孝感農機化加快發展之淺見

新疆生產建設兵團第五師 王維民

孝感農機化加快發展之淺見

新疆生產建設兵團第五師 王維民

根據新疆生產建設兵團第五師黨委的安排，2015年6月下旬派我到對口援疆單位湖北省孝感市進行為期半年的掛職鍛煉學習。掛職單位為市農業機械管理局。在此期間，我結合兵團第五師的農機化的特點，談談對孝感加快農機化發展的幾點粗淺認識。

1　孝感農業機械化的主要特點

1.1主要農作物機耕機收水平較高

孝感是一個農業大市。2015年，全市機耕作業面積320萬畝（1hm2=15畝），機耕率達90%；小麥機收率達95%、油菜機收率達45%（含分段收割）、水稻機收率達91%。

1.2抗旱排澇機械占有較大比重

全市排灌動力機械總數為185163臺，總動力642726.47kW，占全市農業機械總動力的26%左右。其中柴油機25 131臺、202 532 kW；電動機159 996臺、435 949.45 kW；農用水泵193 519臺；節水灌溉類機械13 501套；歸口農機管理集體機泵站250余處。2015年完成機電排灌面積270萬畝，為農業抗災保收奠定了堅實基礎。

1.3跨區機收成為常態

三夏三秋期間，在保證本地6 000余臺聯合收割機作業的同時，引進外省市1 500余臺外地聯合收割機來孝感市作業，并充分利用農機合作社優勢，組織引導農機手“抱團”跨省外出作業。全市共有500余臺聯合收割機遠赴河南、安徽、山東等外省市小麥主產區、水稻主產區投入搶收。2015年，孝感市聯合收割機跨區作業面積達40余萬畝，實現收入3 000余萬元。

1.4農機專業戶、合作社是農機作業服務的主力軍

截至2015年底，全市經工商部門登記注冊的農機專業合作社達114家，社員4 475人，擁有各類農業機械7 518臺套，年度作業面積563萬畝次，服務農戶近11萬戶。據調查統計，農機專業合作社，用全市農機14.1%的存量，服務于全市30%的機耕、70%的機插、35%的機械收獲，充分展示了農機專業合作社在農業生產中的“主力軍”作用。

2　兵團第五師農業機械化的特點

2.1強大行政推動力是農業機械化水平快速發展的主要動力

兵團是黨政軍企合一的特殊組織形式，組織化程度高，紀律性強，能集中力量辦大事，這使兵團農機化能夠保持較快的發展水平。

2.2大農業規劃使農業機械化大顯身手

農田地塊大、地塊規劃整齊有利于機械化發展，所以當前兵團農機裝備以大中型為主，并逐步向高性能、大功率發展。

2.3大宗農作物種植實現全程機械化

例如兵團第五師以種植糧食、棉花、甜菜為主，目前已經實現從種到收的全程機械化作業。

2.4農機管理標準化

兵團農機管理堅持“10個標準化”管理：即機械作業標準化，技術保養標準化，農機修理標準化，農機具管理標準化，油料管理標準化，零件、材料保管標準化，技術檔案、統計核算標準化，安全生產標準化，農機隊伍建設標準化，機務區建設標準化。

2.5農業機械化向農業現代化快速發展

開始由農業機械化“量”的擁有到“質”的升華；由傳統的機械化耕作模式向“精準”現代化農業轉變。衛星導航自動精準駕駛系統、棉花精準播種、作物覆膜高密度栽培、灌溉精準滴灌技術、精準測土配方技術等廣泛運用。目前農業機械化綜合水平已高達95%。

3　孝感農機化發展當前面臨的主要問題與短板3.1農機化發展水平仍需"提速"

雖然近幾年孝感市農機化水平提高很快，但發展很不均衡，山區較平原地區差距較大；糧油作物機耕機收水平較高，但機播面積較少；花生馬鈴薯的機械作業才剛剛起步，棉花采摘、秸稈處理等機械作業幾乎沒有。

3.2農機科技創新能力不夠強

特別是農機農藝融合度不高，部分農作物品種和栽培模式制約著機械化的推進，尤其適宜山區作業的農機具種類比較少。

3.3農機裝備配備不合理

全市農機總動力達到251.9萬kW，但由于農機裝備分散在農戶，并且農戶家庭承包面積較小、地塊散、不規則，造成機力浪費、效率不高。

3.4農機人才隊伍建設滯后

全市農機系統人員老化嚴重，農機專業技術人才不足，后繼乏人的現象日益顯現。尤其是鄉鎮基層專業技術人員匱乏，嚴重影響到農機化技術推廣和管理服務工作的開展。社會流傳“遠看像挖煤的，近看像要飯的，仔細一問是農機站的”比喻，使年輕一代不愿跨入農機行業。

3.5農機化基礎設施建設不足

近幾年，農機專業合作社發展較快，但質量不高，停車庫、維修間、辦公設施簡陋；農村機耕道路規劃與建設缺乏統籌協調，農機作業環境較差等，也制約著農機化的發展。

4　對孝感農機化發展的幾點建議

4.1加大政策法規宣傳和對農民的培訓力度

通過政府引導、廣泛宣傳和對農民的培訓，努力提高農民和各類新型農業經營主體對農機化的認知度和認可度，培養一批新型職業農民，不斷提高農機從業人員的服務能力，建設一支有文化、知法律、懂技術、會操作、善經營、能致富、保安全的農機服務隊伍，促進農業機械化事業又好又快發展。

4.2強化行政推動措施

以農機專業合作社為主體，加快引導土地流轉經營，進行土地整合，形成規模，利于農業機械化作業。從而提高土地的利用率和產出率，增加農民和機手的收入，實現效益最大化。

4.3不斷研發和引進適宜當地農業發展的農機裝備

更好地宣傳和利用農機購置補貼政策，使農民能購買到經濟、實用的農機裝備，充分享受國家政策給農民帶來的實惠。

4.4加強農機從業服務意識，提高農機作業質量和農機安全水平

4.5健全農機管理服務體系，加大管理力度

尤其在鄉、村都能夠配備宣傳農機政策、推廣農機新技術、規范執行政策的專職農機管理人員，解決基層缺人手、缺資金的狀況，形成全面、上下共管農機的體系和氛圍。

2015-11-29）