水利勘測

水利勘測

【勘測工作】2014年，省水利勘測有限公司參建的南水北調中線工程建成通水，出山店水庫正式開工建設，前坪水庫項目建議書獲得審批，趙口、小浪底北岸、西霞院引水三大灌區項目積極推進。按實物工作量及部分市場項目的合同金額計算，全年共完成產值16229萬元，除去市場項目999萬元和施工項目1691萬元產值外，公司承攬項目產值為13539萬元，比2013年增加4567萬元，增加幅度為50%;與年初制訂的計劃目標比超額完成44%。

2014年共完成各類工程170項，其中包括:水利工程勘察52項，工程測量36項，巖土工程勘察32項，土地確權4項，地災評估13項，工程設計19項，水資源論證1項，工程施工13項。代表性項目有:出山店水庫初步設計，前坪水庫可研階段，小浪底北岸、趙口二期、西霞院引水等三大灌區的項目建議書階段的工作，許昌水系連通工程，防洪溝村落測量工作，南水北調防洪影響處理工程地災評估，上街機場工程勘察，衛輝市唐莊鎮應急抗旱水源工程設計等項目。

全年完成工作量主要有:勘探鉆孔4697個，總進尺86202米，其中水利工程勘察3786孔、進尺53772米;巖土工程勘察911孔、進尺32430米;室內巖土試驗6257組;編制各類勘察報告1680余冊;測繪各類比例尺地形圖533平方千米;斷面7909千米;水準785千米;E級以上GPS觀測點、圖根點 46230個;移民安置及勘邊定界6333.33公頃;山洪災害防洪溝村落測量4200多個;農村土地確權測量49平方千米等。

主要生產項目有:出山店水庫、前坪水庫、趙口灌區、小浪底北岸灌區、西霞院輸水及灌區、引江濟淮、南水北調中線防洪影響處理工程等項目;賈魯河、北汝河、伊洛河治理等項目;許昌青泥河、寶豐、禹州、臨潁水系連通;河南省2013年度山洪災害防治項目防洪溝測量、勘邊定界等項目;南水北調中線防洪影響處理工程地災評估、前坪水庫、出山店水庫地災評估;周口市鄲城縣、商水縣、沈丘縣、淮陽縣土地確權;輝縣市砂石產業園區及茅草莊河道治理工程設計、羅山縣千億斤糧食規劃田間工程設計、衛輝市唐莊鎮應急抗旱水源工程設計;上街機場工程勘察、開封東方金典工程勘察等巖土勘察項目;駐馬店市驛城區2013年小農水重點縣項目續建工程施工、洛陽市澠池縣2014農村安全飲水工程施工等工作。

【資質管理】加強資質證書保管、登記，確保資質證書的安全及正確使用，并在資質等級許可的范圍內承攬業務。根據資質主管部門的要求，學習資質年檢、復審換證有關文件精神，按照文件要求編制嚴格、詳實的申報材料，完成了水井供水施工、安全生產許可證的延續、水利水電工程施工總承包(二級)資質的年度考核、工程設計資質動態考核、單位營業執照、組織機構代碼證年檢、完成了3A招投標履約信用等級證書換證、河南省工程勘察設計行業誠信單位申報、全國工程勘察設計行業誠信單位復審換證，另外配合人力資源部完成了相關人員資格培訓和注冊巖土工程師等延期注冊等工作。

根據住建部的要求2015年6月底以前完成綜合甲級勘察資質換證工作，國家測繪局要求2014年底前完成工程測量甲級資質復審換證工作，公司指定專人負責該項工作，及時準備各項資料，為順利完成換證工作打下良好的基礎。其中，工程測量復審換證工作已經完成，并順利通過。

【質量管理】對質量控制常抓不懈，三體系管理標準成為公司員工業務工作的基本準則。在通過了“三體系”內部管理評審和認證中心的第二次監督審核基礎上，堅持狠抓質量管理，產品質量得到同行業和客戶好評，并初步形成豫水勘測品牌效應。2014年參加技術討論、審查、驗收會300多次，大部分的審查驗收一次性通過。南水北調中線工程正式通水運行，也是對公司產品質量的驗證與考驗。同時，申報的兩項測繪成果分別獲得了2014年河南省優秀測繪地理信息工程 (成果)一、二等獎。

【內部管理】結合運行情況，在征求全體員工意見的基礎上，對公司項目管理和績效考核等制度辦法進行修改完善，為公司正常運行提供了制度保障。在加強年度績效考核的基礎上，注重過程和平時管理，堅持月例會制度和半年回顧，發現問題及時整改，確保公司在正常軌道上快速發展。堅持把財務分析作為提高公司經濟效益的有效手段，通過每月對公司經營收入、成本、費用進行會計核算，及時作出科學分析，并找出成本費用增降的根本原因，不斷提高財務管理水平，為實現公司既定利潤目標提供有力保障。

水利信息化產業是公司發展的必然方向，成立研發部，進行水利信息的研究和開發。2014年通過了高新技術企業復審與備案。為提升公司科技水平，加大人才的培養與引進，對在職人員進行專業培訓和學歷再教育，全年共引進各類人才13人，其中碩士研究生學歷 5人，涵蓋了設計、測繪(地理信息)、巖土等各個專業，為公司轉型升級長遠發展奠定了良好的人才基礎。

安全是公司運行與生存的底線。年初與各部門簽訂安全責任書，各部門又與各班 (組)簽訂安全責任書，形成了層層抓安全的責任體系，使全員提高安全意識，繃緊安全這根弦。執行安全月報制度、月例會安全匯報制度、出工前的安全教育制度和作業過程中的安全檢查制度。研究公司運行中的安全事故易發環境，對施工項目、勘探外業的安全問題進行重點監管，多次到施工現場進行安全檢查。勘探院設立專職安全員對勘探現場不間斷進行排查，發現問題及時整改。防患于未然，確保不發生安全事故。同時加強對檔案人員的安全教育工作，沒有出現違規借閱和公司勘測成果泄密現象。全年公司在職員工無違法違紀現象、無安全生產重大事故發生。

(趙 杰)