德甲“最健康聯(lián)賽”如何煉成

本報(bào)駐德國(guó)特約記者　青木 本報(bào)記者　張旺

國(guó)務(wù)院辦公廳近日印發(fā)的《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》吹響了中國(guó)振興足球運(yùn)動(dòng)的號(hào)角。在這份方案中，特別提出將促進(jìn)國(guó)內(nèi)足球俱樂部“健康穩(wěn)定發(fā)展”。作為一國(guó)職業(yè)足球之基礎(chǔ)，俱樂部的運(yùn)營(yíng)極為關(guān)鍵。在被譽(yù)為“歐洲最健康聯(lián)賽”的德甲，俱樂部運(yùn)營(yíng)不僅要做到“財(cái)政健康”，還需在決策時(shí)保證球迷利益，這些都可以作為中國(guó)足球俱樂部未來發(fā)展的借鑒。

聯(lián)盟嚴(yán)控財(cái)務(wù)赤字

2000年對(duì)德國(guó)足球來說有些不堪回首。那一年的歐錦賽上，日耳曼戰(zhàn)車小組賽一場(chǎng)未勝，早早打道回府。痛定思痛的德國(guó)足協(xié)當(dāng)年決定，對(duì)德國(guó)職業(yè)聯(lián)賽進(jìn)行改革。而在眾多改革政策中，對(duì)德甲、德乙球隊(duì)采用的“牌照審批制度”，被德國(guó)媒體稱為“德國(guó)職業(yè)足球最重要改革”。

根據(jù)牌照審批制度，每年3月，德甲德乙全部球隊(duì)要向聯(lián)盟遞交本隊(duì)在競(jìng)賽、法律、行政、基建、安保、媒體技術(shù)和財(cái)務(wù)等方面的情況匯報(bào)。只有在匯報(bào)獲得聯(lián)盟通過的情況下，俱樂部才有參加新賽季比賽的資格。在這些審批項(xiàng)目中，聯(lián)盟對(duì)財(cái)務(wù)一項(xiàng)要求十分嚴(yán)格，俱樂部的經(jīng)營(yíng)赤字過高（如超過預(yù)算總額50%）就無法通過。

中國(guó)德國(guó)足球?qū)＜覐埩?duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》說，正是因?yàn)閷?duì)財(cái)務(wù)狀況要求嚴(yán)格，德國(guó)職業(yè)聯(lián)賽中“天價(jià)買人”“高額年薪”的現(xiàn)象比英超和西甲少了很多。他說：“讓聯(lián)盟相信本俱樂部能健康經(jīng)營(yíng)，是通過牌照審批制度的關(guān)鍵。”

此外，德甲聯(lián)盟還會(huì)定期對(duì)德甲、德乙俱樂部進(jìn)行“牌照復(fù)審”，被查俱樂部必須證明預(yù)算額中的流動(dòng)資金足夠支持球隊(duì)運(yùn)營(yíng)至當(dāng)賽季結(jié)束，不滿足條件者最高可被扣除當(dāng)季積分。德甲聯(lián)盟也會(huì)強(qiáng)令各家俱樂部建設(shè)青訓(xùn)中心等硬性指標(biāo)，讓聯(lián)賽人才實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

公司化管理嚇跑土豪

《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》中提到加快國(guó)內(nèi)俱樂部現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，其實(shí)在推行“牌照審批制度”同期，德國(guó)足球也完成了足球俱樂部向公司制的轉(zhuǎn)變。這一過程中，著名的“50+1”政策讓投資人與代表球迷的俱樂部會(huì)員在利益上實(shí)現(xiàn)平衡。

“50+1”政策最早出臺(tái)于1999年，當(dāng)時(shí)德國(guó)足協(xié)規(guī)定，公司或私人投資者無論持股多少，不能擁有半數(shù)以上的俱樂部表決權(quán)。如約旦商人伊斯麥克2011年買下慕尼黑1860隊(duì)60%的股份，但只得到49%的表決權(quán)。不過“50+1”也有例外，根據(jù)規(guī)定，運(yùn)營(yíng)俱樂部超過20年的個(gè)人或企業(yè)，就可擁有和股權(quán)相對(duì)應(yīng)的表決權(quán)。時(shí)至今日，德甲中僅勒沃庫森、沃爾夫斯堡與最近才獲得資格的霍芬海姆3家俱樂部隊(duì)適用此特例。

德國(guó)《明鏡》周刊稱，當(dāng)表決球票漲價(jià)這樣涉及球迷利益的決議時(shí)，“50+1”的存在就能保護(hù)球迷的利益。據(jù)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者了解，如今看一場(chǎng)德甲比賽，最低票價(jià)僅在10歐元左右，相對(duì)年年漲價(jià)的英超，德甲的門票相當(dāng)便宜。

《明鏡》周刊稱，“50+1”讓一些土豪在投資德甲時(shí)望而卻步，這也是為什么德甲沒有“暴發(fā)戶球隊(duì)”的原因。

球迷幫俱樂部賺錢

球票便宜、沒有土豪贊助，德國(guó)俱樂部卻仍然能賺錢。德甲聯(lián)盟提供給《環(huán)球時(shí)報(bào)》的年報(bào)顯示，去年德甲、德乙總收入超過29億歐元，盈利數(shù)百萬歐元。資料顯示，德甲場(chǎng)均上座人數(shù)達(dá)4.2萬人，為全歐第一，德乙聯(lián)賽的1.7萬人也能排名歐洲第七。

德國(guó)足球聯(lián)盟官員在接受德國(guó)電視二臺(tái)的采訪中表示，保持較為低廉的價(jià)格，可以吸引球迷進(jìn)場(chǎng)看球。而調(diào)查顯示，更多去現(xiàn)場(chǎng)看球的球迷讓德甲聯(lián)賽在德國(guó)的品牌認(rèn)知度超過90%，又反向讓各俱樂部在廣告、周邊產(chǎn)品上創(chuàng)收。一名拜仁慕尼黑的球迷對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說，他一年買球衣、隊(duì)旗、圍巾等拜仁產(chǎn)品的錢，就超過1000歐元。“德國(guó)俱樂部為球迷和會(huì)員考慮得很多，比如德國(guó)俱樂部的年會(huì)，俱樂部的會(huì)員都可以參加，而且可以去投票。”張力認(rèn)為，中國(guó)俱樂部在經(jīng)營(yíng)上，可多學(xué)習(xí)這方面。▲