐵路運輸企業建立完善的考評體系,能夠促進全面預算管理工作的有效落實。首先,在全面預算管理工作中,使員工明確權責,做好本職工作;其次,針對不同層次的不同人員進行有效考核,既檢查相關人員對全面預算管理的落實情況,又能從根本上增強企業人員的全面預算管理意識;再次,考評必須具有客觀性,在考評體系實施過程中,客觀對企業人員進行評價,堅決杜絕徇私舞弊現象的發生,使企業全面預算管理得到有效落實;最后,考評體系要具有綜合性、全面性,采用多樣化策略而開展考評工作,將企業各種預算工作有機結合,進行綜合考評,提高企業各部門對實施全面預算管理的積極性。

四、結束語

全面預算管理方法在企業中的應用,不僅能夠提高企業管理水平,而且能夠促進企業更好更快的發展。在鐵路運輸企業的不斷發展中,應用全面預算管理方法具有必要性和重要性。目前,我國鐵路運輸企業應用全面預算管理還不夠成熟,但是隨著我國經濟的快速發展和鐵路運輸企業改革的不斷深入,全面預算管理水平將不斷提高,為促進鐵路運輸企業的更好發展發揮著積極影響。

[1] 盛春艷.基于價值創造的中國銀行內蒙古分行全面預算管理研究[D].內蒙古大學,2012

[2] 李娟.武鋼某燃氣熱力公司全面預算管理執行情況研究[D].武漢科技大學,2012

[3] 張虹.全面預算管理在民營制造業中的應用研究[D].貴州大學,2010

[4] 聶曦.壽險公司省級分公司層面的全面預算管理淺析[D].西南財經大學,2010

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