會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位中重要性解讀

摘要:會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理在各行各業(yè)中都被廣泛應(yīng)用，因?yàn)樗P(guān)系到一個(gè)企業(yè)資金流量和借貸平衡等多個(gè)方面的問(wèn)題。只有做好會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，才能保證企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中越走越好。當(dāng)然，不僅是一般企業(yè)應(yīng)該重視會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，對(duì)于涉及民生重要問(wèn)題的事業(yè)單位更應(yīng)重視會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理。本文主要通過(guò)分析會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的方式和形式，解讀會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位中的重要性。

近些年事業(yè)單位的改革逐漸被國(guó)家提上日程，改革在不斷推進(jìn)的過(guò)程中出現(xiàn)了許多問(wèn)題，這些問(wèn)題中最突出和最亟待解決的就是財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)處于中心位置，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理作為事業(yè)單位順利循環(huán)發(fā)展的的主心骨，需要事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人做出明確的向?qū)В龑?dǎo)底下的員工做出規(guī)整合理的財(cái)務(wù)管理。

一、有關(guān)于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的概念方法

要想真正理解會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位中的重要性，首先應(yīng)該從正確理解財(cái)務(wù)管理的基本概念出發(fā)，綜合事業(yè)單位的獨(dú)特性進(jìn)行考慮。首先需要理解什么是財(cái)務(wù)管理，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)管理就是依據(jù)綜合對(duì)象，進(jìn)行資產(chǎn)投資融通和運(yùn)營(yíng)的管理的過(guò)程。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起關(guān)鍵性作用的管理方式，只有在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)階段做好了財(cái)務(wù)管理，才能保證財(cái)務(wù)的有效性流通 [1]。在財(cái)務(wù)管理的多方面結(jié)構(gòu)中，會(huì)計(jì)是其中最重要的內(nèi)容。那什么是會(huì)計(jì)呢？會(huì)計(jì)就是以貨幣為流通依據(jù)對(duì)資金的運(yùn)動(dòng)方式進(jìn)行多樣化考慮，從而通過(guò)進(jìn)行相應(yīng)的資金計(jì)劃實(shí)施，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的核算方法。對(duì)于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位的應(yīng)用首先要考慮的是稅收方面的財(cái)務(wù)管理，因?yàn)槲覈?guó)是一個(gè)稅收大國(guó)，稅收收入在財(cái)政收入中占據(jù)了很大比例，怎樣做好稅收的分類(lèi)管理，將稅收收入運(yùn)用到政府經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，是事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理部門(mén)需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)應(yīng)用要以為人民服務(wù)為核心，將收入用到惠民、助民上來(lái)，國(guó)家城市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都與財(cái)政收入有著不可分割的關(guān)系，只有做好了財(cái)政收入的計(jì)算和分配，才能更好的將資金用到實(shí)處，減少出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)、偏離建設(shè)等問(wèn)題。

二、事業(yè)單位的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理有何重要作用

(一)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理在預(yù)算階段的作用

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理離不開(kāi)預(yù)算，一個(gè)好的預(yù)算計(jì)劃是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的前提。財(cái)務(wù)管理需要一個(gè)完善的預(yù)算編制計(jì)劃來(lái)進(jìn)行資金的全面管理。但是現(xiàn)實(shí)中事業(yè)單位的預(yù)算編制計(jì)劃較為混亂，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理性文件來(lái)約束其預(yù)算行為，因此導(dǎo)致預(yù)算的編制不適應(yīng)實(shí)際資金使用原則，使預(yù)算和實(shí)際支出顯現(xiàn)出較大差別，這樣的資金預(yù)算計(jì)劃是無(wú)法在政府工作正常運(yùn)行中發(fā)揮其本質(zhì)作用，達(dá)到更好地共同進(jìn)步、共同發(fā)展的目的 [2]。資金預(yù)算編制的不規(guī)范，會(huì)給事業(yè)單位實(shí)際建設(shè)帶來(lái)很大問(wèn)題，預(yù)算做不好，資金的流動(dòng)比率和方向也就不好把握，因此現(xiàn)實(shí)生活中才會(huì)出現(xiàn)事業(yè)單位在進(jìn)行道路美化建設(shè)中出現(xiàn)了將鋪設(shè)不久仍然嶄新的地磚拆了重鋪的笑話。這就是在預(yù)算階段沒(méi)有做好財(cái)務(wù)管理所帶來(lái)的弊端，類(lèi)似于這樣的現(xiàn)象還有很多，預(yù)算計(jì)劃的混亂不僅使財(cái)政資金產(chǎn)生浪費(fèi)現(xiàn)象，還會(huì)造成政府形象的損失。因此，事業(yè)單位一定要做好會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理在預(yù)算階段的規(guī)劃管理，這不僅是對(duì)政府部門(mén)資金運(yùn)用的一種合理化方案，更是對(duì)政府公信度的一種提升。

(二)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理在資金運(yùn)用和決算階段的作用

事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)管理不僅要重視預(yù)算階段的監(jiān)督規(guī)劃，在使用和決算階段同樣要重視。資金使用階段的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理需要重視的就是資金流向和實(shí)際用量，當(dāng)然也少不了實(shí)際用量和預(yù)算階段的對(duì)比，做好兩個(gè)階段的銜接工作是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的重要步驟。資金使用階段的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理要充分運(yùn)用各種計(jì)量方法，做好財(cái)政稅收的記錄報(bào)告，從財(cái)政資金劃分的路徑、量的大小上逐漸融合會(huì)計(jì)核算、分析和檢查形成一套完備的會(huì)計(jì)管理方法。會(huì)計(jì)管理在資金運(yùn)用階段還要重視劃分資本收益與支出，依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表審核制度，收集多方財(cái)務(wù)應(yīng)用信息，對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)使用的各個(gè)層段進(jìn)行細(xì)致的財(cái)務(wù)科目計(jì)算。形成完整的財(cái)務(wù)報(bào)表，最終在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理資金運(yùn)用階段更好的發(fā)揮其支撐作用。若是缺少了資金在運(yùn)用階段的財(cái)務(wù)管理，那么事業(yè)單位將會(huì)出現(xiàn)資金混亂的局面，這樣嚴(yán)重阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展。最后，在做好了財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)運(yùn)用階段的財(cái)務(wù)管理后，一定要進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，以財(cái)務(wù)的預(yù)算階段為基礎(chǔ)，及時(shí)整理資金運(yùn)行階段的財(cái)務(wù)報(bào)表，最終做出合理化決算。決算階段是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的最后一個(gè)階段，同時(shí)也是進(jìn)行實(shí)際資金統(tǒng)計(jì)的階段，做好了資金的決算，才能更好地把握資金流向和動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)合理化管理，所以這一階段也是非常重要的。

三、結(jié)束語(yǔ)

要想做好在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理，就必須從多角度出發(fā)更好的理解財(cái)務(wù)管理的概念，將高效財(cái)務(wù)管理運(yùn)用到實(shí)際中。對(duì)此事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該充分讀懂國(guó)家在稅收方面的政策法規(guī)，提高自身的技術(shù)水平，跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，做到科學(xué)運(yùn)用科學(xué)管理。