趙建國：擔當集美企業文化的家國夢

吳雅英

在“改革開放30周年，我與社會建設”征文活動中，北京集美集團總裁趙建國發表了《在黨的政策指引下揚帆遠航》的文章。他指出：“集美企業文化的構建基礎源于黨的‘中國特色社會主義理論’，是民營企業踐行‘科學發展觀’的成果，而集美企業文化最鮮明的時代體現就是企業為社會做奉獻，勇于擔當社會責任。”

在集美三十年發展歷程中，先后記述著斥巨資行善舉，修致富路、打愛民井，助力光彩事業，彰顯見義勇為，建立教育基金，關注殘疾事業，與祖國母親共赴國難的感人篇章。

尊師重教，彰顯集美人的愛國情懷

“愛國、愛企、愛人民”是集美企業文化的核心體現。在集美發展的歷程中，呈現出許多可歌可泣的閃光篇章，“尊師重教”就是其中的一個亮點，系統地體現出以集團總裁趙建國為代表的集美人的“三愛”情懷。

1984年5月，北京市第40中學教師趙建國辭職下海興辦建國木器廠。在學校組織的歡送會上，趙建國深情地向老校長及全體教師承諾：“我‘下海’經商不是為了追求個人致富，我要通過創辦企業的方式，把我的‘教師夢’繼續做下去，給在教育事業中辛勞工作的教師們一些實在的幫助。”他在建國木器廠的醒目位置鐫刻了“尊師重教”四個大字。一個莊嚴的承諾，成為了趙建國艱苦創業的初始愿景，漸漸演繹成為集美集團特有的企業追求。之后，伴隨著企業的不斷發展壯大，趙建國以多種方式兌現著自己的諾言。

1986年，建國木器廠組建的第三年，鑒于趙建國“下海”后對學校建設的捐資相助，對學校活動的全力支持，以及對老師、學生們的福利關愛，在北京市第一屆“尊師重教”表彰大會上，時任北京市副市長陳昊蘇為趙建國廠長頒發了“尊師重教，造福鄉里”的錦旗。

1998年，北京市政府追授舍身救護學生的小學教師杜麗麗“舍己救人優秀青年教師”光榮稱號。趙建國斥巨資為杜麗麗烈士拍攝三集電視劇，并為北京市優秀教師拍攝三十集專題片，在中央電視臺及北京電視臺播出后，引起強烈反響。

2000年，第一個“建國教育獎勵基金”在云南迪慶藏族自治州成立，趙建國為迪慶地區貧困學子送上了關愛和希望。五年后，趙建國通過“希望工程”捐資100萬元，設立河北省吳橋縣“建國教育獎勵基金”，用于獎勵“靜心教書，潛心育人”的優秀教師。之后幾年，趙建國又先后向吳橋縣教育事業捐資500多萬元，建立三所“希望小學”、捐助宏志班和扶助吳橋雜技藝術學校改善教學條件，使吳橋“建國教育獎勵基金”出現了多元化的表現形式，趙建國榮獲了河北省人民政府授予的“教育功勛”榮譽稱號。

2013年，趙建國捐款60萬元，為北京市豐臺區王佐鎮莊戶村中心學校購置了校車。在捐贈儀式上，趙建國真誠地表示：“集美集團支持黨的教育事業責無旁貸，今后學校如果遇到困難，集美仍將全力相助。”

趙建國是教師隊伍中走出的企業家，是企業家隊伍中涌現出的教育活動家。集美集團自組建以來，用于“尊師重教”的專項資金高達上千萬元，這充分體現出以趙建國為代表的集美人“愛國、愛企、愛人民”的美好情懷，樹立了“人類靈魂工程師”的良好企業公民形象。在集美集團的發展歷程中，這一系列向教育事業的愛心捐助，就像一顆顆璀璨的繁星，鑲嵌在集美及其引路人趙建國“尊師重教，報效國家”的夢境之中。

