探究醫院財務管理中存在的問題及其對策

摘要:隨著經濟的日益發展，醫院的性質也發生了變化，醫院的財務管理也面臨著新形勢，其需要尋求體制的改革。本文就當前醫院存在的一些問題進行分析，對于傳統的財務管理模式進行了必要革新，并重新制定了相對完善的制度，這解決了醫院財務制度中存在的不足，使醫院的財務管理工作更加有效，從而提高了醫院的效益。

經濟的發展推動了醫療事業的進步，新的形勢對醫院提出了新的要求，醫院需要更好地服務于人民，而財務作為醫院的重要組成部分，必須要加強其管理，制定相應的管理措施，推動其持續發展。如何加強對財務的管理，提高其管理水平，是需要深思的問題，也是醫院管理的重要議題，因此，其必須得到高度的重視。對于醫院財務呈現出的問題，醫院要有針對性的解決辦法，根據醫院的發展前景，推出相對完善的管理制度，并要落實到實際的財務工作中，從而提升醫院財務管理。

一、財務管理中的不足

現階段，醫院財務管理還有很多的問題，也存在很多的缺陷，因此，有必要對其進行綜合整治和完善。主要問題包括以下幾個方面：第一，醫院本身對財務這方面沒有重視，管理制度相對松散，醫院沒有合理健全的財務制度，這導致了醫院財務管理沒有落到實處；第二，醫院的財務人員的素質和能力都有待加強，綜合能力有必要提高；第三，預算制度不夠完善，對于醫院的整體管理有所影響。

二、采取措施提高水平

(一)重視財務，制定制度

醫院應該加深對財務制度的管理，對財務人員能力和素質的培養也不可掉以輕心。醫院的領導者應該高度重視這個問題，根據醫院的發展，制定相關的規章制度，并且嚴格執行，使財務工作有效開展，對于醫院來說，必須成立財務部門，并對部門人員嚴格要求和把控，做好相應的業務培訓，做好其本職工作。醫院的領導也要高度重視財務管理工作，醫院的財務管理能推動醫院的穩步發展，為了醫院的可持續發展，必須要改變經營模式，實現多元化管理。

綜上所述，醫院需要采取以下方面的措施：首先，加強貨幣管理，對于醫院的每一筆進出，都應該備案記錄，嚴格控制資金，未經授權和審批，不得挪用醫院資金；其次，對于醫院的財務管理加強，責任到每一個人員，實行換班制，避免財務流失，還有對藥品的出入庫做好登記，以免出現差錯。醫院要對自己的資產進行定期的清算，方便對財務有相應的了解；最后，對醫院的收費票據進行嚴格監控，做好記錄，每個收費窗口，都必須有完善的制度。

(二)增進人員培訓教育

財務管理工作的提升離不開財務人員，因此，加強財務人員的培訓，才能有效地開展工作。在新時代，醫院的發展離不開人的支持，如今的競爭是人才的競爭。因而，加強醫院財務人員的整體素質，使其具有較大的責任心和較高的工作熱情，并調動其工作的積極性，發揮人員的主觀意識，充分提高醫院財務的工作質量，必須健全崗位責任，有必要將責任落到個人，設定較為健全的獎勵制度，配備較為合理的懲罰機制，做好財務人員績效制度，使其與他們的工作直接關聯。此外，醫院還應該加大對財務人員的業務考核，使他們能夠熟練財務知識，并且能很好地運用計算機，要求工作人員必須要嚴格執行醫院的各項規章制度，積極執行財務調控和監督，使醫院各項資源都能夠得到合理的運用。

(三)做好預算工作

對于醫院的財務管理，預算是其重要工作內容之一。醫院必須采用強有力的措施對財務工作進行管理。第一，盡量發揮市場的調節作用，遵照價值規律的基本原則，使醫院的各項資源，得到合理的配置，推動醫院的總資產大幅度提高，促進醫院的長久發展；第二，對于醫院的部分支出的不平衡，可以用醫療服務費用進行彌補，醫院的收費，應該秉承合理科學的標準，確保醫院的各項工作有秩序的開展；第三，醫院對于自己的資金，應該充分有效并且合理的利用，提高資金的利用水平，開拓醫院的資金渠道來源，保證醫院的資金的運作速度。

三、醫院管理財務的重要性

市場的經濟的持續發展，推動了醫療事業的競爭力，在這個大環境的推動下，醫院也必須警醒如何在激烈的市場競爭中保持醫院的快速良好發展，財務管理是醫院確保整體運作秩序的一個重要方面，良性的競爭就是要不斷提升自身的服務能力，醫院必須要把有限的資源進行合理安排和利用，不斷提升自身的醫療水準。醫院資源的合理利用離不開財務管理人員的合理分配；此外，由于民眾對醫院的醫療水平有了更高的需求，醫院必須時刻關注市場經濟體制，并關注醫院的醫療福利的分配，確保就醫人員能夠得到很好的醫療保障，所以，財務管理在醫院這方面起到至關重要的作用，必須要合理分配醫院各項資源，保障醫院的資金能夠正常運作，并同時能夠使醫院資金儲備不斷加強，保證醫院醫療水平的可持續發展。因而，財務管理是醫院的各項工作順利開展的重要因素。

四、結束語

綜合來說，醫院的財務管理有利于醫院的穩步發展，其還能夠滿足運營的需要，醫院財務管理是醫院實現現代化的標準，是發展的必然趨勢，對于醫院來說，具有重要意義。財務管理質量得以踐行，就一定要做好會計工作，制定相對合理的制度，健全醫療體系，要科學地制定財務制度，確保收支平衡。對于醫療活動的開展，也要進一步加強，把財務管理工作與經營模式相結合，財務管理工作的有效開展與整體財務預算的實施，要根據醫院經營狀況進行合理安排，從而確保工作順利進行。