拳拳報國，集美家國夢的社會擔當

深入研究集美核心價值觀的演變過程，人們會發現其中有一條內聚向心力、外塑美譽度的生成規律。在很長的一段時間里，集美依靠“創集美名牌、筑百年老店”的感召力內聚了“敢為人先”的向心力，而“團魂成就你我”的核心價值觀則鮮明地昭示了“敢先為人”的企業價值宣言。前者講的是內聚，后者則在詮釋著外塑。同樣，“對待廠商要坦誠，對待顧客要真誠，對待員工要摯誠，員工對待企業要忠誠”的集美“四誠文化”是用四維法則規范著企業的自律標準，也是在講內聚;而“有利于消費者，有利于廠商，有利于員工”的“三個有利于”則界定了企業應該為什么人服務的核心問題，是又一次自內聚向外塑的提升。這不是一個簡單的意境巧合，而是印證著一條企業文化軟實力的通則：企業為之奮斗的終極目標不在于企業內部，而在于企業的外部，明確這個道理的企業才能夠做大、做強、做出萬千風采，實現對國家、對民族、對社會的拳拳回報。而其中與“三個有利于”相得益彰的是集美對公益事業的積極參與。

2000年底，為保證奧運場館預留地，趙建國以壯士斷腕的決心，率領集美人主動拆除了自建的6萬多平米、當時北京最具規模且深受京城百姓喜愛的五棵松集美家具城。趙建國率先承諾：申奧是中華兒女的百年夢想，服從祖國需要，不給國家添一絲麻煩，集美人責無旁貸！在他的影響下，商戶們平息了情緒，矛盾迅速得到化解，集美順利實施了妥善安置600多個商戶的搬遷工作，完成了跨世紀的大拆遷。集美承受了巨大的經濟損失，卻沒有向國家索取一分錢的補償！

2003年，北京“非典”疫情嚴重，趙建國總裁得知許多醫護人員為醫治病人而染病甚至付出了年輕寶貴的生命，心里非常難過，也非常感動。他題詩贊白衣天使“鏖兵無硝煙，舉步險連環，持命鎮非典，一笑澄云天”，并毅然將企業賬面上所有的350萬元，通過北京紅十字會全部捐贈給了抗擊“非典”的一線醫務工作者，并因此獲得北京市政府頒發的“博愛獎章”。

2004年，為保證北京2008年奧運會的成功舉辦，國家決定北京首鋼外遷。趙建國一貫倡導的“企業家要甘于回報社會”的歷史責任感，讓他再一次以家國為重，參與國企改制，履行社會責任。他毅然出巨資租下首鋼公司帶鋼廠的地盤，接納了許多原廠職工，從而使首鋼帶鋼廠順利搬遷。今天，當年集美集團租下的環境“臟、亂、差”且被業內認為是“商業死地”的首鋼帶鋼廠原址，已被建設成環境優美、人們樂于游逛的集美家居最大的賣場。

2008年5月，汶川發生地震，趙建國總裁第一時間向汶川災區捐款近500萬元;在集美舉辦的“雅安加油·我們和你在一起”大型慈善義賣捐贈活動中，參展廠商、集美員工踴躍認購，義賣捐款一再攀升，出現了萬眾一心、共赴國難的震撼場景。

2010年前后，集美為支持北京新農村建設及光彩事業，先后捐款近500萬元，被首都慈善組織聯合會評選為“商界彩虹心”稱號。

2012年，集美集團建立了“中華兒慈會集美助困技能培訓專項基金”，首批注入資金500多萬元，為幫助貧困地區青少年進行技能培訓，解決就業，建立了基金保障。

集美推崇的企業文化中無不滲透著對國家和社會的自覺擔當。從迎奧運“世紀大拆遷”，舍小家為國家，甘愿承擔巨額經濟損失，到為公益慈善事業累計捐款兩千余萬元，充分體現出集美企業對人民常懷感恩之情，對大眾永葆敬仰之意的情懷。集美以一己之力，鐵肩擔道義，在一次次的善行義舉中，詮釋著集美人無悔的高品質精神境界。

回顧集美集團的發展史，人們會感受到一個新型民營企業強烈的“家國”情懷。集美集團趙建國總裁經常說：“企業就應該像兒子回報母親那樣回報社會。否則，就缺乏了存在的意義。”以此為基點，集美集團形成了“團魂成就你我”的企業文化風向標，表現為對待國家的無私奉獻，對待顧客的真誠服務，對待員工的貼心關愛。集美家居各大賣場已經成為國家富強、社會穩定、人民安康、員工幸福的展示窗口，集美企業正在為社會進步、行業發展不懈地奮斗與追求！

趙建國：北京集美家居市場集團總裁，北京市政協委員、豐臺區人大代表、中國企業文化研究會副理事長、中國家具協會副理事長、中國建材流通協會執行會長。先后榮獲全國企業文化建設十大典范人物、全國關愛員工優秀民營企業家、中華慈善事業突出貢獻獎、全國建材家居市場十大總裁、首都“五一”勞動獎章、北京市勞動模范等榮譽稱號。